Q板、E板及新三板掛牌

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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Q板、E板及新三板掛牌詳細(xì)內(nèi)容

Q板、E板及新三板掛牌

課程收益

2  了解Q板、E板及新三板的定位、功能及利弊

2  全面掌握Q板、E板及新三板掛牌的條件

2  全面掌握Q板、E板及新三板掛牌的流程

2  全面掌握掛牌企業(yè)的重組改制方法

2  全面掌握新三板掛牌過程中被否的8大原因及解決之道

 

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等

 

課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  Q板、E板及新三板介紹

n  什么是Q板

n  什么是E板

n  什么是新三板

n  Q板、E板和新三板的功能

n  Q板、E板和新三板的市場(chǎng)定位

n  掛牌的利弊

 

第二單元  Q板、E板及新三板掛牌條件

n  Q板掛牌條件

n  E板掛牌條件

n  新三板掛牌條件

 

第三單元  Q板、E板及新三板掛牌流程

n  Q板掛牌流程

n  E板掛牌條件流程

n  新三板掛牌條件流程

 

第四單元  E板及新三版掛牌企業(yè)重組改制

n  掛牌企業(yè)診斷

?  主辦券商盡職調(diào)查

?  會(huì)計(jì)師事務(wù)所盡職調(diào)查

?  律師事務(wù)所盡職調(diào)查

n  掛牌企業(yè)重組

?  重組需解決的問題

?  重組方式

?   “零稅負(fù)”重組方案的設(shè)計(jì)

?   “零稅負(fù)”重組方案的實(shí)施

n  掛牌企業(yè)改制

?  規(guī)范整改

?  引進(jìn)風(fēng)投

?  確定改制方案

?  審計(jì)評(píng)估

?  股改

【案例分析】

 

第五單元  引進(jìn)風(fēng)投與股權(quán)激勵(lì)

n  引進(jìn)風(fēng)投

?  引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的準(zhǔn)備工作

?  引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的基本流程

?  企業(yè)估值

?  融資協(xié)議中的Term Sheet

?  對(duì)賭協(xié)議

n  股權(quán)激勵(lì)

?  股權(quán)激勵(lì)模式

?  股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理

?  股權(quán)激勵(lì)對(duì)新三板掛牌的影響

【案例分析】

 

第六單元  新三板掛牌被否8大原因及解決之道

n  出資問題

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:風(fēng)格信息(430216)

n  同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題

?  被否原因

?  解決之道

n  案例:普華科技(430238)

n  關(guān)聯(lián)交易問題

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:璟泓科(430222)、信諾達(dá)(430239)

n  持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:信諾達(dá)(430239)

n  運(yùn)作不規(guī)范

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:網(wǎng)動(dòng)科技(430224)、威控科技(430292)

n  財(cái)務(wù)不規(guī)范

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:美蘭股份(430236)

n  稅收問題

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:普華科技(430238)

n  土地問題

?  被否原因

?  解決之道

?  案例:成科機(jī)電(430257)

【現(xiàn)場(chǎng)答疑】


 

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