修己安人-中國人的管理藝術(shù)
修己安人-中國人的管理藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
修己安人-中國人的管理藝術(shù)
修己安人——中國人的管理藝術(shù)
1. 五行識(shí)人
1. 什么是五行識(shí)人
2. 五行識(shí)人有什么用
用人先識(shí)人
識(shí)人再溝通
溝通愉快才合作
愉快合作才共贏
(合作不僅僅是老板和老板之間,老板與員工之間也是合作)。
知人者智,自知者明 鮑叔牙與管仲的故事
木形人性格優(yōu)缺點(diǎn)
古人例子:項(xiàng)羽。
今人例子:章子怡 李修平
生活例子:韓夢
火形人性格優(yōu)缺點(diǎn)
古人例子:李白。
今人例子:陳好 董卿
生活例子:覃麗元 董為民
土形人性格優(yōu)缺點(diǎn)
古人例子:曹操,司馬懿
今人例子:梁宏達(dá)
生活例子:何穎
金形人性格優(yōu)缺點(diǎn)
古人例子:杜甫 趙云
今人例子:撒貝寧 周濤
生活例子:閆亮
水形人性格優(yōu)缺點(diǎn)
古人例子:張飛 許褚
今人例子:李琦
生活例子:張勝軍
2. 五行團(tuán)隊(duì)
西游記團(tuán)隊(duì),師徒幾人?
唐僧:堅(jiān)定、執(zhí)著、是非不分···
悟空:爭名、好面子、不服輸···
沙僧:忠厚、踏實(shí)···
白龍:執(zhí)行力、不辯論···
八戒:幽默、退縮、偷懶、使壞、搬弄是非···
取經(jīng)過程就是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程,也是企業(yè)內(nèi)部人員自我提升的過程,取得真經(jīng),就是一
個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)的五個(gè)部門可以類比師徒五人。
研發(fā)部門要像唐僧去西天一樣堅(jiān)定執(zhí)著有創(chuàng)造力···
銷售部門要像悟空降妖打頭陣,跟頭云十萬八千里,敢沖敢闖···
生產(chǎn)部門要像沙僧牽馬一樣踏實(shí)、忠信,一步一個(gè)腳印···
行政部門要像白龍前進(jìn)一樣具有執(zhí)行力、落實(shí)任務(wù)···
財(cái)務(wù)部門要像八戒挑擔(dān)一樣嚴(yán)守財(cái)務(wù)的流通,進(jìn)出得宜···
3. 五行市場定位
1. 產(chǎn)品的五行定位
木:家具 文化
火:煙、白酒
土:糧食
金:機(jī)械、礦產(chǎn)
水:啤酒
2. 產(chǎn)品的五行方位
木:家具 東、東南 名牌 貴 較好
火:煙、白酒 南方 名牌 貴
土:糧食 中原地帶 東北地區(qū) 西南地區(qū)
金:機(jī)械、礦產(chǎn) 陜甘寧地帶 新疆等 西、西北地區(qū)
水:啤酒 北方 哈啤 青島啤酒 嶗山
3. 五行布局
不同地域生產(chǎn)的同類產(chǎn)品口味、風(fēng)格、樣式等等不同。
銷往方向不一樣,在哪一個(gè)地域要有一個(gè)自己的市場布局,哪個(gè)方向、方位比較適合。
建分廠,哪個(gè)方向和方位比較適合。
4. 總裁智慧
1. 情緒管理
(1)、心智模式
肝木(怒傷肝)
心火(喜傷心)
脾土(思傷脾)
金肺(悲傷肺)
腎水(恐傷腎)
改變之道
惻隱之心 祿 好德
辭讓之心 喜 富貴
敬畏之心 福 康寧
羞惡之心 壽 長壽
是非之心 財(cái) 善終
(2)、人際關(guān)系
上下級
親子
夫妻
兄弟
朋友
(3)、工作能力
工作目標(biāo) 工作興趣 工作方法 工作習(xí)慣 工作心得
2、墨家、道家、儒家與企業(yè)低、中、高層的管理。
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