危機(jī)意識【2天版】
危機(jī)意識【2天版】詳細(xì)內(nèi)容
危機(jī)意識【2天版】
危機(jī)意識
課程大綱
(2天版)
課程收益:
1) 幫助學(xué)員了解危機(jī),樹立危機(jī)意識;
2) 幫助學(xué)員找到激發(fā)成長的動(dòng)力源,幫助學(xué)員找到提升自我的核心密碼;
3) 幫助學(xué)員樹立價(jià)值交換思維,明確職業(yè)產(chǎn)生的真諦;
4) 幫助學(xué)員樹立百分百責(zé)任思維,真正對自己的行為負(fù)責(zé);
5) 幫助學(xué)員樹立結(jié)果導(dǎo)向思維,明確工作就是提交結(jié)果;
6) 幫助學(xué)員樹立客戶價(jià)值思維,明確企業(yè)價(jià)值的來源;
7) 幫助學(xué)員樹立專業(yè)成長思維,明確什么是立身之本;
8) 幫助學(xué)員樹立愛崗敬業(yè)思維,掌控自己的第二生命。
課程時(shí)間:2天
授課對象:企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工
授課方式:大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具
課程大綱:
第一講:直面危機(jī)——沒有意識到危機(jī)是最大的危機(jī)
1. 什么是危機(jī)意識?
← 狂人馬云:天變了
←
危機(jī)意識是指對緊急或困難關(guān)頭的感知及應(yīng)變能力。危機(jī)來自外部與的內(nèi)部。從
外部環(huán)境的不可控性及內(nèi)部條件的可變性,均可看到危機(jī)是客觀存在的。
←
危機(jī)意識要求要對市場中的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的敏感度,并時(shí)刻保持足夠的警惕性,主
動(dòng)找市場而不是等市場。
二、危機(jī)無處不在
← 故事的啟示:《寒號鳥》、《鯰魚效應(yīng)》
← 經(jīng)營企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是沒有危機(jī)意識
← 企業(yè)的死亡基因往往是在企業(yè)做的最好的時(shí)候埋下的
← 優(yōu)秀企業(yè)的危機(jī)思想:任正非、張瑞敏、柳傳志
3. 潛在危機(jī)的自我檢視
← 了解你自己的工作狀態(tài)
← 發(fā)現(xiàn)職場中的潛在危機(jī)
← 面對危機(jī)你準(zhǔn)備好了嗎?
四、員工的八達(dá)職業(yè)危機(jī):
← 職業(yè)危機(jī):當(dāng)心!飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們;
← 敬業(yè)危機(jī):誰是最不受公司歡迎的人;
← 執(zhí)行危機(jī):沒有任何借口,保證完成任務(wù);
← 責(zé)任危機(jī):責(zé)任大于才干;
← 忠誠危機(jī):切勿做跳來跳去的人;
← 能力危機(jī):缺乏讓公司愛不釋手的核心價(jià)值;
← 態(tài)度危機(jī):做事不主動(dòng),前途很被動(dòng);
← 成長危機(jī):學(xué)習(xí)是永恒的第五項(xiàng)修煉。
第二講:化危為機(jī)的六大思維——價(jià)值交換思維(一)
一、明確企業(yè)與員工合作的本質(zhì)
← 職業(yè)的產(chǎn)生與雇傭關(guān)系
← 薪酬來自價(jià)值的交換
二、價(jià)值交換的前提——雇傭關(guān)系
← 職業(yè)人在雇傭關(guān)系中的角色認(rèn)知
← 員工也是商人,職業(yè)化就是對結(jié)果負(fù)責(zé)。
三、價(jià)值交換的保障——信托責(zé)任
← 故事分享:把信送給加西亞
← 職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;
← 信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會(huì)盡職盡責(zé)。
← 信任才有托付,受托才有責(zé)任
← 職業(yè)來自于雇主之托,受委托就有了職業(yè)責(zé)任
四、價(jià)值交換的核心——契約精神
← “商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則
← 契約精神的表現(xiàn)是什么?
←
職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責(zé);與客戶--結(jié)果交換;與團(tuán)
隊(duì)--價(jià)值交換)
← 如何樹立契約精神?
第三講:化危為機(jī)的六大思維——百分百責(zé)任思維(二)
1. 車禍現(xiàn)場的啟示
← 誰的責(zé)任?
← 誰在承擔(dān)后果?
← 凡事我是后果的承擔(dān)人之一,就要為此負(fù)起百分之一百的責(zé)任
2. 什么才是真正的對自己的生命負(fù)責(zé)
← 謝坤山的啟示
← 今天你對自己的生命負(fù)責(zé)了嗎?
第四講:化危為機(jī)的六大思維——結(jié)果導(dǎo)向思維(三)
一、結(jié)果意味著什么?
← 商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái),
← 企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。
← 不同人生:人生是一個(gè)結(jié)果積累的過程。
二、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?
做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的
是
結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。
1.什么是九段秘書?
2.結(jié)果三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核
三、如何做結(jié)果
← 做結(jié)果的三個(gè)原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。
← 做結(jié)果兩個(gè)思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。
← 做結(jié)果的三個(gè)方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法。
第五講:化危為機(jī)的六大思維——客戶價(jià)值思維(四)
一、什么是客戶?
← 我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報(bào)的重要來源。
← 沒有客戶價(jià)值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。
二、什么是客戶價(jià)值?
← 站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,是執(zhí)行的方向!
←
滿足客戶價(jià)值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動(dòng)力和方向
。
三、怎么做客戶價(jià)值?
← 四大原則:高價(jià)值、低成本、可體驗(yàn)、能持續(xù)
← 三大方法:排除法、新增法、遞進(jìn)法
四、內(nèi)部客戶價(jià)值
只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。
← 對上級和平級:給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題
← 對下級:激勵(lì),給成長機(jī)會(huì),給原則,給方法。
第六講:化危為機(jī)的六大思維——專業(yè)成長思維(五)
一、專業(yè)就是“看家本事”
← 沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;
← 專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
← 專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;
← 結(jié)果公平交換,決定了你的財(cái)富與人生;
← 一個(gè)人的身價(jià)取決于他創(chuàng)造結(jié)果的能力。
三、會(huì)合作,才是專業(yè)化
← 封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會(huì)提高;
← 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ),專業(yè)價(jià)值最高。
四、如何成為專業(yè)選手?
← 鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價(jià)值;
← 專注重復(fù):做流程化操作;
← 學(xué)習(xí)他人:超級學(xué)習(xí)力;
← 持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
第七講:化危為機(jī)的六大思維——愛崗敬業(yè)思維(六)
一、為什么要敬業(yè)?
← “11點(diǎn)59分現(xiàn)象”
← 敬業(yè)精神是職業(yè)化的最高境界
← 敬業(yè)精神是對職業(yè)無限的熱愛
二、敬業(yè)的六大內(nèi)涵?
← 態(tài)度——敬業(yè)的靈魂
← 責(zé)任——敬業(yè)的本質(zhì)
← 自動(dòng)自發(fā)——敬業(yè)的真諦
← 紀(jì)律——敬業(yè)的基礎(chǔ)
← 專注——敬業(yè)的核心
← 跳槽——敬業(yè)的大敵
三、敬業(yè)者才真正快樂
← 職場當(dāng)中的三種人:先知先覺、后知后覺、不知不覺
← 職業(yè)價(jià)值——做有德有才之人
四、職業(yè)人的第二生命
← 延展生命的寬度
← 不要忽略你的“第二生命”
← 像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)
五、敬業(yè)是一種使命
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