企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤游戲   02.12

企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤游戲講師：計(jì)丹一、課程目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤游戲是ActionCOACH總裁研發(fā)的一套商業(yè)情景游戲，它將在4個(gè)小時(shí)里，教會(huì)你和你的團(tuán)隊(duì)有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面重要的商業(yè)知識(shí)，據(jù)參加過(guò)的學(xué)員反饋，比一些3天的企業(yè)培訓(xùn)課程更加游戲。同時(shí)，它也是用來(lái)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的很有效的一個(gè)環(huán)節(jié)的工具，所以帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)趕快來(lái)玩游戲吧！另外，它將讓你的團(tuán)隊(duì)成員體會(huì)創(chuàng)業(yè)不易，當(dāng)老板

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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊   02.12

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)整合工作坊講師：計(jì)丹一、課程目的：企業(yè)成功依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，而強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)一個(gè)核心要素就是要目標(biāo)統(tǒng)一。很多企業(yè)存在的合伙人意見(jiàn)不統(tǒng)一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)互相推諉、找借口、甚至相互指責(zé)的情況，久而久之導(dǎo)致企業(yè)人員歸屬感不強(qiáng)、離職率升高、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)下滑。本課程就是通過(guò)一套強(qiáng)有力且系統(tǒng)的方法論調(diào)整學(xué)員的思維，團(tuán)隊(duì)成員精神，以積極的狀態(tài)面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，并

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打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)報(bào)技巧與思維   02.12

打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)報(bào)技巧與思維一、課程目的：簡(jiǎn)報(bào)是商務(wù)場(chǎng)景的一種交流語(yǔ)言，客戶和領(lǐng)導(dǎo)常常通過(guò)一場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)來(lái)認(rèn)知一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、乃至一個(gè)銷售或一個(gè)下屬的表現(xiàn)。而一場(chǎng)精彩的簡(jiǎn)報(bào)決定要素往往不是華麗的PPT，口若懸河的表達(dá)等技巧，而是簡(jiǎn)報(bào)者的價(jià)值觀，而如何通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)（架構(gòu)、心態(tài)）將簡(jiǎn)報(bào)者的價(jià)值觀有力的傳遞給目標(biāo)受眾，常常是很多簡(jiǎn)報(bào)者迷惑的地方。很多人因?yàn)閾?dān)心自己的技

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行動(dòng)方案銷售   02.12

解決方案銷售講師：計(jì)丹一、課程背景：解決方案銷售是一個(gè)銷售培訓(xùn)，更是一套成功的方法論。以銷售流程為基礎(chǔ)，綜合集成銷售工具、銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)及行業(yè)知識(shí)。?產(chǎn)品本身的差異越來(lái)越少，需要通過(guò)銷售方式的不同建立差異性，打造銷售能力；?真正做到顧問(wèn)式銷售，需要整合知識(shí)、技巧，并配合日常的管理手段在銷售過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。價(jià)值方案銷售的目標(biāo)是幫助銷售人員在銷售機(jī)

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價(jià)值銷售五步法   02.12

價(jià)值銷售五步法講師：計(jì)丹一、課程目的：作為銷售，你是不是也面臨過(guò)如下挑戰(zhàn)？·與客戶溝通開(kāi)場(chǎng)不知從何切入，除了工作沒(méi)話題，只剩下尬聊·碰上性格和自己不同的客戶，總感覺(jué)“氣場(chǎng)”不對(duì)，不能快速獲得客戶好感·無(wú)法有效應(yīng)對(duì)客戶“連珠炮”式的提問(wèn)，只能被動(dòng)應(yīng)答·缺少提問(wèn)意識(shí)和提問(wèn)技巧，難以挖掘到客戶真正的“痛點(diǎn)”·無(wú)法有效提煉和呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，面對(duì)客戶的降價(jià)要求，只能疲于

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