財(cái)富領(lǐng)航--產(chǎn)品解析與資產(chǎn)配置課程
財(cái)富領(lǐng)航--產(chǎn)品解析與資產(chǎn)配置課程詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)富領(lǐng)航--產(chǎn)品解析與資產(chǎn)配置課程
財(cái)富領(lǐng)航--產(chǎn)品解析及資產(chǎn)配置
講師:宋仁熙
課程價(jià)值:
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、中美貿(mào)易爭(zhēng)端愈演愈烈、國家金融去杠桿的實(shí)施以及資管新規(guī)落地,各家銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展上的壓力急劇增強(qiáng)。同時(shí),伴隨國家去剛兌、理財(cái)凈值化的趨勢(shì),傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)由產(chǎn)品銷售向?yàn)榭蛻籼峁┚C合金融解決方案轉(zhuǎn)變,零售部將承擔(dān)著更多的利潤指標(biāo),其面臨的人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)也愈加艱巨。面對(duì)環(huán)境變化,相當(dāng)理財(cái)經(jīng)理依然以“產(chǎn)品營銷”為中心,缺乏宏觀大局理念,缺乏為客戶提供配置理念的底層邏輯,進(jìn)而未能在變化中掌握主動(dòng)權(quán)。本課程內(nèi)容來源和側(cè)重于銀行實(shí)戰(zhàn),從中國經(jīng)濟(jì)周期變化、財(cái)富管理的發(fā)展趨勢(shì)、大類資產(chǎn)解讀、財(cái)富客戶經(jīng)營管理、客戶的深度KYC到配置理念重塑,幫助學(xué)員搭建在當(dāng)前金融形勢(shì)下為客戶提供綜合金融服務(wù)所應(yīng)該具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)與工具索引,提升學(xué)員專業(yè)認(rèn)知與財(cái)富管理能力。
培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)支行長
課程亮點(diǎn):互動(dòng)式培訓(xùn)(案例分析/分組討論/角色扮演)
授課方式:互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練
課程時(shí)間:6小時(shí)
行業(yè)現(xiàn)狀討論及目標(biāo)設(shè)定
國內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)現(xiàn)狀財(cái)富管理趨勢(shì)分析
資管新規(guī)的解析
供需市場(chǎng)需要什么樣的理財(cái)顧問
客戶財(cái)富管理的煩惱
理財(cái)經(jīng)理的必備能力
目標(biāo)討論:如何從“藥品銷售”轉(zhuǎn)型為“專業(yè)醫(yī)師”
財(cái)富產(chǎn)品認(rèn)知
了解底層資產(chǎn)
認(rèn)識(shí)大類資產(chǎn)
了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
投資類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)
了解結(jié)構(gòu)化
保險(xiǎn)類的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
銀行理財(cái)產(chǎn)品
安全性分析
收益性分析
流動(dòng)性分析
“三性”平衡策略
基金產(chǎn)品
基金產(chǎn)品的分類
基金投資的兩大理念
抓好兩個(gè)時(shí)點(diǎn)
基金投資的三種模式
基金銷售的五個(gè)銷售要點(diǎn)
信托產(chǎn)品
金融投資型的信托/資管產(chǎn)品架構(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)案例
成功案例
家族信托一般架構(gòu)
保險(xiǎn)產(chǎn)品
保險(xiǎn)資產(chǎn)的四維屬性
保險(xiǎn)資產(chǎn)五大功能
挪儲(chǔ)避險(xiǎn)(含話術(shù))
房產(chǎn)置換(含話術(shù))
子女教育(含話術(shù))
退休規(guī)劃(含話術(shù))
傳承保全(含話術(shù))
財(cái)富客戶的KYC
客戶分類
建立信任
ABCD客戶分類
客戶KYC的準(zhǔn)備
KYC的重點(diǎn)和目標(biāo)
KYC的注意事項(xiàng)
KYC方法模型
客戶談資的實(shí)用工具--FROM
客戶KYC工具--九宮格
客戶KYC工具--家庭財(cái)富結(jié)構(gòu)圖
練習(xí):1、FROM面談完善九宮格
2、家庭財(cái)富結(jié)構(gòu)圖繪制排查財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、財(cái)富客戶資產(chǎn)配置
1、資產(chǎn)配置理論
2、資產(chǎn)配置通用模型
(1)期限錯(cuò)配模型
(2)標(biāo)準(zhǔn)普爾分倉模型
①女性客戶講解模型
②男性客戶講解模型
③老年客戶講解模型
不同客群的分倉配置特點(diǎn)
老年客群
親子客群
商貿(mào)客群
特色種養(yǎng)殖客群
政企客群青年客群
高端客戶面談“三合一”
財(cái)富資配報(bào)告書
權(quán)益告知書
權(quán)益、活動(dòng)體驗(yàn)邀請(qǐng)
宋仁熙老師的其它課程
玩轉(zhuǎn)微信營銷--零售客戶的線上經(jīng)營講師:宋仁熙課程背景:、微信目前是中國用戶量最龐大的最大社交軟件,幾乎覆蓋了98的中國手機(jī)用戶,月活躍用戶均為12億左右,根據(jù)MaryMeeker的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告顯示,微信不僅蟬聯(lián)中國應(yīng)用使用率第一的寶座,還占據(jù)了國內(nèi)30的移動(dòng)應(yīng)用使用時(shí)間。微信已經(jīng)成為人們社交,交流的主流使用工具。微信營銷也是作為私域流量運(yùn)量的重要工具,一
講師:宋仁熙詳情
贏在起點(diǎn)--2025年零售業(yè)務(wù)開門紅營銷策略與執(zhí)行講師:宋仁熙課程價(jià)值在銀行的日常工作中,開門紅非常重要,業(yè)內(nèi)流傳著一句話“開門紅,全年紅”。而在各行層出不窮的旺季營銷活動(dòng)中,客戶的存款如何留存,就是旺季營銷活動(dòng)的關(guān)機(jī),而開門紅期間對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額,都具有極其重要的意義。在開門紅期間各行可能都有這樣的困惑開門紅任務(wù)重、周期短、壓
講師:宋仁熙詳情
專業(yè)化管理高質(zhì)量發(fā)展---零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)營講師:宋仁熙授課對(duì)象:支行長、支局長、財(cái)富團(tuán)隊(duì)長、零售分管行長課程時(shí)長:6h主要內(nèi)容:1)機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析2)業(yè)務(wù)指標(biāo)測(cè)算3)客戶縱向分層經(jīng)營4)客戶橫向分群經(jīng)營5)客戶線上化經(jīng)營:社群、短視頻、直播6)日常管理“三抓六管”課程特點(diǎn):?體系化的管理思路,可讓學(xué)員掌握一套零售業(yè)務(wù)客戶經(jīng)營的方法;?通過數(shù)據(jù)模型分析,幫助學(xué)員
講師:宋仁熙詳情
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