微課案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

  培訓(xùn)講師:曾柏淵

講師背景:
曾柏淵老師 曾柏淵,順豐、平安企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理,同濟(jì)大學(xué)MBA,國(guó)際NLP高級(jí)執(zhí)行師,NLP教練,國(guó)際時(shí)間線治療師,PTT職業(yè)培訓(xùn)師,AACTP培訓(xùn)師?! ≡販Y有10余年培訓(xùn)、人力資源和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾歷任中國(guó)大IT外包公司軟通動(dòng)力培 詳細(xì)>>

曾柏淵
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微課案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

微課案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

模塊一:課程導(dǎo)入

??培訓(xùn)的作用

??四個(gè)基于的教學(xué)理念

??案例制作的理念核心

??案例教學(xué)目標(biāo)

模塊二:微課制作流程

??典型問(wèn)題確定

??經(jīng)驗(yàn)萃取

??素材提取

??成品制作

模塊三:案例編寫(xiě)五部曲

??案例的結(jié)構(gòu)

??描寫(xiě)背景

??設(shè)置目標(biāo)

??設(shè)置問(wèn)題

??隱藏答案

模塊四:學(xué)員手冊(cè)編寫(xiě)起步六步教學(xué)法

??建構(gòu)主義教學(xué)理念

??開(kāi)場(chǎng)撰寫(xiě)

??了解問(wèn)題背景

??手機(jī)資料

??分析問(wèn)題

??生成解決方案

??學(xué)員分享和總結(jié)

模塊五:微課現(xiàn)場(chǎng)制作

??現(xiàn)場(chǎng)制作與輔導(dǎo)

 

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模塊主要內(nèi)容 時(shí)間安排課程導(dǎo)入案例《優(yōu)秀微課實(shí)施過(guò)程欣賞》研討:你心目中好的微課程有哪些特點(diǎn)???????關(guān)鍵要素有哪些?第1天9:00-9:30一、微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變1、4G時(shí)代的學(xué)習(xí)模式自我學(xué)習(xí)第1天9:30-10:30體驗(yàn)式學(xué)習(xí)碎片化學(xué)習(xí)全腦學(xué)習(xí)2、微課程認(rèn)知與理解微課程的理解微課程的特點(diǎn)微課程的形式微課程的內(nèi)容微課程設(shè)計(jì)原則微課程的分類(lèi)微課的五種模式

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課程大綱:第一單元:識(shí)別問(wèn)題——穿越困難的迷霧1、列出你正在解決應(yīng)該解決的問(wèn)題2、明確問(wèn)題,實(shí)施例舉3、優(yōu)選問(wèn)題3、陳述問(wèn)題,5W2H4、量化差距第二單元:原因分析——潛入冰山的底部1、定性分析A、右腦發(fā)散思維—找出所有因素(頭腦風(fēng)暴法)B、左腦邏輯思維—找到根本原因(WHY—WHY分析法)C、左腦邏輯思維—找出關(guān)鍵原因并結(jié)構(gòu)化(金字塔分析法、獎(jiǎng)懲分析、法魚(yú)

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第一單元?研討方法1、?什么是群策群力;2、?群策群力與世界名企;3、?群策群力與五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者;4、?催化師存在的意義;5、?催化師的角色。第二單元?引導(dǎo)核心技能1、?四大核心技能是什么;2、?如何保持中立;3、?如何有效傾聽(tīng);4、?如何有效提問(wèn);5、?如何驗(yàn)證假設(shè)。第三單元?催化師的工具方法1、?頭腦風(fēng)暴;2、?定量分析與定性分析;3、?;4、?團(tuán)隊(duì)列名;5

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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