《高效時(shí)間管理:讓人生永不迷航》
《高效時(shí)間管理:讓人生永不迷航》詳細(xì)內(nèi)容
《高效時(shí)間管理:讓人生永不迷航》
高效時(shí)間管理
——讓人生永不迷航
講師:張聿成
【背景介紹】
據(jù)日本學(xué)者統(tǒng)計(jì),我們平均每八分鐘會(huì)受到一次打擾,平均每次打擾用時(shí)大約是五分
鐘,算下來(lái)一天中總共浪費(fèi)掉的時(shí)間大約有四個(gè)小時(shí)。雖然時(shí)間資源是非可再生的,但
是我們可以對(duì)它進(jìn)行有效地管理。每一位職場(chǎng)人都承受著巨大的壓力,如何提高工作效
率、做出卓越的業(yè)績(jī),在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職海中立于不敗之地?那么高效的時(shí)間管理就
顯得至關(guān)重要了。
可是時(shí)間管理是一個(gè)廣義的概念,通過(guò)對(duì)它進(jìn)行聚焦后我們得出這樣一個(gè)結(jié)論:時(shí)間
管理其實(shí)就是自我管理(屬于執(zhí)行力的范疇)。而自我管理又是一種能力的體現(xiàn),而能
力又是指一個(gè)人的行為熟練程度。因此《高效時(shí)間管理技巧》就是為了幫助學(xué)員找到可以
強(qiáng)化有效利用時(shí)間、合理管理時(shí)間的方法,且這些方法一定是極其簡(jiǎn)單、又保證有效的
,每一個(gè)人都能找到適合于自己的,最終真正做到落地生金。
【課程收益】時(shí)間管理效率低的原因有多種多樣,比如習(xí)慣拖延、分不清輕重緩急,又
比如沒(méi)有目標(biāo)感等等。本次課程培訓(xùn)的目標(biāo)在于:明確個(gè)人目標(biāo),強(qiáng)化目標(biāo)感,學(xué)會(huì)日
常高效管理時(shí)間的技巧,并立刻開(kāi)始行動(dòng)。
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層員工
【培訓(xùn)課時(shí)】3-6小時(shí)(有演練環(huán)節(jié),故視學(xué)員的人數(shù)而定)
【授課風(fēng)格】理論講解、視頻研討、案例分析、腦力激蕩
【課綱】
引入時(shí)間管理的兩個(gè)重要法則:電梯法則、笨蛋法則。
做正確的事情與正確地做事情,引出目標(biāo)的重要性。
登月第一人阿姆斯特朗的助手巴茲·奧爾德林(Buzz
Aldrin)在成功登陸月球之后沒(méi)過(guò)多久就發(fā)生了精神崩潰(酗酒、鬧事)的案例。
§ 目標(biāo)管理:
1.制定合理的目標(biāo)—3C原則
2.目標(biāo)管理的3種能力
a.把虛轉(zhuǎn)換成實(shí) b.將80/20延伸為79/21 c.對(duì)數(shù)字敏感
3.新排隊(duì)心態(tài)
林志玲的案例,引出目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系;
電視劇《職場(chǎng)之神》片段,引出日常管理的重要性。
§ 日常管理:
1.高效8條
2.黃金7招
互動(dòng)游戲,引出習(xí)慣的問(wèn)題。
電影《全面情敵》片段——學(xué)習(xí)是行為的改變
壞習(xí)慣大掃描
3.習(xí)慣養(yǎng)成(壞習(xí)慣克制—隔離法、監(jiān)督法、電擊法)
4.奶奶法則
5.設(shè)置極限
企鵝潛水的案例(90秒)
6.克服恐懼
美國(guó)黃石公園麋鹿的案例
7.憤怒抑制:重點(diǎn)講解聯(lián)想法、延遲法、抑制憤怒
8.挫折轉(zhuǎn)換激勵(lì)法
美國(guó)USAA保險(xiǎn)公司的案例、李鴻章屢敗屢戰(zhàn)的案例。
§ 精彩演練:
每一位學(xué)員用10分鐘時(shí)間寫(xiě)出自己的個(gè)人目標(biāo),并公之于眾。
(目標(biāo)一定是第一感覺(jué)的,不能是深思熟慮的,否則就有文過(guò)飾非之嫌,所以只用10分
鐘寫(xiě)出個(gè)人的目標(biāo);為什么要公之于眾呢?因?yàn)閴?mèng)想或目標(biāo)最怕的就是沒(méi)有人監(jiān)督,束
之高閣;而公之于眾,無(wú)形中就有人在監(jiān)督著你了,當(dāng)你懶惰的時(shí)候,當(dāng)你懈怠的時(shí)候
,就想想自己定的目標(biāo)吧?。?br />
張聿成老師的其它課程
職場(chǎng)達(dá)人煉成記——從提升職業(yè)素養(yǎng)開(kāi)始講師:張聿成課程說(shuō)明:?jiǎn)T工入職培訓(xùn)。(學(xué)習(xí)是行為的改變;培訓(xùn)落地需要第三方監(jiān)督)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德屬于意識(shí)的范疇,與自我管理有關(guān),因此本次培訓(xùn)將從心態(tài)和意識(shí)的層面入手。授課方式:案例、視頻分享,腦力激蕩,精彩演練。培訓(xùn)對(duì)象:基層員工培訓(xùn)目標(biāo):讓職場(chǎng)每一個(gè)人(尤其90后)了解職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的概念;學(xué)會(huì)如何提升職業(yè)素養(yǎng)與職
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口吐蓮花——卓越電話銷售技巧講師:張聿成背景介紹:上世紀(jì)70年代美國(guó)開(kāi)始盛行電話銷售,而現(xiàn)今美國(guó),電話銷售的從業(yè)人員已超過(guò)500萬(wàn)人,可以說(shuō)在美國(guó)電話銷售是無(wú)孔不入。最近兩年在我國(guó),電話銷售也備受重視并迅速發(fā)展起來(lái)。進(jìn)入國(guó)內(nèi)最大的招聘網(wǎng)站,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)電話銷售員已經(jīng)成為一個(gè)熱門(mén)職業(yè)。既然是會(huì)屢被拒絕的,那么電話銷售的成本就是最低的。講師本人所接觸過(guò)的電話銷售人
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《激活心智:巧妙地管理情緒和壓力課綱》 08.12
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提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力——執(zhí)行·落地講師:張聿成背景介紹:任何一個(gè)企業(yè)都是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的執(zhí)行文化,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)斗力;執(zhí)行力強(qiáng),企業(yè)的戰(zhàn)斗力就強(qiáng),反之,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗。一旦出現(xiàn)內(nèi)耗,企業(yè)就開(kāi)始走下坡路了。因應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,執(zhí)行力的強(qiáng)化與提升就顯得刻不容緩。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層。課時(shí):1天。培訓(xùn)要求:參與(分組、討論、腦力激蕩等)
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高管加油站——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師:張聿成【課程收益】◆了解領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的潛能;◆掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力必須具備的6種能力;◆學(xué)會(huì)并靈活應(yīng)用激勵(lì)和授權(quán)藝術(shù)?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層【培訓(xùn)課時(shí)】2天【授課風(fēng)格】理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲【培訓(xùn)課綱】Part1.領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練來(lái)提升(案例1)深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力
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鑄造傳奇——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師:張聿成【課程收益】◆幫助選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格;◆理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異;◆掌握并會(huì)應(yīng)用3C領(lǐng)導(dǎo)力的9大法則;◆學(xué)會(huì)如何高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì);◆制定適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)計(jì)劃;【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的中高層【課時(shí)】2天【授課風(fēng)格】理論講解、視頻、案例分析、情景訓(xùn)練、腦力激蕩【課綱】Part1.領(lǐng)導(dǎo)力概述領(lǐng)導(dǎo)力的概念對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)與管理
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企業(yè)絕對(duì)執(zhí)行密訓(xùn)班講師:張聿成授課對(duì)象:企業(yè)老總、高層管理者課程收益:消除因團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部隱藏的管理危機(jī);從打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化入手,推動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng);消除老總個(gè)人的勤奮而高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力缺位的現(xiàn)象;扭轉(zhuǎn)員工不負(fù)責(zé)任、人浮于事的打工心態(tài);解決親情化管理、制度無(wú)法執(zhí)行等問(wèn)題;有效地管理85、90后等員工。課時(shí):1天(7小時(shí))課綱:★執(zhí)行力是現(xiàn)代管理的入口,
講師:張聿成詳情
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的5項(xiàng)修煉及投訴處理技巧講師:張聿成項(xiàng)目背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都將被顛覆,相對(duì)應(yīng)的在各行各業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中服務(wù)的重要性越來(lái)越凸顯。傳統(tǒng)意義的營(yíng)銷是開(kāi)始于開(kāi)發(fā)客戶至于轉(zhuǎn)介紹,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,把東西銷售出去只是營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)始。簡(jiǎn)言之:先服務(wù),后營(yíng)銷;服務(wù)與營(yíng)銷同等重要。既然有服務(wù),那就會(huì)有投訴,所以投訴處理的技巧也必不可少。而服務(wù)行業(yè)本身更是不能固步
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