4D卓越團隊家庭修煉系統(tǒng)工作坊

  培訓講師：林健

講師背景：
林健老師7年多來為近200多個團隊交付過4D行動學習項目。線上、線下影響人數(shù)1萬多（僅UMU平臺就達到2K多）。林健老師領軍的4-D+軟實力商學院專注4-D在中國企業(yè)和行業(yè)的落地應用，真正把4-D做成行動學習項目，幫助企業(yè)顯著改善團隊建設、 詳細>>

林健
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4D卓越團隊家庭修煉系統(tǒng)工作坊詳細內容

4D卓越團隊家庭修煉系統(tǒng)工作坊

4D卓越團隊/家庭修煉系統(tǒng)工作坊

一、4D系統(tǒng)有什么用？

二、誰適合來研習

1、想獲得卓越團隊建設密碼的企業(yè)、政府等組織的一把手

2、希望快速提升團隊業(yè)績的真實工作團隊的領導及其伙伴

3、希望快速達成家庭和諧與孩子快樂成長的家長

4、期待GET更美好的人生與事業(yè)的落地方法的有志職場人

三、工作坊特色與收益：個人、家庭與工作兼修多贏

本次工作坊服務增加課前團隊測評+自學、課后輔導+分享兩個環(huán)節(jié)，更有效低幫助學員快速成為4D全能的人、家長、員工、領導、專家。

具體收益有：

1、（1）幫助企業(yè)或個人掌握一套診斷個人領導力、團隊文化及執(zhí)行力的修煉體系；

2、共同

（1）純干貨的2天實戰(zhàn)落地，先進的教練與引導技術和工具；

（2）工作坊結束后三個月內每天線上點評修煉、每周一次的微信群交流、答疑解惑；

3、具體技能收獲

（1） 了解自己與伙伴、家人的性格（思維、情緒、行為習慣模式）

（2）掌握決定家庭與團隊氛圍的力量及其評測方式

（3）學會應用高效人際互動的流程與內容

（4）學會提升團隊建設及其績效的流程與工具

（5）應用4D系統(tǒng)提高養(yǎng)育子女效能的方法

四、工作坊項目流程：

1、線上:本次工作坊將采用翻轉課堂方式，理論知識學習和團隊測評線上化；

2、線下：兩天的實戰(zhàn)工作坊，將帶您暢游神秘的4D卓越團隊系統(tǒng)，感悟4D魅力，揭開神秘的決定團隊與家庭氛圍的第五力之謎，找到團隊/家庭和個人領導力存在的問題及其解決方案，把課堂變成解決實際問題的實驗場，將課堂學習和體驗到的有效4D行為轉化為實際工作中的行動學習項目。

五、工作坊內容:

本工作坊增加了林健主教練獨創(chuàng)了讓4D系統(tǒng)更有效的4D系統(tǒng)家庭應用機制

1、 ? ? ? 團隊共創(chuàng)：決定個人與團隊績效/家庭氛圍的因素

2、 ? ? ? 團隊共識：卓越團隊/和諧家庭的四大要素與8大關鍵行為習慣

3、 ? ? ? 系統(tǒng)概述：神秘的社會場域（第5力）與4D卓越團隊建設系統(tǒng)

4、 ? ? ? 知己解彼：認知個人天性及其領導力/行為風格

5、 ? ? ? 讀懂團隊與家庭：通過解讀TDA，認知團隊建設/家庭人際現(xiàn)狀

6、 ? ? ? 共識改善方向：團隊共識團隊/家庭建設改進重點

7、 ? ? ? 實戰(zhàn)應用：運用4D教練工具背景轉換流程表（CSW）解決實際問題

聚焦解決企業(yè)/團隊、家庭當前的一個熱難點問題：

（1） ?通過欣賞與感激營造活力

（2） ?共識共創(chuàng)團隊價值觀構建合作力

（3） ?通過4D高效團隊溝通和一對一溝通流程，優(yōu)化互信力

（4） ?共創(chuàng)共識團隊目標及其障礙，全力以赴提升驅動力

（5） ?覺察情緒轉能量，通過清晰RAA，強化執(zhí)行力

8、 掌握團隊引導和行動學習的工具

 

林健老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)營應用引導技術，通過自我反思、學員間對話等形式，幫助學員正確評估自己、深刻了解自己的天性、價值觀、人生定位、職業(yè)與組織，清晰當下職業(yè)發(fā)展方向與修煉重點，掌握持續(xù)開展職業(yè)生涯規(guī)劃的工具，養(yǎng)成從收集信息、深入分析、確定目標到為實現(xiàn)目標而制定的戰(zhàn)略和行動計劃的持續(xù)性的生涯管理的意識與能力。一、課程目的?（一）能力收獲?1、幫助企業(yè)掌握并建立職業(yè)生涯

 講師：林健詳情

做個人事兼顧的4D卓越團隊的管理者一、項目預期收益本課程是在同主題國際品牌課程基礎上，整合了國際三大教練機構之一的埃里克森學院教練體系，并結合中國企業(yè)實際，經(jīng)過100個企業(yè)應用校驗而精心淬煉而成的。有別于傳統(tǒng)的培訓，本次實戰(zhàn)營增加課前測評+自學、課后輔導+分享兩個環(huán)節(jié)，有效幫助學員快速成為人、事兼顧的領導，具體收益有：（一）總體：1、覺悟個人領導風格和跨部門

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4D卓越執(zhí)行團隊教練領導力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領導/組織打下不可或缺的四大基礎：（1）基于4D的以人為本的領導及其團隊文化基礎（2）教練所不可或缺的結構化的對人的認知的信念、知識與技能基礎（3）大道至簡的4D教練流程與技能（4）持續(xù)堅持修煉的習慣2、持續(xù)精進的卓越團隊文化：形成工作與個人修煉合一的組織文化，建立員工成長與企業(yè)業(yè)績雙提升的新激勵機制，

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成果導向的企業(yè)內訓師一、修煉這門課程的好處1、轉變對培訓及其企業(yè)內部培訓師的認知2、掌握成果導向的課程設計的6步法3、掌握互動式實戰(zhàn)課堂的關鍵技能4、應用所學，進行課程設計和授課演示二、適用對象：企業(yè)培訓師、培訓管理者三、時間：2天四、修煉體系：（一）第一步訓前自學與測評（診斷覺察問題）：訓前，學員通過觀看視頻課件，重點解決對成果導向企業(yè)內訓師的定位的認知，

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成年人首先必備的知識和技能--改進人際關系與工作績效的神器當DISC成為一種人生的求生圈，每個人都應該裝備你了解自己嗎？你了解你的家人嗎？你了解……認識并不等于了解！掌握了DISC，我們就可以更好地了解自己，發(fā)展自己，溝通和連接他人。什么是DISC？【100年的實踐證明】DISC是測謊儀的發(fā)明者、美國著名的心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士（Dr.Willia

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如何打造企業(yè)的長勝之道一、課程目的1、掌握確保企業(yè)方向正確、執(zhí)行到位的系統(tǒng)化的實操體系2、掌握戰(zhàn)略制定的工具3、掌握完成戰(zhàn)略轉型和實現(xiàn)業(yè)務目標的執(zhí)行力體系優(yōu)化的工具4、掌握領導力優(yōu)化要素5、通過教練和引導技術，幫助企業(yè)中高層團隊制定三年與年度戰(zhàn)略落地要素及其行動計劃二、適合對象：MBA、EDP學生和企業(yè)中高層管理者三、時間：1-5天四、課程大綱（一）概述：1

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新入職員工導師實戰(zhàn)工作坊為加速建立通暢、高效的新員工職業(yè)融入通道，引導其在公司內部的職業(yè)成長，關注組織和員工共同發(fā)展，依據(jù)《XXXX公司新員工導師制度暫行管理辦法》規(guī)定，本實戰(zhàn)工作坊定位為新入職員工導師入門應知應會，重點解決導師輔導員工的實戰(zhàn)技能，為此課程將采取學員思考與研討為核心的引導和教練技術為主，講師講授為輔的方式，同時增設課后的行動學習環(huán)節(jié)，為導師實

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業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團隊領導力本課程以4D卓越團隊系統(tǒng)為核心，輔以美國SPI公司開創(chuàng)的、IBM、戴爾、華為等國內外優(yōu)秀企業(yè)通用的解決方案銷售系統(tǒng)，重點解決大客戶銷售團隊管理中的人的因素問題，確保銷售團隊整體氛圍有效助益高效能營銷和個體愉快勝任。一、課程收益（一）總體收益：會使用4D大客戶銷售團隊領導力系統(tǒng)診斷、指導銷售團隊，有效解決制約銷售業(yè)績的團隊氛圍

 講師：林健詳情

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