團隊目標(biāo)整合工作坊
團隊目標(biāo)整合工作坊詳細內(nèi)容
團隊目標(biāo)整合工作坊
團隊目標(biāo)整合工作坊
講師:計丹
一、課程目的:
企業(yè)成功依靠強有力的團隊,而強有力的團隊一個核心要素就是要目標(biāo)統(tǒng)一。很多企業(yè)存在的合伙人意見不統(tǒng)一、團隊執(zhí)行力不強,團隊出現(xiàn)互相推諉、找借口、甚至相互指責(zé)的情況,久而久之導(dǎo)致企業(yè)人員歸屬感不強、離職率升高、團隊業(yè)績下滑。
本課程就是通過一套強有力且系統(tǒng)的方法論調(diào)整學(xué)員的思 維,團隊成員精神,以積極的狀態(tài)面對困難與挑戰(zhàn),并使得團隊成員更多的從改變自身出發(fā)來找解決方案,而非一味抱怨外部環(huán)境和他人,從而樹立企業(yè)內(nèi)部全員向上奮進的良好氛圍,實現(xiàn)企業(yè)工作計劃的有序推進。
課程預(yù)期目標(biāo):
1.清晰企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),幫助團隊理解企業(yè)的目標(biāo)并內(nèi)化成自己的目標(biāo)。
2.調(diào)整團隊負面思維,使全員呈現(xiàn)積極向上和自我改變的精神狀態(tài)。
3.促進溝通協(xié)作,使團隊了解他人和自己的行為風(fēng)格(包含每人一次DISC行為模式測試),在工作中能夠相互理解和配合。
4.理解經(jīng)營基本原理和營造良好團隊氛圍,通過商業(yè)沙盤游戲理解企業(yè)運作的成本支出和盈利原理,由此理解團隊負責(zé)人的經(jīng)營壓力并努力工作, 通過游戲融洽團隊成員關(guān)系。
誰應(yīng)該參加團隊目標(biāo)整合工作坊?
?管理團隊核心成員
二、課表:
時程 主題 時間(分)
9:00-9:15 企業(yè)目標(biāo)再清晰 15
9:15-10:30 團隊個人的自我認知 75
10:30-10:40 課間休息 10
10:40-12:00 團隊個人改變的方法論 80
12:00-13:00 午餐休息 60
13:00-14:20 團隊成功的 6 要素-1 80
14:20-14:30 休息 10
14:30-16:30 團隊成功的 6 要素-2 120
16:30-16:45 團隊總結(jié)收獲并記錄 15
16:45-17:00 團隊 WIFLE 15
第二天 9:00-10:30 DISC 行為模式-1 90
10:30-10:40 休息 10
10:40-12:00 DISC 行為模式-2 80
12:00-13:00 午餐 60
13:00-16:00 商業(yè)沙盤游戲 180
16:00-16:30 沙盤游戲總結(jié)分享 30
16:45-17:00 團隊 WIFLE 15
三、課程花絮
“創(chuàng)業(yè)有十幾年了,以往在項目啟動會我怕就是給各個團隊負責(zé)人布置任 務(wù),每個人都有各種理由來推脫,通過這次目標(biāo)整合工作坊上計教練的輔導(dǎo), 大家思維改變很大,在后面的Kick off meeting上各項目的leader沒有推諉的現(xiàn)象,我起碼省了一半的精力”
——北京眾為傳播集團 CEO Henry Wang
“計老師教練式的授課風(fēng)格很新穎,總能讓大道理變得容易接受,通過培訓(xùn)全員的思維變得更加正向了,公司漸漸的形成了凡是向內(nèi)看,多從自身找原因的氛圍,推諉,找借口的情況變少了,大家都變得更加“線上”團隊氛圍也更和諧”
——北京深海十月文化傳播有限公司 COO Eric Yan
計丹老師的其它課程
企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤游戲 02.12
企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤游戲講師:計丹一、課程目的:企業(yè)經(jīng)營沙盤游戲是ActionCOACH總裁研發(fā)的一套商業(yè)情景游戲,它將在4個小時里,教會你和你的團隊有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營方面重要的商業(yè)知識,據(jù)參加過的學(xué)員反饋,比一些3天的企業(yè)培訓(xùn)課程更加游戲。同時,它也是用來輔導(dǎo)團隊的很有效的一個環(huán)節(jié)的工具,所以帶領(lǐng)你的團隊趕快來玩游戲吧!另外,它將讓你的團隊成員體會創(chuàng)業(yè)不易,當(dāng)老板
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打動客戶與領(lǐng)導(dǎo)的簡報技巧與思維一、課程目的:簡報是商務(wù)場景的一種交流語言,客戶和領(lǐng)導(dǎo)常常通過一場簡報來認知一個項目、一個方案、乃至一個銷售或一個下屬的表現(xiàn)。而一場精彩的簡報決定要素往往不是華麗的PPT,口若懸河的表達等技巧,而是簡報者的價值觀,而如何通過簡報(架構(gòu)、心態(tài))將簡報者的價值觀有力的傳遞給目標(biāo)受眾,常常是很多簡報者迷惑的地方。很多人因為擔(dān)心自己的技
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行動方案銷售 02.12
解決方案銷售講師:計丹一、課程背景:解決方案銷售是一個銷售培訓(xùn),更是一套成功的方法論。以銷售流程為基礎(chǔ),綜合集成銷售工具、銷售技巧、產(chǎn)品知識及行業(yè)知識。?產(chǎn)品本身的差異越來越少,需要通過銷售方式的不同建立差異性,打造銷售能力;?真正做到顧問式銷售,需要整合知識、技巧,并配合日常的管理手段在銷售過程的每一個環(huán)節(jié)進行管理。價值方案銷售的目標(biāo)是幫助銷售人員在銷售機
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