《卓越店面營(yíng)銷管理》
培訓(xùn)講師:盧巖
講師背景:
盧巖老師盧巖老師美國(guó)惠普(中國(guó))培訓(xùn)師。中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)吉林省分會(huì)副秘書長(zhǎng)。盛和營(yíng)銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師。吉林省職業(yè)經(jīng)理人公益互動(dòng)平臺(tái)培訓(xùn)師;培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)特聘培訓(xùn)專家。14年的銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。世界500強(qiáng)企業(yè)銷售及培訓(xùn)工作經(jīng)歷。2000年-2 詳細(xì)>>
《卓越店面營(yíng)銷管理》詳細(xì)內(nèi)容
《卓越店面營(yíng)銷管理》
《卓越門店?duì)I銷管理》
主講:盧巖老師
【課程背景】
在店面營(yíng)銷管理中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:
好的位置往往需要更高的費(fèi)用
不清楚如何讓價(jià)格更吸引顧客眼球
不知道如何解決庫(kù)存的脫銷與積壓
不了解不同目的下的助銷品選擇
不了解促銷如何聯(lián)動(dòng)其他要素
本次課程正是著眼于學(xué)員在工作遇到的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)方法論幫助解決這些問(wèn)題。
本課程將店內(nèi)要素分解成選址、布局、氛圍、出樣、陳列、價(jià)格、庫(kù)存、助銷、促銷、銷售員十個(gè)方面,對(duì)每個(gè)要素的管理進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)化的講解,并結(jié)合在實(shí)際門店管理中會(huì)遇到的問(wèn)題,為您的日常管理工作提供了具有指導(dǎo)意義的參考。
【課程特色】
從選址管理到銷售員管理全方位解讀如何進(jìn)行高效的超市店面營(yíng)銷管理
世界500強(qiáng)企業(yè)中層經(jīng)理必須掌握的店面營(yíng)銷管理的精髓,理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合
【課程收益】
掌握門店管理的1個(gè)核心思想
掌握門店銷量提升的10大機(jī)會(huì)點(diǎn)
【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表
【課程時(shí)間】3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
店面營(yíng)銷管理基本原理
店面銷量提升基本原理
討論:影響店面業(yè)績(jī)的因素有哪些
提升單店銷售額的基本方法:店面十要素
討論:?jiǎn)蔚赇N售是怎么來(lái)的
單店銷售額診斷公式
影響客流量因素
影響攔截率因素
影響試用率因素
影響成交率因素
影響客單量因素
店面營(yíng)銷管理核心:購(gòu)物者
為什么要以購(gòu)物者為核心
完整的購(gòu)物過(guò)程
購(gòu)物者的決策過(guò)程
練習(xí):你真的了解購(gòu)物者么
購(gòu)物五感覺
案例:一個(gè)購(gòu)物者的心理變化
購(gòu)物心理八階段
尋找購(gòu)物者購(gòu)買過(guò)程的激活
工具:Cashes模型
購(gòu)物心理與購(gòu)物動(dòng)作的關(guān)系
討論:消費(fèi)者沒(méi)有購(gòu)買的原因
案例:雞尾酒的升值
購(gòu)物者購(gòu)物的ROI
選址
店面選址核心要素
客流量
動(dòng)線
ROI
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之店面選址
店面位置激活
促銷激活
助銷激活
人員激活
氛圍激活
討論:還有哪些辦法可以激活店面位置
店面激活的18把金鑰匙
布局
店面布局基本原理
討論:如何評(píng)價(jià)這家門店的布局
如何做好門店布局
形象位置
主推位置
出樣位置
死角位置
購(gòu)物者動(dòng)線設(shè)置
門店及展區(qū)出口處
展區(qū)形狀布局
產(chǎn)品布局
店內(nèi)設(shè)施布局
助銷品布局
店員占位
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之店面布局
氛圍
店面氛圍的重要意義
案例:電腦城購(gòu)物氛圍分析
思考:購(gòu)物者需要怎樣的購(gòu)物體驗(yàn)
店面氛圍營(yíng)造
案例:蘋果的店面氛圍
店面氛圍營(yíng)造的四大要素
“聲”的配合
“光”的營(yíng)造
“色”的協(xié)調(diào)
“動(dòng)”的輔助
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之店面氛圍
陳列
陳列原理
思考:展臺(tái)的作用
陳列中的人體工程學(xué)
視線范圍
陳列順序
陳列方式
攔截率
試用率
成交率
客單價(jià)
各種行業(yè)的陳列啟示
服裝行業(yè)
首飾行業(yè)
珠寶行業(yè)
飲料行業(yè)
陳列體驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之店面陳列
助銷
助銷的作用
思考:假如完全沒(méi)有助銷品
品牌宣傳
產(chǎn)品教育
輔助銷售
營(yíng)造銷售氛圍
思考:如何銷售積壓的蘋果
助銷的使用原則
統(tǒng)一性
規(guī)模性
針對(duì)性
靈活性
生動(dòng)性
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之助銷管理
促銷
促銷的作用
促銷的尷尬
促銷的核心
討論:哪種促銷更吸引你
促銷的可感知性價(jià)比
促銷的方式
購(gòu)物者對(duì)可感知性價(jià)比的判斷
產(chǎn)品
價(jià)格
服務(wù)
形象
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之促銷管理
出樣
思考:誰(shuí)是你的上帝
報(bào)告:沒(méi)有購(gòu)買的原因
思考:你的門店該陳列什么產(chǎn)品
如何從購(gòu)物者出發(fā)制定出樣組合
思考:他們會(huì)買什么樣的電腦
制定出樣組合工具:決策樹
案例:某購(gòu)物者的決策樹
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之出樣管理
如何從門店出發(fā)制定出樣組合
產(chǎn)品角色
銷量貢獻(xiàn)型
利潤(rùn)貢獻(xiàn)型
出樣貢獻(xiàn)型
形象貢獻(xiàn)型
案例:麥當(dāng)勞產(chǎn)品角色
練習(xí):產(chǎn)品角色
門店類型分類
門店類型與產(chǎn)品角色的結(jié)合
工具:出樣主序圖模型
案例:某著名家電企業(yè)出樣標(biāo)準(zhǔn)
討論:公司出樣標(biāo)準(zhǔn)、賣場(chǎng)店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者需求出現(xiàn)沖突,怎么辦
價(jià)格
購(gòu)物者為什么對(duì)價(jià)格敏感
購(gòu)物者關(guān)于價(jià)格的疑惑
價(jià)格所傳遞的信息
價(jià)格信息的傳遞
讓價(jià)格標(biāo)簽體現(xiàn)產(chǎn)品利益點(diǎn)
討論:蘇寧的價(jià)簽
讓價(jià)格信息更專業(yè)
價(jià)格的專業(yè)化管理
案例:價(jià)簽對(duì)比
讓價(jià)格信息更醒目
讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)
案例:價(jià)格的困惑
讓價(jià)格產(chǎn)生銷售力
思考:你覺得iPhone5貴嗎
案例:電視直銷
讓價(jià)格看起來(lái)更便宜
思考:價(jià)格結(jié)構(gòu)的啟示
案例:價(jià)格結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
思考:如何賣鉆石
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之價(jià)格管理
庫(kù)存
缺貨對(duì)購(gòu)物者的影響
庫(kù)存管理的目的
庫(kù)存管理流程
門店檢查:盤庫(kù)
庫(kù)存控制指標(biāo)
ICO
安全庫(kù)存
補(bǔ)充必要單品
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之庫(kù)存管理
店員
態(tài)度
思考:店員如何才會(huì)愿意努力去做好這項(xiàng)工作
基本需求
原動(dòng)力
知識(shí)
知識(shí)構(gòu)成
案例:促成購(gòu)買的關(guān)鍵知識(shí)的運(yùn)用
促成購(gòu)買的關(guān)鍵知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)
購(gòu)物者知識(shí)
技能
討論:什么是真正的銷售高手
案例:武林高手的境界
要掌握的技能
如何掌握技能
實(shí)戰(zhàn)演練:店面營(yíng)銷管理十項(xiàng)全能之店員管理
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《卓越門店?duì)I銷管理——高效促銷管理》 08.23
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