《國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑依賴》
《國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑依賴》詳細內(nèi)容
《國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑依賴》
國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑依賴
課程背景：
國務院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，要求“統(tǒng)籌部署，多措并舉確保轉(zhuǎn)型工作順利實施”，明確了國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作全面展開。積極引導國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學應變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。在十四五規(guī)劃的指導下，各個省份積極響應國企數(shù)字化改革戰(zhàn)略。統(tǒng)籌運用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知，把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到黨的領(lǐng)導和經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設全過程各方面，對省域治理的體制機制、組織架構(gòu)、方式流程、手段工具進行全方位、系統(tǒng)性重塑的過程。
課程目標:
1、學習習近平同志新發(fā)展理念，理解創(chuàng)新是第一動力的深刻含義；
2、了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義；
3、掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和路徑依賴；
4、明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的若干問題；
5、成功經(jīng)驗/未來可期
課程對象:央企、國企中高層管理者。
課程時間:1天
課程大綱:
引言：數(shù)字中國——數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行時。
第一部分：科技創(chuàng)新是國企的生命線
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力
第一、二、三次工業(yè)革命
第四次工業(yè)革命（數(shù)字化時代或工業(yè)4.0）的豐富內(nèi)涵
工業(yè)4.0的特征
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征
第二部分：國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑依賴
1、 國企數(shù)字化戰(zhàn)略建設（國企戰(zhàn)略樣例）
2、 國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)
3、 國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略
1) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式
2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分
3) 數(shù)字化成熟度劃分
4) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應考慮的因素
5) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇
6) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修
4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
1) 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃
2) 規(guī)劃數(shù)字換轉(zhuǎn)型的路徑
3) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑
案例：(結(jié)合案例穿插到方法論中
第三部分：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
2、企業(yè)管理升級（數(shù)字化轉(zhuǎn)型）模型
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考
4、數(shù)字化改變企業(yè)的商業(yè)模式
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
6、合理設計企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架
7、國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)（政策支持、硬件基礎、軟件保障）
第四部分：國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式和舉措
1. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
2. 突破從建立數(shù)字化文化和數(shù)據(jù)思維
3. 培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)使用能力（某通訊企業(yè)的做法）
4. 通過數(shù)據(jù)治理啟動數(shù)字化（某貿(mào)易企業(yè)的案例）
4、領(lǐng)導隊伍和人才建設（某電力企業(yè)方案）
5、借助外部力量進行數(shù)字化（某制造企業(yè)做法）
6、用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策（場景、工具案例）
7、通過協(xié)同、共生、互聯(lián)、開放助力企業(yè)做強做大
（某供應鏈平臺建設方案）
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)
9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐和經(jīng)驗
數(shù)字雄安（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例1，1.5分鐘視頻）
數(shù)字化智能制造（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例2，1分鐘視頻）
未來可期（數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例3，1分鐘視頻）
第五部分：未來國企供給側(cè)改革與轉(zhuǎn)型升級七大建議
1、消費側(cè)拉動內(nèi)需
2、家庭必備五大件
3、國企提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級七大建議
匯總：互動交流=答疑
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