《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》

  培訓(xùn)講師:盧巖

講師背景:
盧巖老師盧巖老師美國(guó)惠普(中國(guó))培訓(xùn)師。中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)吉林省分會(huì)副秘書長(zhǎng)。盛和營(yíng)銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師。吉林省職業(yè)經(jīng)理人公益互動(dòng)平臺(tái)培訓(xùn)師;培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)特聘培訓(xùn)專家。14年的銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。世界500強(qiáng)企業(yè)銷售及培訓(xùn)工作經(jīng)歷。2000年-2 詳細(xì)>>

盧巖
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《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》詳細(xì)內(nèi)容

《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》

《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》
主講:盧巖
【課程背景】
促銷活動(dòng)是企業(yè)促進(jìn)銷售增長(zhǎng),建立銷售優(yōu)勢(shì)的一把利器,充分有效的利用這把武器,可助企業(yè)快速提升銷量。但是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,如何更高效的進(jìn)行促銷,是許多企業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。
本課程可以解決企業(yè)促銷中的常見的如下問題:
1,為了促銷而促銷,沒有目的性
2,促銷形式重復(fù),沒有新意
3,促銷拼資源,不拼效果
4,促銷執(zhí)行不到位,促銷效果沒達(dá)成
【課程目標(biāo)】
本課程對(duì)如何計(jì)劃和實(shí)施高效促銷做出詳盡的介紹,結(jié)合策略思維模型和多個(gè)行業(yè)的案例,對(duì)相關(guān)的具體實(shí)戰(zhàn)問題進(jìn)行分析并提供高效解決方案。
本課程幫助您掌握促銷目標(biāo)確定、具體目的確定、促銷設(shè)計(jì)、促銷執(zhí)行、促銷評(píng)估的具體高效操作模式。并且,為企業(yè)提供使用的高效促銷計(jì)劃和管理評(píng)估工具。
【課程特色】世界零售巨頭沃爾瑪、寶潔、hp、聯(lián)想等企業(yè)中層經(jīng)理必修的促銷培訓(xùn)
【課程對(duì)象】銷售部門主管、員工
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
促銷計(jì)劃
討論:為什么促銷活動(dòng)效果不理想?
促銷目的
促銷目標(biāo)
促銷對(duì)象
促銷時(shí)間
促銷范圍
促銷產(chǎn)品
促銷方式
促銷計(jì)劃
5W3H原則
時(shí)間倒推原則
Buffer原則
工具:促銷執(zhí)行計(jì)劃模板
促銷預(yù)算
促銷前評(píng)估
促銷評(píng)估內(nèi)容和常用方法
促銷評(píng)估如何評(píng)估
工具:促銷前評(píng)估Check List
綜合大練習(xí):促銷方案設(shè)計(jì)大比拼
促銷溝通
促銷溝通5環(huán)節(jié)
市場(chǎng)部/TM部→消費(fèi)者的溝通
市場(chǎng)部/TM部→銷售部的溝通
銷售部→經(jīng)銷商的溝通
銷售部→零售商的溝通
銷售部→導(dǎo)購(gòu)員的溝通
促銷執(zhí)行
促銷進(jìn)程跟進(jìn)


財(cái)

監(jiān)控頻率
促銷效果總結(jié)
目的
目標(biāo)
具體執(zhí)行情況
發(fā)現(xiàn)問題
分析問題
改進(jìn)問題

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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