《高情商管理者:讓你的情商產(chǎn)生影響力》

  培訓(xùn)講師:謝沛霖

講師背景:
謝沛霖老師企業(yè)文化建設(shè)和人才發(fā)展專家●OPPO全國(guó)大客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部部長(zhǎng)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)●華潤(rùn)雪花啤酒西南培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理●舍得酒業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)●萬科中西區(qū)域中西學(xué)院副院長(zhǎng)●超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)超凡大學(xué)校長(zhǎng)●長(zhǎng)期擔(dān)任多家企業(yè)高管教練●國(guó)家二 詳細(xì)>>

謝沛霖
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《高情商管理者:讓你的情商產(chǎn)生影響力》詳細(xì)內(nèi)容

《高情商管理者:讓你的情商產(chǎn)生影響力》

【課程大綱】
《高情商管理者:讓你的情商產(chǎn)生影響力》
二天版一、課程背景
您是一名高情商管理者嗎?
您的負(fù)面情緒影響到你的決策了嗎?
您的團(tuán)隊(duì)是否充斥著各種負(fù)面情緒?
您希望提高情商積極影響他人嗎?
有人覺得情商是天生的,無法通過課程學(xué)習(xí),但高情商不是你想的那回事,真正的高情商一定是先滿足自己,你才真正有能量釋放給別人,達(dá)到共贏。本課程通過情商公式,教會(huì)你如何高情商表達(dá)!
【授課方式】
互動(dòng)講授、案例分析、情商卡練習(xí)
二、課程目標(biāo)
從根本上激發(fā)學(xué)員的興趣和思考;
全面提升學(xué)員的情商;
3. 認(rèn)識(shí)情緒和情商對(duì)管理行為的影響;
4. 學(xué)習(xí)如何覺察自我情緒,不被情緒綁架,正向掌控情緒;
5. 學(xué)會(huì)覺察他人狀態(tài)并積極影響,正向賦能團(tuán)隊(duì)。
課程大綱
第一講:自我定位,解決情緒內(nèi)耗
定義情商:高情商,就是高能量
自我定位:分析自身優(yōu)劣勢(shì)
戰(zhàn)勝自卑:把自卑變成動(dòng)力
擺脫拖延:掌握任務(wù)分配
面對(duì)失?。喊咽∽?yōu)槠鯔C(jī)
負(fù)面情緒:解決情緒內(nèi)耗
壓力管理:認(rèn)識(shí)壓力曲線,找到你的工作狀態(tài)
第二講:有效溝通,拒絕PUA
應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià):打造無條件的自信
反殺PUA:反職場(chǎng)PUA的有效利器
有效拒絕:讓拒絕成為關(guān)系的保護(hù)
艱難談話:如何應(yīng)對(duì)高難度溝通
反對(duì)意見:把反對(duì)變成建設(shè)性意見
第三講:轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)出擊
(一)轉(zhuǎn)變思維:從學(xué)生思維到職場(chǎng)思維
(二)主動(dòng)匯報(bào):向上管理
(三)主動(dòng)談判:找到共贏的方法
(四)主動(dòng)推動(dòng):3個(gè)說服策略
(五)主動(dòng)求助:更好的求助方法
(六)主動(dòng)解決沖突:1分鐘穩(wěn)住雙方情緒
(七)主隊(duì)攢局:如何整合資源
(八)主動(dòng)規(guī)劃:打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
(九)主動(dòng)學(xué)習(xí):組合式學(xué)習(xí)
第四講:建立人脈關(guān)系
定義人脈:打破社交恐懼
人脈搜索:如何識(shí)別人脈
建立鏈接:如何獲得信任
人脈維護(hù):打造健康人脈網(wǎng)
個(gè)人品牌:讓高質(zhì)量人脈主動(dòng)找到你
第五講:挖掘性格優(yōu)勢(shì)
內(nèi)向VS外向:找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)
平衡VS聚焦:如何平衡工作、家庭還有生活
羊性VS狼性:適合你的管理方法
做不擅長(zhǎng)的工作怎么辦
第六講:情商管理模型:最佳決策TFA
(一) 自我情緒覺察
(二) 自我情緒管理
(三) 自我價(jià)值激勵(lì)
四、授課特點(diǎn)
(一)講師屬于實(shí)踐型講師,經(jīng)驗(yàn)豐富,講解理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出。
(二)授課風(fēng)格詼諧幽默,課堂氣氛輕松
(三)擅于根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)方案,能緊貼學(xué)員工作實(shí)際

 

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