問(wèn)題解決的六把金鑰匙
問(wèn)題解決的六把金鑰匙詳細(xì)內(nèi)容
問(wèn)題解決的六把金鑰匙
課程大綱:
第一單元:識(shí)別問(wèn)題——穿越困難的迷霧
1、列出你正在解決應(yīng)該解決的問(wèn)題
2、明確問(wèn)題,實(shí)施例舉
3、優(yōu)選問(wèn)題
3、陳述問(wèn)題,5W2H
4、量化差距
第二單元:原因分析——潛入冰山的底部
1、定性分析
A、右腦發(fā)散思維—找出所有因素(頭腦風(fēng)暴法)
B、左腦邏輯思維—找到根本原因(WHY—WHY分析法)
C、左腦邏輯思維—找出關(guān)鍵原因并結(jié)構(gòu)化(金字塔分析法、獎(jiǎng)懲分析、法魚骨圖法)
2、定性分析與定量分析
A、運(yùn)行圖
B、帕累托圖
第三單元:創(chuàng)造對(duì)策——開啟所有的可能
1、右腦發(fā)散思維—團(tuán)隊(duì)列名法
2、右腦發(fā)散思維—詞匯輸入法
3、右腦發(fā)散思維—強(qiáng)制關(guān)聯(lián)
第四單元:行動(dòng)規(guī)劃——挑戰(zhàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉O限
1、左腦邏輯思維-WBS任務(wù)分解
2、左腦邏輯思維-甘特圖
3、左腦邏輯思維-責(zé)任資源分配
第五單元:理性解決——做出理性的判斷
1、hi-lo雙因素法
2、龍蝦罐法——利用比選條件過(guò)濾方案
3、優(yōu)選矩陣法——利用可選條件進(jìn)行優(yōu)選
4、多次投票法——利用團(tuán)隊(duì)共同決策達(dá)成一致
第六單元:推動(dòng)執(zhí)行——贏得團(tuán)隊(duì)的承諾
1、獲得團(tuán)隊(duì)承諾——做好人的管理
2、把控事件進(jìn)程——做好事的管理
3、避免重大危機(jī)——做好風(fēng)險(xiǎn)控制
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