傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理
一、課程背景:
工作高效率,員工高能力。
這是每一個企業(yè)的開創(chuàng)者和守護者的追求。
對于企業(yè)高管而言,工作的效能至關(guān)重要。而理想和現(xiàn)實之間總是有一定的差距,事實上我們看到或感受到的都是企業(yè)暴露出的種種問題。這些問題的直接體現(xiàn)便是工作的效率低下,嚴重制約企業(yè)發(fā)展。如何對企業(yè)實施行之有效的管理方法,成為當(dāng)下企業(yè)老板和高管亟待解決的問題。
一個企業(yè)的工作效率和運轉(zhuǎn)能力不盡人意的原因到底在哪里?如何發(fā)現(xiàn)好員工,提升員工的工作能力?如何讓企業(yè)管理了更得心應(yīng)手,企業(yè)能夠運轉(zhuǎn)自如?時下興起國學(xué)熱,各行各業(yè)以求通過國學(xué)解決各類困惑。社會上各類國學(xué)培訓(xùn)五花八門,儒釋道法墨等等各家均有所傳??v觀中華幾千年文明,儒家一直被奉為主流文化流傳至今,其所倡導(dǎo)的仁義禮智信五常,孝悌忠信禮義廉恥八德等等一直是社會價值導(dǎo)向,習(xí)總書記提出的社會主義核心價值觀也蘊含豐富的儒家思想。
現(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,是解決社會問題的不二良方。本課程將通過國學(xué)思想來改變企業(yè)的“氣象”,從企業(yè)最根本的人心問題入手,撥陰取陽,最終助力企業(yè)高效、自然運轉(zhuǎn)。
二、課程收益:
1、認識儒家,了解儒家思想
2、發(fā)現(xiàn)好員工,培養(yǎng)員工工作能力。
3、運用儒家思想解決企業(yè)管理問題,使企業(yè)走向長青。
三、培訓(xùn)對象:
各企業(yè)開創(chuàng)者、高管等
四、培訓(xùn)時間:
一天
五、課程大綱:
一、認識傳統(tǒng)文化
1、什么是傳統(tǒng)文化
中國人的生活方式
中國人獨有的陰陽五行思維
2、傳統(tǒng)文化的流傳形式
儒釋道三家
三堂文化
3、中華魂
4、國學(xué)要“四化”
二、傳統(tǒng)陰陽五行文化與帝王管理
1、陰陽五行思維
陰陽的起源、描述、定義
陰陽特性與企業(yè)管理五種生態(tài)
企業(yè)高管的太極十思維
案例:三個大兵的故事、劉永好的名言、砒霜的爭論
五行的定義與解讀
五行的生克制化與管理博弈
2、帝王管理思維
1、帝王之學(xué)初探
2、帝王之學(xué)三大階段
3、帝王之學(xué)衍生與當(dāng)今應(yīng)用
三、國學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、否極泰來—中式企業(yè)運行法則
否卦與泰卦
案例:企業(yè)的將才與謀才
2、求取真經(jīng)—中式企業(yè)五行管理
古代軍隊的“什伍制”管理
企業(yè)五大職能部門對應(yīng)
企業(yè)五類人才部門歸屬
五行團隊管理法:
關(guān)系定位
目標(biāo)定位
成員互補
3、取象比類—企業(yè)綜合五行布局
產(chǎn)品定位
人才定位
團隊定位
組織結(jié)構(gòu)定位
營銷模式定位
4、情緒修正—尋找員工五顆真心
負面心智:五情傷五臟
正面心智:五心化五情
5、能力管理—金牌企業(yè)人的五種素質(zhì)
誠于心
守于身
信于人
忠于事
立于業(yè)
結(jié)語:
悌孝為本重倫常
內(nèi)圣外王求發(fā)展
禮樂教化成道統(tǒng)
天人合一真和諧
立足自然、社會、家庭、人生
心態(tài)陽光,自然工作快樂。重塑陽光心態(tài),重燃工作激情!
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