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如何降低員工離職率

培訓(xùn)講師：吳敬巖

講師背景：
吳敬巖老師職業(yè)背景：吳敬巖（女），本科學(xué)歷（勞動與社會保障專業(yè)）；2008年參加昆山市政府舉辦的TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)；2013年參加昆山勞動局舉辦的企業(yè)培訓(xùn)師（二級）培訓(xùn)；2014年參加昆山勞動局舉辦的高級法務(wù)師（一級）培訓(xùn)；昆山魅力演講沙詳細(xì)>>

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如何降低員工離職率詳細(xì)內(nèi)容

如何降低員工離職率

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主講：吳敬巖

一、離職率計算與評判：

1、離職率計算方式；

2、理想的離職率到底是多少？

二、員工離職原因分析：

1、工資、福利待遇不好；

2、工作內(nèi)容不是自己想要得；

　3、得不到尊重、沒有民主管理（溝通、交流、公平）；

　4、無工作成就感（不被重視）；

5、工作環(huán)境不好；

　 6、學(xué)不到東西（無培訓(xùn)）；

7、主管管理方式不好；

8、企業(yè)文化不適應(yīng)；

9、無晉升機(jī)制、激勵措施；

10、工作時間不合理。

　　（家中有事、另謀發(fā)展…　…）

三、如何防范員工的離職：

1、規(guī)范面試程序、加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)（認(rèn)同感）；

2、懂得員工離職前征兆判斷；

　3、內(nèi)外部用工信息的收集與判斷；

　4、員工離職程序控制及要點；

5、定期做員工滿意度調(diào)查；

　 6、建立基層工會、調(diào)解委員會組織；

7、提升現(xiàn)場主管管理能力；

8、開放與員工日?；悠脚_；

9、進(jìn)行員工心理疏導(dǎo)培訓(xùn)；

10、企業(yè)要合法、要有立場；

11、制定員工培訓(xùn)計劃、晉升、激勵機(jī)制；

12、切實解決員工反映的問題。

　　（…　…　…　…）

四、案例分享：

★不同類型（2-3個）★

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