《職場高效能人士的時間管理》半天課程大綱——
《職場高效能人士的時間管理》半天課程大綱——詳細內(nèi)容
《職場高效能人士的時間管理》半天課程大綱——
萬盛蘭老師《職場高效能人士的時間管理》課程大綱
【培訓時間】:0.5天
【培訓對象】:適用于職業(yè)經(jīng)理人
【培訓方式】
生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好!
【課程背景】
一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如:而有的人從早忙到晚,
廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,
效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能
。
你是否有過這樣的經(jīng)驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看
下去,就連廣告也全看了。直到深夜,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越
多工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過
大導致容器爆炸……
《職場高效能人士的時間管理》旨在聚焦職場,深度分析日常工作中時間管理上存在的誤
區(qū),從時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法
以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊等各個方面,幫助學員進行有效的時間管理
、提高工作績效、提升員工工作效率,塑造企業(yè)競爭力。
【課程目標】
1. 認識時間成本,幫助學員建立有效的時間管理觀念;
2. 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧;
3. 針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法;
4. 根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥的時間管理計劃;
5. 配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升。
【課程大綱】
第一章:認知時間管理
1、“我”的時間價值是多少?
1)測測你的時間安排是否合理。
2)展示各位自己的時間價值。
3)您是否有效的利用好了你的時間。
4)你的時間價值是否和薪資匹配。
2、時間管理的概念
1)什么是時間管理。
2)為什么要學習時間管理
3)四代時間管理理論發(fā)展路徑
4)走出時間管理的誤區(qū)
第二章:時間管理的六項基本原則
1、目標原則
1)如何制定目標
2)目標制定的smat法則
3)目標管理的甘特圖法則
2、計劃與組織原則
1)制定計劃的六大步驟
2)PDCA模型的使用
3、重要性原則
1)時間管理四象限
2)要事優(yōu)先法則
4、時間分配原則
1)尋找價值時間
2)制定時間預算
5、時間評估原則
1)評估時間敏感度
2)評估時間品質(zhì)
3)評估時間效率
6、紀律原則
1)制定時間管理的規(guī)則
2)嚴格遵守紀律并進行考核
第三章:時間管理的小技巧與工具
1、不要讓別人浪費你的時間
1)被上司打斷怎么辦
2)被下屬打斷怎么辦
3)被同事打斷怎么辦
2、省時小技巧
1)時間殺手1——等待
2)時間殺手2——尋找
3)時間殺手3——高峰時期
3、時間管理的工具
1)時間使用清單表
2)平衡計分卡
3)日、周、月、年計劃表
4)效率手冊
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