《楔石_課程設計與開發(fā)》.doc
《楔石_課程設計與開發(fā)》.doc詳細內容
《楔石_課程設計與開發(fā)》.doc
【課程大綱】
《楔石:敏捷迭代課程開發(fā)》
3天版楔石:敏捷迭代課程開發(fā)用場景化技術做開發(fā)
Successive Approximation Model
一、課程背景
來自美國ATD的最新調研數據顯示,97%的課程開發(fā)者看重課程效果,91%的開發(fā)人士最關注快速開發(fā)出課程。
由此可見,快速及有效成為目前課程開發(fā)的標準要求。
SAM技術最大的價值在于快捷有效的開發(fā)課程。
傳統課程開發(fā)技術在提煉萃取的是知識、技能、態(tài)度等內容,需要學員在應用時基于自身理解還原應用,增加了學習難度,不利于達成學習目標。
SAM敏捷迭代課程開發(fā)技術,是對課程進行本土化以及二次開發(fā),幫助國內的培訓管理者和課程開發(fā)者在課程設計和開發(fā)方面具備更高的效率。
渴望遠離過時方法并且愿意開始創(chuàng)造更好、更快培訓產品的專業(yè)學習者,SAM是適合您的課程開發(fā)產品。
敏捷技術與傳統開發(fā)技術的不同
1397086360學員對象:
企業(yè)內部講師、人力資源管理專家、課程設計開發(fā)人員
課時:3天
3天標準課或3天2夜工作坊
可安排工作坊(技能落地運用/成果輸出)
可安排內部培訓(20人以內)
可安排公開課
適合狀況
當企業(yè)領導希望培訓部門針對問題設計、組織培訓項目,但培訓部同事難以體會業(yè)務線的要求,或者理解了卻無法做出實用的內容;當你的內部講師只想講課卻越來越脫離業(yè)務實際需要,你希望他們的職業(yè)追求跳出講課的藩籬……
二、課程目標
幫助培訓人員通過系統化方法逐層調研,吃透業(yè)務的需要作為培訓的出發(fā)點,把握受訓者的實際困難作為培訓的切入點,制定恰當的培訓目標,從學員的實踐中收集、組織和編寫材料,讓培訓做到源自領導,受用于員工,從而有效解決業(yè)務問題。
適用對象
本課程適用于參與培訓項目的需求分析和設計的專業(yè)人士:
需要針對自己公司實際需要設計培訓的人員
希望用自己的經驗教育下屬或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員
希望把外來的課程改造得適合自己需要的人員
友情提示
當公司出現一個業(yè)務問題或者業(yè)務需要,希望通過培訓來加以干預的時候,你需要深入了解問題背后的原因,進而確定明確的培訓目標,并且還要在此基礎上進行課程設計(或者采用外包方式進行設計),這個課程非常適合你。
如果你想在培訓專業(yè)有深入發(fā)展,不僅講課,還想了解甚至掌握以下技能,這個培訓十分適合你。
希望深入幫助業(yè)務部門,分析和把握業(yè)務問題對培訓的需要,為課程設計提供清晰明確的定位,希望設計課件
希望從實際工作中收集和豐富素材,并且把素材設計成具有普遍意義的培訓內容
當你需要為了建立普遍性的課程體系,而進行廣泛性的需求分析時候,這個課程不適合你。
當你需要形成下一年的培訓計劃,設計需求問卷的時候,這個課程不適合你。
三、課程大綱
時間
章節(jié)
內容
第一天上午
09:00-10:20
一、SAM課程開發(fā)介紹
1、場景化學習;
2、SAM課程開發(fā)的原則
10:20-12:00
二、選定主題
1、開發(fā)團隊分工
2、選定主題:可訓練的績效問題
第一天下午
14:00-17:00
三、定義成功
1、學員畫像;
2、用技能結構圖梳理課程框架
第一天晚上
18:00-20:00
三、定義成功
1、為了技能結構圖迭代
2、編寫課程四級大綱
第二天上午
09:00-12:00
四、萃取內容
1、萃取經驗的CCAF工具介紹
2、萃取一個章節(jié)的CCF(情景、挑戰(zhàn)、反饋)
3、萃取該章節(jié)的A(活動)
第二天下午
14:00-17:00
四、萃取內容
1、萃取其余章節(jié)的CCAF
2、形成教學內容
第二天晚上
18:00-20:00
四、萃取內容
1、萃取其余章節(jié)的CCAF
2、形成教學內容
第三天上午
09:00-12:00
五、設計活動/制作教材
1、設定課程階段性學習目標
2、設計場景化的教學活動
3、制作課件包
第三天下午
14:00-16:00
五、設計活動/制作教材
1、設定教學目標;
2、設計教學方法;
3、設計案例/學員練習/角色扮演
16:00-17:00
六、成果展示
學員展示當前開發(fā)成果
· 如果需要有明確課件產出,向您推薦《課程開發(fā)工作坊》,行動學習方式進行課件開發(fā);
· 如果需要進行微課程開發(fā),向您推薦《移動學習微課設計與開發(fā)》課程及工作坊;
· 如果需要萃取內部案例與經驗,向您推薦《案例開發(fā)與經驗萃取》課程及工作坊;
謝沛霖老師的其它課程
《職場溝通表達系列完整版(線上+線下版)》 01.09
【課程大綱】《職場溝通表達實訓課》線上輔導+線下培訓版一、課程背景為什么是職場溝通?在職場中,我們無時無刻都在與人打交道,扮演著上司、下屬或平級的角色。那么毫無疑問,順暢的溝通是上下級建立信任關系、平級同事建立協作關系,必不可少的粘合劑,輕則影響我們的每日心情,重則影響我們的工作績效。對一個下屬來說,要想被領導賞識:如何準確理解上級的想法不跑偏,提前避坑;如
講師:謝沛霖詳情
【課程大綱】《?職業(yè)競爭力-成為更優(yōu)秀的自己》1天版一、課程背景?《職業(yè)競爭力》是一推出就暢銷不衰的經典課程,素以觀點獨特、深入人心而著稱。《新職業(yè)競爭力》在此基礎上,針對學員關注點,再度運用深度思考,對職業(yè)者可能遭遇的挑戰(zhàn),進行了一次更為本質的探索。?課程緊緊圍繞:你為誰而戰(zhàn)?你為了什么而戰(zhàn)?巔峰在哪里?我目前在哪里?如何到達那里?這些本源性的提問把課程帶
講師:謝沛霖詳情
《職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通》 08.28
【課程大綱】《?職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通》1天版一、課程背景我們大多會為旅游作周密計劃,卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知,正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會大大提高一個人的人生效率和幸福指數本課程會幫助學員明確職業(yè)發(fā)展的意義和方向,規(guī)劃、發(fā)展自己的職業(yè)生涯。通過專業(yè)的職業(yè)發(fā)展工具和真實案例的示范,學員可以現場練習,進而內省自己的價值觀、工作喜好和技能特長,明確自己的職
講師:謝沛霖詳情
《做企業(yè)最有價值的員工》 08.28
做企業(yè)最有價值的員工 調查顯示,越來越多的員工擁有較高學歷和專業(yè)知識,但是在職場中總是無法達到企業(yè)的用人需求,甚至很多人有能力,但卻不愿發(fā)揮自己的能力。所以企業(yè)單靠金錢已經無法提升他們的績效了,但他們有較高的尊重及自我價值實現的需要,具有鮮明的個性化工作特征,期待得到組織甚至社會身份的認同。塑造的好,將會成為企業(yè)中的一塊好鋼,既而成為企業(yè)的中堅力量,而塑造
講師:謝沛霖詳情
《新員工角色轉變與職場幸福力》 08.28
【課程大綱】《新員工角色轉變與職場幸福力》1天版一、課程背景幸福是人類行為的終極目的和行為動機的真正本質,追求幸福和快樂是人生的終極目標,而職業(yè)生涯又是實現人生價值的重要階段。管理學大師彼得·德魯克曾經說過:“企業(yè)只有一項真正的資源:人。”在職場營造和諧的氛圍,讓員工保持快樂,提升員工的幸福指數,是新思想管理當中重要的衡量因素,這直接影響著工作效率和企業(yè)的持
講師:謝沛霖詳情
《贏在執(zhí)行》 08.28
【課程大綱】《贏在執(zhí)行——執(zhí)行力構建》1天版一、課程背景羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:意識、技能和方法。只有從系統的內在基本面進行訓練提升,才有可能在職場的行為中體現出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識,訓練執(zhí)行技能和方法,真
講師:謝沛霖詳情
《知行合一 塑造團隊執(zhí)行力》 08.28
【課程大綱】《知行合一塑造團隊執(zhí)行力》1天版一、課程目標1.分析目前執(zhí)行力待改進的核心原因2.矯正對執(zhí)行力的認知3.影響員工執(zhí)行力的思維模式4.掌握執(zhí)行力提升的方式方法二、課程大綱(一)序言1.什么是執(zhí)行力?2.為什么團隊執(zhí)行力不足?(1)不認同(2)目標不明確(3)看問題的思維不同(4)自我時間管理(5)匯報不清晰(二)第一篇:高效執(zhí)行的前提-心態(tài)認知1.
講師:謝沛霖詳情
《職場加速器—表達有溫度》 08.28
【課程大綱】《職場加速器—表達有溫度》1天版一、課程背景表達是將思維所得的成果用語言等方式反映出來的一種行為。表達以交際、傳播為目的,以物、事、情、理為內容,以語言為工具,以聽者、讀者為接收對象。在實際工作中,在對內,對外的溝通中,員工無法清晰表達自己的想法,重點不明,思路不清,概括能力差,同理心不足,缺乏影響力,不僅嚴重影響雙方溝通交流的效率和質量,也令表
講師:謝沛霖詳情
《職場情商解鎖與壓力管理》 08.28
【課程大綱】《職場情商解鎖與壓力管理》1天版課程目標●通過情商測試了解自己情商,認識自己情緒狀態(tài);●通過專業(yè)練習掌握訓練情商方法,學會科學管理情緒和壓力;●通過有效工具將情商管理知識應用于工作中,提高工作效率;●通過情景演練掌握高情商溝通與互動,締造和諧快樂人脈網絡。??培訓對象:所有職場人士二、課程大綱第一講:情商認知篇一、關于情商1.What1)什么不是
講師:謝沛霖詳情
《職業(yè)化塑造》 08.28
【課程大綱】《職業(yè)化塑造》1天版一、課程背景環(huán)境在變化,技術在發(fā)展,人才成為企業(yè)最為重視的資源,但員工和企業(yè)最終必然是藤與樹的關系,樹的偉岸造就藤的枝繁葉茂,藤的纏繞成為樹影響力的體現,對于個體來說,如何選擇適合自己的發(fā)展路徑,如何借助平臺的影響力提升自我價值,已然成為每個人都需要思考的重點。又迎來了朝氣蓬勃的畢業(yè)新生,新人們躍躍欲試,又略顯茫然忐忑。您殷切
講師:謝沛霖詳情
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統的打補丁
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21238
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20316
- 3行政專員崗位職責 19105
- 4品管部崗位職責與任職要求 16365
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗收報告 15451
- 7問卷調查表(范例) 15193
- 8工資發(fā)放明細表 14640
- 9文件簽收單 14296