儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)培訓班

  培訓講師：李睿旎

講師背景：
李睿旎老師李睿旎出身湖南衛(wèi)視快樂購電視購物，從一線銷售到管理職，在快樂購更是帶領外呼團隊創(chuàng)下“銷售女王”稱號，凡滯銷商品，李睿旎老師都可以“化腐朽為傳奇”，將滯銷產品1-3月內清庫，績效斐然。李睿旎后受邀加入郵儲銀行，擔任中高層管理職務，于 詳細>>

李睿旎
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儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)培訓班詳細內容

儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)培訓班

儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)培訓班

（共2天、12小時）

序號課程單元時數內容說明進行方式
1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責與職能2?電銷管理者的時間管理學??1小時關鍵詞：管理九字訣即有要求、有幫助、有關懷！本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責與職能”、“電銷管理九字訣與學習地圖”展開學習，帶領主管梳理自己的工作職責，進行工作的檢視，從而帶給主管“新”視角與“心”思維。ü?講師講授ü?雙向互動ü?分組討論
2電銷管理『心』作為之2?形神兼?zhèn)洹珟ьI錄音成長?3小時關鍵詞：錄音成長錄音是電銷好的培訓資源，有效的錄音成長是電銷主管成功輔導的關鍵第一步。本單元將講授電銷主管帶領錄音成長六大步驟與技巧；讓電銷主管了解錄音成長的目的與原則，有效幫助組員精進話術。ü?講師講授ü?雙向溝通
3電銷管理『心』作為之2?明天會更好～經營團隊會議??3小時關鍵詞：會議經營本單元從“會議三特性與標準流程”、“會議的準備”、“主持會議的原則”展開，剖析團隊會議成功關鍵，并透過真實團隊會議視頻（或現場演練）進行分析與點評。ü?講師講授ü?講師示范ü?雙向溝通ü?學員演練
4電銷管理『心』作為之2?吸心大法～1對1標靶輔導3小時關鍵詞：一對一標靶輔導本單元主要圍繞“標靶輔導的目的與原則”、“標靶輔導的步驟與技巧”展開，以系統化知識搭配學員實際個案來進行標靶輔導示范與演練，確保學員的理解與吸收極大化ü?講師講授ü?學員演練ü?講師反饋
序號課程單元時數內容說明進行方式
5電銷管理『心』激勵?2?馬斯洛與五個層次2?90后專屬激勵法則2?專屬管理議題研討?2小時關鍵詞：激勵本單元主要圍繞“馬斯洛人性需求五層次”、展開，為學員闡述我們的激勵如何才能起作用，隨后向學員介紹90后專屬的幾大激勵法則：激勵支點與因子激勵法、自我激勵法、小成就激勵法、為他人加水法則，后將帶領學員進行專題式研討，制定與屬于學員自己的可行的激勵方案。ü?講師講授ü?講師示范ü?分組討論ü?學員演練
 

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