新合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)課程大綱-



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《新合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)方案制定與落地》實(shí)戰(zhàn)班

建立合伙制是民營(yíng)企業(yè)2024年戰(zhàn)勝需求不足、成本上升、行業(yè)內(nèi)卷的最佳選擇。股權(quán)
設(shè)計(jì)是實(shí)施合伙制的重要工作，為落實(shí)合伙制，進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)時(shí)老板常常會(huì)遇到以下問
題：
合伙制有什么優(yōu)勢(shì)？
合伙制適合我的企業(yè)嗎？
合伙制與股權(quán)激勵(lì)的異同？
合伙人有哪些種類？
什么人可以成為合伙人？
怎樣選擇合伙人？
是不是所有的合伙人都要分股權(quán)？
各個(gè)合伙人之間的股權(quán)怎么分配？
股權(quán)價(jià)格如何確定？
股權(quán)架構(gòu)如何搭建？
合伙人之間的分紅比例應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)計(jì)？
合伙人越來越多，我的股權(quán)比例越來越低，如何保住控制權(quán)？
合伙制下如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？
合伙人在什么情況下應(yīng)當(dāng)退出企業(yè)？退出的方式是什么？
如何避免合伙糾紛？如何正確處理合伙糾紛？
我退休后應(yīng)該找誰接班？
……
針對(duì)這些問題，具有20年合伙制與股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的邱清榮老師親自設(shè)計(jì)并推出《
合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)方案制定與落地》高端實(shí)戰(zhàn)課程，幫助您做好股權(quán)設(shè)計(jì)，正確落地合伙制
，合理分配股權(quán)，激勵(lì)合伙人的積極性，保障合伙人的合法權(quán)益，打造合伙人夢(mèng)之隊(duì)，
攻堅(jiān)克難再創(chuàng)輝煌！

【課程大綱】


模塊一：新合伙制與股權(quán)設(shè)計(jì)

１、新合伙制支撐中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
２、實(shí)施新合伙制必有股權(quán)設(shè)計(jì)

模塊二：股權(quán)設(shè)計(jì)要支撐新合伙制的目標(biāo)

１、打造合伙人夢(mèng)之隊(duì)！
２、反對(duì)“不需要合伙人”思想
３、反對(duì)“單一合伙人類型”思維
４、老板必須建立自己的合伙人“太陽(yáng)系”

模塊三：新合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)的十大原則

1、個(gè)體利益服從企業(yè)整體利益
2、依照合伙人類型區(qū)別對(duì)待
3、根據(jù)合伙地位設(shè)計(jì)股權(quán)方案
4、股權(quán)設(shè)計(jì)遵從企業(yè)戰(zhàn)略
5、全職合伙人優(yōu)先
6、控制權(quán)重于財(cái)產(chǎn)權(quán)
7、合法合規(guī)
8、整體規(guī)劃分步實(shí)施
9、通用原則與具體企業(yè)的特殊情況相結(jié)合
10、合伙人高度重視股權(quán)設(shè)計(jì)原則

模塊四：新合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)的十二個(gè)要點(diǎn)

１、合伙人進(jìn)入機(jī)制設(shè)置
２、選擇市場(chǎng)主體類型
３、注冊(cè)資本總額及出資期限設(shè)置
４、出資方式設(shè)置
５、股權(quán)比例設(shè)置
６、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置
７、股權(quán)價(jià)格設(shè)置
８、合伙人表決權(quán)設(shè)置
９、治理結(jié)構(gòu)設(shè)置
10、利潤(rùn)分配機(jī)制設(shè)置
11、合伙人退出機(jī)制設(shè)置
12、合伙糾紛處理機(jī)制設(shè)置


模塊五：新合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)的重要文件

模塊六：新合伙制股權(quán)設(shè)計(jì)方案落地生根

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