現(xiàn)場(chǎng)安全管理操作實(shí)務(wù)   09.09

課程七：《現(xiàn)場(chǎng)安全管理操作實(shí)務(wù)》第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性一、現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理：通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到減少人的不安全行為；減少物的不安全狀態(tài)；減少或消除管理缺陷。2.現(xiàn)場(chǎng)管理的最本質(zhì)特征特征:現(xiàn)場(chǎng)是組織和個(gè)人直接輸出自己產(chǎn)品和服務(wù)，并能產(chǎn)生價(jià)值的場(chǎng)所。3.現(xiàn)場(chǎng)管理需要確立的管理觀點(diǎn)為客戶服務(wù)的觀點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)相聯(lián)系的

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新安全生產(chǎn)法解讀   09.09

課程三：《新安全生產(chǎn)法解讀》第一節(jié)《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)背景一、全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)快速趨穩(wěn)向好二、全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展的一系列戰(zhàn)略部署第二節(jié)《安全生產(chǎn)法》修改主要內(nèi)容一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的原則要求二、進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任三、進(jìn)一步明確地方政府和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)督管理職責(zé)四、進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其負(fù)

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安全生產(chǎn)形勢(shì)與事故特點(diǎn)和規(guī)律   09.09

課程一：《安全生產(chǎn)形勢(shì)與事故特點(diǎn)和規(guī)律》安全無(wú)捷徑可走事故的發(fā)生確有規(guī)律可循第一節(jié)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)一、快速趨穩(wěn)向好二、依然嚴(yán)峻復(fù)雜三、國(guó)家安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署新安法、新刑法和新導(dǎo)則第二節(jié)事故特點(diǎn)與規(guī)律一、事故依然呈現(xiàn)小概率大后果二、事故重復(fù)性特征依然十分明顯三、事故的周期性、季節(jié)性特點(diǎn)十分突出四、涉及?；沸袠I(yè)事故占比大、影響大五、任何事故都可以追溯到管理原因

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持續(xù)開(kāi)展5S管理 打造安全的作業(yè)環(huán)境   09.09

課程五：《持續(xù)開(kāi)展5S管理打造安全的作業(yè)環(huán)境》第一節(jié)石油化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理概述一、5S管理方法的起源1.5S管理的理論基礎(chǔ)2.5S管理方法起源3.5S管理方法在我國(guó)化工企業(yè)的應(yīng)用二、實(shí)施5S管理的目的及意義1.成功的5S會(huì)帶來(lái)什么？安全、節(jié)約、質(zhì)量2.成功的5S會(huì)帶來(lái)什么？客戶的選擇3.成功的5S會(huì)帶來(lái)什么？提升人的素養(yǎng)三、5S管理的核心及實(shí)施要領(lǐng)1.5S

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化工過(guò)程安全管理   09.09

課程四：《化工過(guò)程安全管理》第一節(jié)化工過(guò)程安全管理基本概念一、《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》（AQ/T3034–2022）出臺(tái)的背景1.我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)快速趨穩(wěn)向好2.我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜3.黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展一系列戰(zhàn)略部署二、實(shí)施《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》的意義1.我國(guó)化工過(guò)程安全管理歷程2.化工過(guò)程安全管理的核心識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)消除大隱患預(yù)防大事故3.

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檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全管理   09.09

課程六：《檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全管理》——《GB30871—2022解讀》第一節(jié)石油化工檢維修特點(diǎn)一、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理特點(diǎn)1.從業(yè)人員復(fù)雜：2.作業(yè)條件多變3.工作協(xié)調(diào)難度大4.作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)5.作業(yè)對(duì)象危險(xiǎn)二、運(yùn)行維護(hù)安全管理特點(diǎn)1.裝置大型化，技術(shù)復(fù)雜，對(duì)裝置、設(shè)備的認(rèn)知難度大2.裝置運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，趨勢(shì)管理、動(dòng)態(tài)測(cè)要求高3.工藝介質(zhì)、操作條件變化不能及時(shí)掌握（信

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企業(yè)班組安全建設(shè)   09.09

課程二：《企業(yè)班組安全建設(shè)》一、課程依據(jù)1.《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求》T/CAWS0007-20232.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》2019.8.223.《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》AQ/T3034-20224.《高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》5.《安全生產(chǎn)法》2021版6.《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安委辦〔

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提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的基本途徑   09.09

課程十一：《提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的基本途徑》一、課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以安全為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為核心。本課程是就當(dāng)前如何強(qiáng)化三三”工工作的度度思，，是如如何強(qiáng)化”建建設(shè)，別是是班子、支部建設(shè)的解決方案。第一章將從干事創(chuàng)業(yè)需要我們弘揚(yáng)三干干實(shí)干三三四嚴(yán)’”工油精神，，如何實(shí)實(shí)國(guó)油化提出的目標(biāo)任務(wù)，提出文化認(rèn)同是根本，從而，保持始終充滿激情的工作態(tài)度。第二章將從堅(jiān)持辯證的歷史

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