連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約

  培訓講師:戴世海

講師背景:
戴世海老師四海點睛醫(yī)藥營銷工作室創(chuàng)始人原仁和藥業(yè)市場總監(jiān)仁和醫(yī)藥零售商學院執(zhí)行院長江西省醫(yī)藥學院特聘講師江西財經(jīng)大學國貿(mào)學院特約職業(yè)輔導老師開心人集團首席培訓師人大中睿醫(yī)藥商學院、北京和醫(yī)智匯等多家咨詢公司特約講師從業(yè)經(jīng)歷四海點睛醫(yī)藥營銷工 詳細>>

戴世海
    課程咨詢電話:

連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約詳細內(nèi)容

連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約

課程目標:

1.讓你明白專業(yè)學習與銷售關(guān)系

2.未來醫(yī)藥行業(yè)營銷的方向少走彎路

3.基層診所銷量提升三個秘訣

4.學會對于不同性格醫(yī)生對癥下藥

5.了解醫(yī)生不愿進貨的六個心態(tài)

6.學會攻心銷售改變醫(yī)生的心

7.學會開發(fā)診所客戶的四種操作方法

8.教會你進入市場開發(fā)診所八大流程

9.學會客戶成交十大技巧

10.教會診所配貨.收款.動銷活動成交流程。

課程對象:第三終端銷售經(jīng)理

課程時間:1天

課程大綱:

產(chǎn)品認知及產(chǎn)品策略制定

第一篇產(chǎn)品的營銷分類主品金品普品

終端產(chǎn)品策略產(chǎn)品市場定位消費者畫像品類角色定位產(chǎn)品進場理由解析

連鎖終端推廣及動銷規(guī)劃

第二篇終端推廣&終端動銷

品類營銷推廣的原理與策劃步驟:

如何結(jié)合自身產(chǎn)品與連鎖客戶形成品類合作營銷?

策劃步驟、品類營銷工具、推廣方式與措施。

終端推廣規(guī)劃的制定

品類營銷規(guī)劃、店員交流培訓、顧客促銷管理品牌聯(lián)動傳播

連鎖終端合作規(guī)劃方案的制定

第三篇產(chǎn)品體系解析(產(chǎn)品進場理由)、產(chǎn)品動銷推廣、終端服務體系、終端保障體系

連鎖藥房合作調(diào)研與合作方式的確定:

第四篇基礎調(diào)研品類調(diào)研資信調(diào)研執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)研

合作方式連鎖首推合作制、工商聯(lián)合主推、一般性合作方式

連鎖合作洽談與簽約

第五篇談判對接部門、洽談內(nèi)容、談判工具、洽談技巧

洽談三部曲:引發(fā)客戶合作興趣動銷推廣演繹合作異議解決

連鎖合作簽約的注意事項

 

戴世海老師的其它課程

課程目標:通過學習能夠掌握精準定位,品質(zhì)營銷,用心服務,溫情營銷,健康指導,服務營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生課程時間:1天課程大綱:連鎖藥房的基礎認知第一篇連鎖藥房基本概念及六個統(tǒng)一連鎖藥房的連鎖方式與管理模式醫(yī)藥大終端業(yè)態(tài)解析連鎖藥房的營銷原理升級過程第二篇連鎖藥房的發(fā)展簡史連鎖藥房營銷原理升級:守株待兔強化引流專業(yè)營銷品類營銷新零售模式每個階段的

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課程目標:通過學習能夠掌握精準定位,品質(zhì)營銷,用心服務,溫情營銷,健康指導,服務營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生課程時間:1天課程大綱:連鎖終端動銷三力原理第一篇店員銷售動力來源分析顧客購買動力來源分析終端動銷三力分析:壓力+推力+拉力終端動銷數(shù)據(jù)分析與診斷第二篇連鎖合作周期劃分:磨合期、潛力期、成熟期動銷數(shù)據(jù)分析工具動銷數(shù)據(jù)診斷:找出產(chǎn)品動銷的障礙點終

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課程目標:通過學習能夠掌握精準定位,品質(zhì)營銷,用心服務,溫情營銷,健康指導,服務營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生課程時間:1天課程大綱:第一篇顧客購買的基本條件銷≠消消=銷銷售與消費的轉(zhuǎn)換顧客購買的條件:需求:需求的激活、發(fā)掘與擴大需求狀態(tài)的調(diào)整方法價值:影響顧客價值判斷的因素及解決辦法信任:顧客信任的三重境界情緒:顧客情緒的調(diào)整能力:顧客的決策力與支付

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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