《六度自我管理學習項目》2天一夜

【項目主題】：六度自我管理學習項目
六度自我管理是姚亞男老師的版權(quán)課程
國家版權(quán)局登記號：國作登2017-A-00411045
【項目背景】：
當組織越來越網(wǎng)絡化、信息越來越復雜化、價值越來越多元化的時候，如何領(lǐng)導和管理成了一個全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的，唯有善心利他、正確的使命，才能激發(fā)人們，向著共同的方向努力拼搏。
領(lǐng)導者的唯一定義就是其后面有追隨者。沒有追隨者，就不會有領(lǐng)導者。領(lǐng)導者言行合一，大家才肯跟隨拼搏。
自我管理是領(lǐng)導者永恒的主題。
【項目收益】：
六度自我管理，從善行利他、自律不貪、忍讓耐心、持續(xù)精進、專心專注、廣學智慧這六個維度，建立六度自我管理整個邏輯體系。
通過現(xiàn)代智能科技手段，六度導師和助教團隊化身為學員的第三只眼睛和耳朵，為學員的狀態(tài)提供一個更真實的描述，細致剖析學員的行為，幫助學員建立正確的習慣，讓六度自我管理落地在每一天遇到的每個人和所做的每件事情上。
一、個人層面的收益：?
--提升心性、強化心智；
--轉(zhuǎn)變思維、改善行為；
--強大內(nèi)心、柔軟身段；
--超越自我、邁向卓越。
二、組織層面的收益：
--增強員工認同，提升工作熱情；
--凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；
--增強團隊合作，打造組織合力；
--提高社會貢獻，成為外界楷模。
【理論淵源】：
源于中華傳統(tǒng)文化中的“般若六度萬行”法門，結(jié)合當下人們生活和工作的日常應用場景，整理出了“六度自我管理”的學習體系。
幾千年前人性從來沒有變化，變化的是因應當下人們具體場景的方式方法。
本項目特色：源于古老智慧、對接當下價值、關(guān)注日常應用、提煉實用方法、構(gòu)建踐行體系。
【項目對象】：
組織/企業(yè)中的渴望實現(xiàn)家庭幸福與事業(yè)成功相平衡的經(jīng)營者、領(lǐng)導者和中高層管理者。
【名家共識】：
習近平說：實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母刹筷犖椤?br /> 稻盛和夫說：事業(yè)成功，飛黃騰達，富可敵國，所有這一切，與“提升心性”相比，猶如塵埃，不足掛齒。
陳春花說：今天我們面臨的最大挑戰(zhàn)不在于技能，而在于心性。李嘉誠說：建立自我，關(guān)鍵態(tài)度是謙卑、謙恭、謙虛。謙卑具有修復、激勵功能，它是虛偽、自大和傲慢綜合癥的預防針。一生以理智、道德和誠信，致力為世界帶來尊嚴和機遇 ，建立自我、追求無我，活出真正勝利的人生。
馬云說：中國企業(yè)在管理中間，必須要有一個強大的思想和文化基礎(chǔ)。做企業(yè)的人，天天都在修行。在工作中，在生活中，碰到的所有災難 、快樂都是一種修行。
【內(nèi)容綱要】：
為什么要學習六度自我管理
1、六度是什么？邏輯模型與理論淵源
2、六度為什么能幫助你？政界、商界、學界名家的共識
3、六度如何幫助你？六度項目的踐行體系將完全融合在你日常工作和生活中（學員資料庫隨時更新、每日行動打卡、一對一反饋與輔導、定期線下輔導）
第一度：善行利他，讓你贏得優(yōu)質(zhì)人脈和資源支持
1、誰是你的貴人？
2、善行的六個關(guān)鍵領(lǐng)域
3、善行的四種形式與三種方法
4、研討：如何讓善行事半功倍？
5、善行在儒釋道經(jīng)典中的引用說明
6、分享與練習：制定我的善行計劃
第二度：自律不貪，助你建立長久的信任關(guān)系和個人品牌
1、人性動畫片：幾千年來人性從來沒有變
2、五種最會自傷傷人的行為
3、尋寶游戲：在商界和政界的成功之道有哪些？
4、十項自律：從行為、言語到意念
5、自律在儒釋道經(jīng)典中的引用說明
6、分享與練習：反思自己，制定改進計劃
第三度：忍讓耐心，讓你防犯災禍和損害
1、在生活、工作中、哪些時刻不需要忍耐？
2、有多少種疾病源于怨恨等心情？
3、怨恨惱怒煩惱的五大毒處
4、內(nèi)忍與外忍
5、忍的心法：四念處6、忍耐的智慧和關(guān)鍵
7、忍耐力的幾種層次和方法
8、忍耐在儒釋道經(jīng)典中的引用說明
9、分享與練習：制定自己的忍耐力修煉計劃
第四度：持續(xù)精進，打造持續(xù)燃燒激情的匠心
1、精進的種類：正精進與邪精進
2、四種精進的方法
3、稻盛和夫的六項精進
4、精進在儒釋道經(jīng)典中的引用說明
5、分享與練習：我的精進計劃
第五度：專心專注，助你穿越一切阻礙
1、保持正念專注的五種方法
2、現(xiàn)場練習：五種專注術(shù)
3、專注在儒釋道經(jīng)典中的引用說明
4、分享與練習：制定我的專注練習計劃
第六度：廣學智慧，掌握萬事萬物的運行規(guī)律
1、道術(shù)器用，跨界學習，你應該學些什么？如何學？
2、智慧積累的五大領(lǐng)域：五明修學
3、陽明心學中的人生智慧：
心即理、知行合一、致良知
4、真理智慧在儒釋道經(jīng)典中的引用說明
5、分享與練習：建立自己的知識管理體系
八、總結(jié)與轉(zhuǎn)化
1、六度之間的關(guān)系
2、六度學習資料庫：微信公眾號3、六度踐行轉(zhuǎn)化工具：微信打卡小程序
4、六度項目轉(zhuǎn)化方式與跟進活動安排表
【項目形式】：
我們六度自我管理的學習項目設計中，除了二天一夜的培訓學習外，更重要的部分是行動指導和踐行。
一、項目準備階段：
1、項目開始前對學員進行面試篩選，確保學員有強烈的學習欲望和動機。
2、對學員現(xiàn)狀和行為進行測評。
3、了解熟悉組織方企業(yè)文化，創(chuàng)造性地融入到課程中，保證項目務實有效。
4、學員的直接上級提前介入，了解項目架構(gòu)和學員學習目標，配合督促行動。
二、培訓學習階段：（二天一夜）
1、講師講解理論內(nèi)容、情景案例分析、視頻展示、活動練習。
2、向?qū)W習者提供每個學習單元的方法、流程、表格、清單和模板。
3、現(xiàn)場情景互動演練，讓學員掌握初步的應用方法。
三、學習轉(zhuǎn)化階段：
1、項目配套了定制版的微信打卡小程序，學員在微信里面每天打卡踐行，導師和助教團隊對學員進行一對一反饋輔導，并定期總結(jié)和激勵。
2、隨時采集學員動態(tài)數(shù)據(jù)，定期提供學員行為狀態(tài)評估報告。
3、定期組織線下專題會，幫助行動轉(zhuǎn)化。
4、30天打卡能養(yǎng)成每日反思與覺察的習慣，60天打卡能把部分內(nèi)容應用在日常工作和生活中，90天打卡能較熟練地應用整個體系。
四、效果評估階段：
1、展示學員學習成果。
2、學員學習后行為測評。
3、提交《項目效果評估報告》和《每位學員學習評估報告》。
【講師介紹】：
姚亞男老師 漢語言文學專業(yè)
六度自我管理版權(quán)課程所有人、開發(fā)導師
六度自我管理的踐行者與倡導者
寧波大學MBA教育中心客座教授從事企業(yè)管理培訓十五年
已為三萬多名學員授課主講課程：六度自我管理、工作匯報型演講、專家經(jīng)驗萃取

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