《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師：鄔奇峰

講師背景：
鄔奇峰老師《五維演講力》《絕對(duì)成交》《無(wú)敵談判》版權(quán)人美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師世界500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練、談判教練上海談判公社金牌談判講師TED演講教練、混沌大學(xué)演講教練復(fù)旦大學(xué)、上海交大、人民大學(xué)等高校演講、談判導(dǎo)師2020“我是好 詳細(xì)>>

鄔奇峰
    課程咨詢電話：

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程大綱
講師：鄔奇峰
【課程特色】
本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開(kāi)發(fā)的最基本的課程，是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程?、員工的自我管理課程?
經(jīng)過(guò)七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后，學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化，主要表現(xiàn)在以下幾方面：?
對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任；?
在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡；
能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助，為他人著想；?學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維；?
團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
【課程意義】
高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過(guò)建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開(kāi)始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。
【老師優(yōu)勢(shì)】
1、課程經(jīng)驗(yàn)豐富
講授該課程近十年，并不斷對(duì)課程升級(jí)優(yōu)化，加入了很多實(shí)際案例和人生感悟，特別是能夠根據(jù)學(xué)員的情況及時(shí)調(diào)整授課角度，適合于各層級(jí)員工
2、幾十年工作、生活經(jīng)歷，對(duì)課程有很深的感悟
多年企業(yè)中層管理經(jīng)歷，在工作中積累豐富的下屬管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠很好的與課程中的案例高度融合，案例的點(diǎn)評(píng)與分享均為工作經(jīng)歷得出的精華，學(xué)員感受非常深刻。
【增值服務(wù)】
1、經(jīng)典語(yǔ)錄，實(shí)用話術(shù)
在課程分享中，老師會(huì)總結(jié)出高度概括的經(jīng)典語(yǔ)錄，實(shí)用易懂，便于記憶。課后提供給客戶單位。
2、課后一個(gè)月的微學(xué)習(xí)
課后交流：老師跟學(xué)員繼續(xù)互動(dòng)，學(xué)員的課后練習(xí)老師會(huì)審閱并提出建議，學(xué)員有任何問(wèn)題老師均以郵件形式回復(fù)
形成課程收獲匯編：將學(xué)員學(xué)習(xí)練習(xí)整理成匯總交客戶單位存。
【課程模型】
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本課程培訓(xùn)，您將會(huì)：
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。
【授課方式】
在本課程培訓(xùn)過(guò)程中，將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
1.課堂講授法 2.工具演示法
3.案例教學(xué)法 4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法
5.討論培訓(xùn)法 6.角色扮演法
7.游戲活動(dòng)法 8測(cè)試點(diǎn)評(píng)法
9頭腦風(fēng)暴法 10情景模擬法
【課程內(nèi)容】
開(kāi)篇：基本原則
追求全面的成功，才是真正的成功
品德與個(gè)人魅力
“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一篇 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二篇 個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
主動(dòng)積極的力量
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的坐標(biāo)
習(xí)慣二：以終為始
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
以終為始、全力以赴
心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
選擇一個(gè)生活重心
個(gè)人使命宣言
團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三：要事第一
個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
要事第一的個(gè)人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
公眾的成功：從依賴到互賴
高效的秘訣—授權(quán)
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四：雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫(xiě)雙贏劇本
雙贏品格
作個(gè)『雙向傳播』的聆聽(tīng)者
習(xí)慣五：知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的四大障礙
無(wú)效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的五個(gè)步驟
統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
情感賬戶與激勵(lì)
1+1>2的精髓
有歧見(jiàn)才有收獲
短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)
團(tuán)隊(duì)角色

第四篇 全面關(guān)照生命
最佳的『自我投資策略』
不斷更新的成長(zhǎng)原則
習(xí)慣七：不斷更新－－持續(xù)更新的習(xí)慣
最佳的『自我投資策略』
從四方面磨練自己
向上螺旋
視頻案例：鷹的重生
培訓(xùn)總結(jié)：3、2、1活動(dòng)

 

鄔奇峰老師的其它課程

《五維培訓(xùn)力—TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》課綱講師：鄔奇峰課程背景：TTT(TrainingTheTrainer)課程堪稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之經(jīng)典課程，獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例！助您輕松獲得超級(jí)公眾演講口才和內(nèi)部講師必備技能，從優(yōu)秀走向卓越，由卓越升華輝煌！TTT標(biāo)準(zhǔn)教程，擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng)，為優(yōu)秀企業(yè)高管層管理者修煉公共演講的必修課

 講師：鄔奇峰詳情

《五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)》課程大綱講師：鄔奇峰??課程背景述職報(bào)告、營(yíng)銷展示、技術(shù)交流、競(jìng)標(biāo)演示、融資路演…全球每天有3000萬(wàn)次低效商務(wù)演講，你的演講呢1.心理心態(tài)差：對(duì)演講認(rèn)知偏差、演講動(dòng)力不足，應(yīng)付差事、上臺(tái)緊張……2.演講內(nèi)容差：聽(tīng)眾抓不到演講要點(diǎn)、聽(tīng)眾不知道講到哪、聽(tīng)眾記不住內(nèi)容……3.肢體語(yǔ)言差：聲音平淡、肢體僵硬、缺乏手勢(shì)和眼神交流、著裝不

 講師：鄔奇峰詳情

向TED學(xué)習(xí)演講講師：鄔奇峰課程背景：TED是“科技、娛樂(lè)、設(shè)計(jì)”（Technology，Entertainment，Design）的縮寫(xiě)。TED演講為何能夠風(fēng)靡于全世界乃至中國(guó)，是因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)開(kāi)放式的平臺(tái)，以一種獨(dú)有的表現(xiàn)形式吸引著各行各業(yè)的演講愛(ài)好者，并在看似沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下引導(dǎo)著人們?nèi)ニ伎迹瑐鬟f著閃光且有價(jià)值的思想與精神。人們不缺少智慧，但如何能夠

 講師：鄔奇峰詳情

《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》課程大綱講師：鄔奇峰課程背景：行動(dòng)學(xué)習(xí)之父雷格﹒瑞文斯先生早在1971年正式提出引導(dǎo)技術(shù)的理論和方法。引導(dǎo)技術(shù)一經(jīng)推出后就被世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)所追捧，包括：GE、花旗銀行、殼牌石油、波音、強(qiáng)生、西門子、IBM、杜邦、華潤(rùn)、中糧等，被廣泛應(yīng)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提升服務(wù)、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)和交付時(shí)間、擴(kuò)大客戶群、改變組織文化等領(lǐng)域。同時(shí)，也

 講師：鄔奇峰詳情

《脫穎而出的商業(yè)路演》課程大綱講師：鄔奇峰【課程背景】這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與資本、個(gè)人與個(gè)人的連接變得更廣泛，想要獲得成功，你需要更快速有效的呈現(xiàn)方式，讓自己和自己的企業(yè)被迅速識(shí)別并得到認(rèn)可。從喬布斯的iPhone產(chǎn)品發(fā)布會(huì)路演，到馬云和阿里巴巴的美國(guó)上市融資路演。關(guān)鍵時(shí)刻，越來(lái)越多的企業(yè)家選擇走到眾人面前，親自展示自己的企業(yè)、產(chǎn)

 講師：鄔奇峰詳情

《高效工作匯報(bào)—用結(jié)構(gòu)化思維做工作匯報(bào)》課程大綱講師：鄔奇峰?課程背景：職場(chǎng)中大部分的溝通都是通過(guò)非書(shū)面語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)的，比如：即興討論，電梯演說(shuō)，Qamp;A，即時(shí)問(wèn)答，會(huì)議，總結(jié)，匯報(bào)，電話會(huì)議等?！跋肭宄f(shuō)明白，聽(tīng)得懂”，是我們?cè)诼殘?chǎng)表達(dá)中希望達(dá)到的境界?？墒?，現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意。如何確保向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)重點(diǎn)突出、邏輯清晰？如何在部署工作時(shí)讓下級(jí)準(zhǔn)確接收工

 講師：鄔奇峰詳情

金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維講師：鄔奇峰課程背景：清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)、動(dòng)人的商務(wù)演講，不僅能有效的傳遞信息，講話具有說(shuō)服力，更能提升整個(gè)組織的工作效率。然而在職場(chǎng)中我們難免會(huì)遇到以下不如人意狀況：1、口頭表達(dá)?雜亂無(wú)章下屬說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，最近有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期，剛才客戶打電話……，另外，我看到……；對(duì)了，張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品會(huì)，如果……可能……”聽(tīng)了半天你還不知道他

 講師：鄔奇峰詳情

《絕對(duì)成交—超級(jí)銷售成交技巧》課程大綱講師：鄔奇峰【課程背景】任何人每前進(jìn)一步都離不開(kāi)銷售的力量，卓越的人才都是銷售高手，說(shuō)服是為了讓地方采取行動(dòng)！面對(duì)顧客，如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度？面對(duì)員工，如何描繪夢(mèng)想，陳述使命，凝聚人心？面對(duì)對(duì)手，如何靈活應(yīng)付，讓對(duì)手肅然起敬？【課程收益】你一定要改變現(xiàn)狀嗎？你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎？你一定要每天都有好的

 講師：鄔奇峰詳情

讓思維導(dǎo)圖開(kāi)啟智慧之門【課程背景】眾所周知，人與人之間在能力上并沒(méi)有多大的差別。之所以在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲，原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導(dǎo)圖又叫心智圖，是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具，它運(yùn)用圖文并重的技巧，把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái)，把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接，充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能，利用記憶、閱讀、思維的規(guī)

 講師：鄔奇峰詳情

《無(wú)敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣》課程大綱講師：鄔奇峰課程背景：1.?為什么我們無(wú)法在與客戶談判初期占得先機(jī)2.?為什么無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制3.?為什么無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的方向推進(jìn)4.?為什么無(wú)法識(shí)破對(duì)方的底線，而自己的卻被別人看穿5.?為什么無(wú)法通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化，而對(duì)手卻成為現(xiàn)實(shí)？培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解商務(wù)談判、掌

 講師：鄔奇峰詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有