醫(yī)藥營銷之高效演講技巧
醫(yī)藥營銷之高效演講技巧詳細內(nèi)容
醫(yī)藥營銷之高效演講技巧
醫(yī)藥行業(yè)巨變,醫(yī)藥已經(jīng)完全從過去的關系銷售到專業(yè)營銷,而學術會議演講,是體現(xiàn)公司及個人專業(yè)水平和高效的關鍵環(huán)節(jié)。那么,想要獲得客戶青睞,必須確保每一個細節(jié)都做到極致,才有可能在傳統(tǒng)的、腐朽的、毫無新意的學術會議中脫穎而出。
作為銷售人員、銷售管理人員,相信您渴望在自己組織的會議上:你想請的客戶都來了,而且客戶非常有興趣來聽會,同時會議有針對性的有效傳遞了觀念,客戶不僅聽懂還非常認可,客戶被你的學術會議內(nèi)容打動,改變了觀念,并且會議后讓客戶有效改變處方。
通過1天的培訓+輔導+演練,本課程能幫助您設計高效有價值的學術會議演講!
掌握基礎的循證醫(yī)學和醫(yī)學統(tǒng)計知識
能夠精準分析參會客戶的5類需求
準確設定會議主題及3個分論點
熟練掌握演講的6大核心技能
熟練掌握專業(yè)性答疑客戶的困惑
精準定位學術會議在營銷中的價值
封閉式訓練營學習,個性化輔導演練點評
全程由采用講授和實戰(zhàn)演練與分享。學員分組進行強化演練,由老師授課演練點評,讓每個學員都能得到演練機會。
模塊化課程內(nèi)容,步驟分解式授課方法
將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部培訓以及企業(yè)管理者的實際需求,將課程內(nèi)容模板化,并以步驟分解式的授課方法便于學員掌握,以及人人拜訪過關并錄像進一步固化,讓學員真正掌握高效演講技巧。
導入篇:專業(yè)演講的核心
學習目標:認知專業(yè)演講核心,了解怎樣才是一個優(yōu)秀的演講。
一、專業(yè)化演講
專業(yè)演講的趨勢
循證醫(yī)學
醫(yī)學統(tǒng)計
二、循證醫(yī)學
什么是循證醫(yī)學
認識循證醫(yī)學的6個內(nèi)容
如何使用
三、醫(yī)學統(tǒng)計知識
統(tǒng)計知識5個方面
如何解讀醫(yī)學實驗和研究
怎么生動表達專業(yè)術語
模塊一:會前攻略---開學術會前須執(zhí)行的3件事
學習目標:掌握客戶的學術需求,分析客戶觀念,尋找切入點。
一、 顛覆傳統(tǒng)模式
案例剖析1:為何小芳的科室會,如此不受待見?
用創(chuàng)新新穎的形式打動客戶
5種創(chuàng)新會議設計
二、挖掘共性問題
共性觀念分析
用5種方式尋找問題
提煉醫(yī)生共同關注的話題
練一練2:找出他們的共性觀念
三、確定主題
用共性觀念確定主題
內(nèi)容精心打磨
確定PPT的一個主題3個分論點
四、會議清單
清單化管理
制定好一份會前清單的5個要點
流程設計
模塊二:高效演講---如何用專業(yè)的醫(yī)學演講打動醫(yī)生
學習目標:掌握高效演講的內(nèi)容和流程。
一、演講開場
演講開場1分鐘
演練環(huán)節(jié)1:小組練習開場
6種開場方式
開場4步法
10大禁忌、10大錯誤
二、主題呈現(xiàn)
演講講的6根支柱
主題呈現(xiàn)要點
精彩過渡3法則
演練環(huán)節(jié)2:小組演練
三、論據(jù)呈現(xiàn)
證據(jù)解讀
邏輯呈現(xiàn)
強有力的3個論據(jù)引導
練一練3:學員示范
四、呼吁行動
FAB轉化
呼吁行動技巧
讓客戶深刻體會方案的價值
練一練4:學員示范
模塊三:答疑與結束---精準答疑及落地處方
學習目標:掌握拜訪中的具體技巧和流程。
一、 設計討論環(huán)節(jié)
掌握會議討論
設計會議討論環(huán)節(jié)
答疑中不可踩的5顆雷
答疑流程
練一練4:學員示范
二、專業(yè)性答疑
處理客戶抱怨及價格異議的原則
回應-澄清-解答-確認
練一練5:學員示范
三、呼吁行動
呼吁行動的法則
總結及感謝
模塊四:會后跟進---跟進才是行為改變的開始
學習目標:了解在實施的過程中,常用的跟進方法,掌握落地處方的技巧。
一、會后跟進
跟進的時機、內(nèi)容及行為
跟進中的抗拒處理
連環(huán)科會
三維創(chuàng)新
無調(diào)研,不科會
二、回顧與總結
通關演練5:每人 10分鐘的演講演練
回顧所學知識和技巧
學員提問與培訓顧問答疑
周末老師的其它課程
醫(yī)藥營銷之客戶關系管理 02.12
醫(yī)藥行業(yè)巨變,每個企業(yè)都需要客觀、準確的評判和區(qū)分大客戶。因為這20的高潛力客戶保證了80的收入和利潤,通過采取靈活多樣的維護策略,以保證業(yè)務收入穩(wěn)定增長、提高市場占有率、提升企業(yè)知名度。作為銷售人員、銷售管理人員,相信您一定希望知道,針對20高潛力、高影響力的客戶群體,要如何透過銷售人員系統(tǒng)分析和需求洞察,來合理分配公司資源、搭建創(chuàng)新項目、提供個性化/差異
講師:周末詳情
醫(yī)藥行業(yè)巨變,每個企業(yè)的銷售人員,都會關心銷售資源分配最佳化,以及銷售目標產(chǎn)出最大化。區(qū)域市場規(guī)劃則是一系列的長期投資行為,只有分析市場的增長來源,找到市場關鍵增長點和潛力點,投放高匹配度的資源和創(chuàng)新的項目,才能創(chuàng)造非凡的商業(yè)價值。作為銷售人員、銷售管理人員,相信您一定希望掌握,在自己的區(qū)域內(nèi)針對一群不同需求的客戶,透過銷售人員系統(tǒng)的銷售管理行為,合理分配公
講師:周末詳情
醫(yī)藥營銷之專業(yè)拜訪技巧 02.12
已經(jīng)接受過銷售技巧培訓,但為什么一見到客戶卻手足無措?為何總被客戶牽著鼻子走,一提到產(chǎn)品客戶就避之不及?醫(yī)生比我們還專業(yè),我該如何拜訪才真正可以改變他們的觀念和行為?經(jīng)理隨訪銷售人員時候,為何給不到銷售代表有價值的輔導?培訓師演繹能力非常強,為什么學員還是反饋跟現(xiàn)實差距太大?醫(yī)藥行業(yè)巨變,醫(yī)藥銷售日趨專業(yè)化、競爭白熱化,競爭說到底是人才的競爭。專業(yè)的醫(yī)藥營銷
講師:周末詳情
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