財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略分析課程
財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略分析課程詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略分析課程
財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略分析
課程收益
·培養(yǎng)您理想的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)
·準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)
·感受為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享
·提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門管理方式
·組建高效和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
·財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作
課程內(nèi)容
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型前景分析
1、會(huì)計(jì)人的危機(jī)感
干了二十幾年的會(huì)計(jì),從來沒想過會(huì)計(jì)行業(yè)也會(huì)遇到危機(jī),父母大人眼里的好職業(yè),居然也有可能失業(yè),這太讓人難以接受了??刹徽摻邮苓€是不接受,該來的總是會(huì)來的。
2、會(huì)計(jì)圈內(nèi)的“著名”謠言
會(huì)計(jì)越老越吃香
辟謠:人老了職場多不看好,應(yīng)該是會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)越豐富越吃香。
會(huì)計(jì)越老越吃香,這是一句流行的謬誤。世上大概也沒什么行業(yè)從業(yè)者越老越吃香,要不招聘為什么都要求35歲以下呢?人老了肯定是貶值的,但老人的知識與經(jīng)驗(yàn)積淀多,這種積淀越多越吃香。就因?yàn)橹R與經(jīng)驗(yàn)積淀多的人年齡普遍大,給人一種錯(cuò)覺,以為越老越吃香。要小心了,如果老了積淀不夠就該苦自己了。
3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有哪些聯(lián)系
4、“管理會(huì)計(jì)”與“財(cái)務(wù)管理”的八大區(qū)別
5、精心解讀《管理會(huì)計(jì)基本指引》
6、財(cái)務(wù)共享模式下,財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型
二、如何從沉默型財(cái)務(wù)過渡到展示型財(cái)務(wù)
7、不懂這九大處事規(guī)則,能力再強(qiáng)也沒用
8、在財(cái)務(wù)圈混,這10項(xiàng)必備技能你有嗎
9、財(cái)務(wù)人員不僅僅要擅長財(cái)務(wù)、精通稅務(wù),更要熟悉法務(wù)
10、要這樣做事才能讓人放心
工作了這幾十年,20多歲不懂事,30多歲沒經(jīng)驗(yàn),40多歲沒成就,50多歲就沒希望了。這期間,不知碰過多少“釘子”,跌跌撞撞一路走來,其間犯過很多錯(cuò)誤,而很多錯(cuò)誤都是在自己無意識的情況下,都是在不經(jīng)意之間犯了錯(cuò),甚至許多是犯了禁忌的,但都不知不覺,不甚了了。
回想起來,如果當(dāng)初有人給提個(gè)醒兒,或者事先有所請教或了解,就不至于犯了那么多的“無意識差錯(cuò)”,走了那么多的彎路。
11、優(yōu)秀老會(huì)計(jì)寫給新手會(huì)計(jì)的十三句話
12、與業(yè)務(wù)人員溝通不得不知的九個(gè)技巧
三、合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法助您一臂之力
13、一位資深財(cái)務(wù)總監(jiān)10年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
14、一位財(cái)務(wù)總監(jiān)的17家公司面試經(jīng)歷
15、一位“老財(cái)務(wù)”談?lì)A(yù)算管理!
16、企業(yè)會(huì)計(jì)師如何應(yīng)對審計(jì)師
17、從利潤表看企業(yè)怎樣提高毛利率
18、解決這18個(gè)問題,你可成為現(xiàn)金流量表編制行家
19、領(lǐng)導(dǎo)想看什么樣的財(cái)務(wù)報(bào)表
20、老板需要知道的10個(gè)稅務(wù)問題
21、財(cái)務(wù)人員如何用人話向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表問題
22、會(huì)計(jì)做好內(nèi)賬和外賬全攻略
23、財(cái)務(wù)人,你有讓老板滿意的“加薪”籌碼嗎
24、財(cái)務(wù)人員拿高薪的理由:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
25、財(cái)務(wù)人員與老板和平共處的五大技巧
26、讓老板重用你的20個(gè)小技巧
27、銀行貸款涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)及報(bào)表要求
28、每月外賬會(huì)計(jì)應(yīng)該注意的工作重點(diǎn)
29、透過三張財(cái)務(wù)報(bào)表,解讀財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯
30、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的方法
31、財(cái)務(wù)人員識別財(cái)稅誤區(qū)的18個(gè)技巧
32、財(cái)務(wù)人切記避讓的六大財(cái)務(wù)分析陷阱
33、不能把稅收規(guī)定當(dāng)成會(huì)計(jì)規(guī)定使用
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