卓越團隊建設(shè)——室內(nèi)體驗式培訓
卓越團隊建設(shè)——室內(nèi)體驗式培訓詳細內(nèi)容
卓越團隊建設(shè)——室內(nèi)體驗式培訓
《卓越團隊建設(shè)——室內(nèi)體驗式培訓》
——主講:李玚老師
學習對象
基層管理和員工
課程設(shè)計背景
1、現(xiàn)代企業(yè)都非常注重培訓,而且在員工學習上投入的費用也不菲。然而培訓效果甚微,究其原因:聽得多,參與少,體驗談不上。時間一長,培訓倦怠感產(chǎn)生,參訓人員心理壓力大,感覺去上課就像是坐班房,學習成了一種負擔。
2、針對企業(yè)培訓存在的現(xiàn)狀,并結(jié)合西方先進的培訓模式,我們開發(fā)出體驗式培訓這一新的培訓模式,我們的目的就是讓整個學習成為一個快樂參與的過程,在寓教于樂中學習理解培訓內(nèi)容,達成訓練所設(shè)想的效果。
3、 《卓越團隊建設(shè)8項基本技能訓練》通過體驗式課程設(shè)計,有針對性地訓練團隊成員各項技能,并通過訓練幫助企業(yè)觀察分析員工,挖掘、發(fā)現(xiàn)可塑之才,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。
課程目標
1、 改善學員心智模式,讓員工在面對問題時,不再抱怨問題,而是以積極的心態(tài)思考問題,解決問題;
2、 幫助學員掌握團隊相處基本準則,提高團隊之間的協(xié)作、溝通能力,全面改善人際關(guān)系;
3、 培養(yǎng)員工對工作的敬業(yè)精神和對企業(yè)忠誠、負責任的態(tài)度,從而更加愛崗敬業(yè),珍惜工作機會;
4、 激發(fā)員工自我超越的堅定信念,提高員工的抗挫折能力,挖掘員工在工作上的更多潛能,塑造團結(jié)奮進陽光團隊;
5、 激發(fā)團隊精神,培養(yǎng)團隊認同感和信任感,增強團隊凝聚力,提高團隊業(yè)績;提高工作效率;
課程大綱
卓越團隊基本技能之一 ——建立清晰目標
一、 團隊組建與團隊目標建立
訓練目地:加強員工之間的親密度,提高員工間的凝聚力
什么是團隊愿景、理念、和目標
目標、潛能、干擾
個人目標與團隊目標沖突與協(xié)調(diào)
達成團隊共識的方法和技巧
二、 卓越團隊基本技能之二——團隊信任建立
信任的深刻含義是什么
建立信任的基礎(chǔ)是什么
自我信任和自我認知
新時代環(huán)境下對誠信全新的詮釋
案例分析“無論發(fā)生什么事,我都會和你在一起!”
活動體驗:信任大考驗
三、 卓越團隊基本技能之三——團隊緊密合作
團隊默契的建立
團隊合作的原則和要素
團隊合作失敗原因分析
團隊合作過程中沖突的解決
活動:登天塔的建設(shè)
四、 卓越團隊基本技能之四——團隊創(chuàng)新精神
團隊創(chuàng)新思維的障礙
創(chuàng)新思維的常見突破形式
創(chuàng)新的代價
創(chuàng)新思維能力的自我評估
創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)
體驗活動:硬幣拼圖
五、 卓越團隊基本技能之五——溝通能力培養(yǎng)
良好溝通能力的四項標準
溝通誤差是如何產(chǎn)生的
不同性格特征的溝通模式
溝通過程中“說、聽、做、看”
六、 卓越團隊基本技能之六——高效談判技能
談判的核心原則
四條談判鐵律
初級談判技能
高級談判技能
活動體驗; 誰是談判高手
七、 卓越團隊基本技能之七——培養(yǎng)領(lǐng)導能力
卓越領(lǐng)導必須具備的基本技能
領(lǐng)導能力培養(yǎng)
如何“從士兵到將軍”
活動體驗:最快、最好、最強
八、 卓越團隊基本技能之八——堅持就是勝利
不拋棄、不放棄
沒有一件值得一做的事情,可以輕輕松松完成;你需要努力。 沒有一樣美麗的東西,可以在瞬間展現(xiàn)它的華彩;你需要耐心。
沒有一件值得一做的事情,可以在你的一生單獨中完成;因此你需要幫助。
體驗活動:風雨同舟
課程時間安排 : 2天時間,每天6個小時
講師介紹 :李玚老師
? 畢業(yè)于武漢大學,獲得國家二級心理咨詢師資格證。
? 曾任廣州布谷鳥咨詢公司創(chuàng)始人、首席講師
? 曾任廣州協(xié)作企業(yè)管理顧問公司 首席講師
? 呼叫中心服務營銷 暢銷書作家
? 呼叫中心 高級講師
? 中國移動 高級講師
? 中國電信 高級講師
? 中國聯(lián)通 高級講師
? 金融行業(yè) 高級講師
? 電力行業(yè) 高級講師
? IT行業(yè) 高級講師
? 李老師已出版6本電話營銷實戰(zhàn)暢銷書:
2 第一本書:<<一點就通-電話銷售業(yè)績倍增指南>>已經(jīng)第12次印刷.并被多家公司呼叫中心話務員作為培訓教材使用.
2 第二本書<<打遍天下-拿到訂單的電話營銷實戰(zhàn)案例>>已經(jīng)第9次印刷,
2 第三本書<<電話營銷真功夫>>已被第8次印刷,并作為呼叫中心電話營銷管理人員必讀書籍.
2 第四本書和第五本書分別為《一點就通第二版》和《打遍天下第二版》
2 第六本書《電話銷售冠軍謀略》2013年4月20日出版上市,目前銷量突破3萬冊
李玚老師對心理學的研究:
? 廣州市臨床心理學協(xié)會副理事長
? 國際跨文化心理學會會員
? 先后師從道家高人“夢真”道人;
? 梅州千佛塔主持“明慧大師”;
<p CxSpMiddle" align="left" style="margin-left: 21pt;;line-height: 200%">? 遠赴臺灣學習“催眠術(shù)”,師從中國催眠大師鼻祖廖老師。
通過多年深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)歷,李玚教授創(chuàng)立了獨特的深層溝通技術(shù),并在實際治療的過程中得到了有效的驗證,從而進一步促進了我國心理咨詢與治療行業(yè)在實踐中的發(fā)展。經(jīng)過不斷的理論研究與實踐的檢驗,李玚教授將該領(lǐng)域的學術(shù)理論廣為傳播,培養(yǎng)了一批國內(nèi)優(yōu)秀的心理咨詢師,為我國的心理咨詢與治療行業(yè)做出了卓越的貢獻。
李玚老師著有心理學方面的論文:
主要論文有:《論職場管理心理學運用》、《溝通中心理學的特殊地位》、《中美大學生人生價值觀的跨文化研究》、《中德企業(yè)員工文化價值觀的比較》、《論跨地域心理學的創(chuàng)立》等
李玚老師金牌課程:
心理學系列課程:
《管理心理學》、《深層次溝通心理學》、《心靈修養(yǎng)——活在當下》、《職場心理學》
《安全心理學》、《職場情緒壓力管理》、快樂工作——員工陽光心態(tài)塑造》
服務營銷系列課程:
《電話營銷技巧》、《電話溝通技巧》《大客戶服務營銷技能提升》《卓越團隊建設(shè)》
李老師課程四大特點
1、 深入淺出、旁敲側(cè)擊:將理論融入到豐富的實際案例中,然后加以點拔和啟發(fā),學員每每有恍然大悟之感。
2、 內(nèi)容豐富、實戰(zhàn)性強,:十多年的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,加上廣泛的閱讀喜好,使得整個課程豐富多彩,解決學員疑難問題時精彩不斷。
3、 授課靈活,互動性強:體驗互動式教學,課堂氣氛異常熱烈,學員學習熱情高,課程結(jié)束后均能滿載而歸。
4、經(jīng)驗豐富,滿意度高:教學經(jīng)驗7年多,深受學員愛戴,平均滿意度在95%以上。
李玚老師培訓過的部分客戶:
珠海移動、新疆移動、太倉移動、寧夏省移動、遼寧移動、本溪移動、烏海移動、江西移動、贛州移動、南昌移動、湖南移動、浙江移動、北海移動、江蘇移動、連云港移動、甘肅移動、成都電信、重慶電信、綿陽電信、深圳電信、湖北電信、陽江電信、東莞電信、東莞農(nóng)業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、廣州銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、廣東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、荊州聯(lián)通、北京聯(lián)通、廣州聯(lián)通、中國出口信用保險、通用電氣、SONY、富士施樂、廣州立白、上海國際包裝印刷城、大慶油田、伊利牛奶、SONY、富士施樂、蘋果電腦、林德叉車、聯(lián)想集團、新浪科技、方正科技、上海國際包裝印刷城、南方電網(wǎng)、茂名電力等等數(shù)百家企業(yè)。
李玚老師的其它課程
溝通心理學——你不知道的深層溝通秘訣 02.08
《溝通心理學——你不知道的深層溝通秘訣》課程背景溝通是世界上最簡單的工作,也是世界上最難的工作。因為每個人都會開口說話,似乎溝通的確很簡單;然而,有誰愿意放下自己,接受最中肯的建議?又有誰愿意心悅誠服,行動起來改變自己?沒有任何行動和改變的溝通都是無效溝通。所有停留在表層的溝通,都無法導致改變。只有深入到人的心靈,人的潛意識層面的深層溝通才能真正打動一個人,
講師:李玚詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238