某省人民醫(yī)院——人本位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系構(gòu)建

某省人民醫(yī)院——人本位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系構(gòu)建詳細(xì)內(nèi)容
某省人民醫(yī)院——人本位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系構(gòu)建
《某省人民醫(yī)院——人本位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系構(gòu)建》
內(nèi)容
一、項(xiàng)目背景
? ? ? 為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),萬(wàn)載西院希望在專(zhuān)業(yè)咨詢公司對(duì)醫(yī)院的幫助下,建立科學(xué)高效的管理流程,打造與一線城市接軌的服務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)護(hù)理團(tuán)隊(duì),促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
? ? ? “ 以強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)理念、夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、健全規(guī)章制度、明確崗位責(zé)任、創(chuàng)新管理機(jī)制“為主要內(nèi)容的醫(yī)院人本位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體系的構(gòu)建。并付諸實(shí)施,同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院整體管理水平與提高醫(yī)院滿意度,從而推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理學(xué)科發(fā)展。
三、項(xiàng)目方案
我們將提出系統(tǒng)性、針對(duì)性、可操作性、可落地性的專(zhuān)業(yè)解決方案。
四、項(xiàng)目計(jì)劃
? ? ? ?項(xiàng)目時(shí)間:三個(gè)月,項(xiàng)目分為重建醫(yī)院服務(wù)管理體系、調(diào)研診斷,建立服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能落地訓(xùn)練及建立績(jī)效管理制度、培養(yǎng)20%管理明星、服務(wù)明星,共四個(gè)階段。
第一階段見(jiàn)證
第二階段:撰寫(xiě)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及梳理流程
第三階段見(jiàn)證
第四階段? 驗(yàn)收見(jiàn)證? 滿意度從原來(lái)的89分提升到96.1分
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