《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓練》1天版課程大綱——
《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓練》1天版課程大綱——詳細內(nèi)容
《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓練》1天版課程大綱——
《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓練-結(jié)構(gòu)性思維、高效工作管理》
定制課程大綱
【培訓時間】：1天
【培訓對象】：適用于中基層管理者
【課程背景】：
員工作為一個企業(yè)最核心、最具競爭力的組成部分，是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工，直接關(guān)系著企業(yè)的成敗榮辱。企業(yè)員工職場技能綜合訓練課程講從高效工作管理、人際溝通、總結(jié)撰寫、高效匯報等多個方面，提升員工職場能力，全力為企業(yè)打造高質(zhì)量的員工隊伍。使員工以職業(yè)化的水準完善自我、提升自我，發(fā)揮自身最大的職業(yè)價值。
【課程收益】
1.了解結(jié)構(gòu)性思維的基本概念、基本原理和基本方法；
2.透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；
3.能夠快速完成工作匯報，而且條理清晰，重點突出，獲得上司的賞識，客戶的青睞。
4..認識時間成本，幫助學員建立有效的時間管理觀念；
5.掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧；
6.深度認知職場人際關(guān)系和溝通技巧，達到自我發(fā)展與提升。
【課程大綱】
第一部分 結(jié)構(gòu)性思維
第一章：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1．開課導言
【情景模擬】:如何提高自己的記憶力
2．為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1）如何將思想組織成金字塔
2）自上而下表達，結(jié)論先行
3）自下而上思考，總結(jié)概括
4）運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
【情景演練】：會議安排工作匯報
第二章：運用金字塔原理進行問題分析與解決
1.為什么要用金字塔原理？
金字塔原理對于思維訓練的意義
金字塔原理對于組織工作效率提升的作用力
2.什么是金字塔原理
1）先總后分的立體化思考方式
2）橫向與縱向結(jié)合的立體化思考維度
3.金字塔原理的4個基本特點
1）結(jié)論先行
2）上下對應
3）分類清楚
4）排序邏輯
第二部分 高效工作管理
第三章：高效工作管理的重要基礎(chǔ)
1.高效工作管理的核心指標
1）效能
2）效率
2.高效工作管理的管理要素
1）任務管理的本質(zhì)
2）任務管理的原則
第四章：高效工作管理之任務管理
1.任務管理之澄清目標
1）任務目標的三種來源
2）追問法澄清目標
2.任務管理之分解任務
1）任務分解的基本思路
2）分解任務要考慮的關(guān)鍵因素
3.任務管理之任務推進
1）任務傳達技巧
2）節(jié)點控制三要素
3）及時糾偏五步法
4.任務管理之持續(xù)改善
1）心智模式對人行為的影響
2）如何改進心智模式
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