連鎖藥房營運(yùn)解析與客戶需求
連鎖藥房營運(yùn)解析與客戶需求詳細(xì)內(nèi)容
連鎖藥房營運(yùn)解析與客戶需求
課程目標(biāo):
通過學(xué)習(xí)能夠掌握精準(zhǔn)定位,品質(zhì)營銷,用心服務(wù),溫情營銷,健康指導(dǎo),服務(wù)營銷。
課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生
課程時(shí)間:1天
課程大綱:
連鎖藥房的基礎(chǔ)認(rèn)知
第一篇連鎖藥房基本概念及六個(gè)統(tǒng)一
連鎖藥房的連鎖方式與管理模式
醫(yī)藥大終端業(yè)態(tài)解析
連鎖藥房的營銷原理升級過程
第二篇連鎖藥房的發(fā)展簡史
連鎖藥房營銷原理升級:
守株待兔強(qiáng)化引流專業(yè)營銷品類營銷新零售模式
每個(gè)階段的營銷基本原理及營銷措施解讀
連鎖藥房的商品管理
第三篇品類管理的基本概念
商品的分類標(biāo)準(zhǔn)及品類細(xì)分
商品的品類角色及推薦等級
商品的采購流程、采購方式
品類優(yōu)化的原則與目標(biāo)
品類優(yōu)化的方式及修正
連鎖藥房業(yè)務(wù)組織職能解析
第四篇兩個(gè)中心商品中心、營運(yùn)中心
四大部門商品部采購部營運(yùn)部銷管部(片區(qū)經(jīng)理)
基礎(chǔ)銷售單位門店及門店組織職能
各部門的需求解析及解決思路
第五篇連鎖藥房對廠商的需求解析
產(chǎn)品需求如何理解“連鎖藥房不缺產(chǎn)品”?如何尋找產(chǎn)品進(jìn)場理由?
連鎖藥房持續(xù)盈利的四大保障:
商品經(jīng)營店員經(jīng)營顧客經(jīng)營品牌傳播
連鎖藥房的核心需求:
品類增長需求店員技能與激勵(lì)顧客拓展與鞏固品牌傳播
連鎖工商合作升級過程:
產(chǎn)品合作終端控銷動(dòng)銷為王終端共營
戴世海老師的其它課程
連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約 02.13
課程目標(biāo):1.讓你明白專業(yè)學(xué)習(xí)與銷售關(guān)系2.未來醫(yī)藥行業(yè)營銷的方向少走彎路3.基層診所銷量提升三個(gè)秘訣4.學(xué)會對于不同性格醫(yī)生對癥下藥5.了解醫(yī)生不愿進(jìn)貨的六個(gè)心態(tài)6.學(xué)會攻心銷售改變醫(yī)生的心7.學(xué)會開發(fā)診所客戶的四種操作方法8.教會你進(jìn)入市場開發(fā)診所八大流程9.學(xué)會客戶成交十大技巧10.教會診所配貨.收款.動(dòng)銷活動(dòng)成交流程。課程對象:第三終端銷售經(jīng)理課程時(shí)
講師:戴世海詳情
連鎖終端動(dòng)銷策劃與組織實(shí)施 02.13
課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)能夠掌握精準(zhǔn)定位,品質(zhì)營銷,用心服務(wù),溫情營銷,健康指導(dǎo),服務(wù)營銷。課程對象:診所店長診所銷售醫(yī)生課程時(shí)間:1天課程大綱:連鎖終端動(dòng)銷三力原理第一篇店員銷售動(dòng)力來源分析顧客購買動(dòng)力來源分析終端動(dòng)銷三力分析:壓力+推力+拉力終端動(dòng)銷數(shù)據(jù)分析與診斷第二篇連鎖合作周期劃分:磨合期、潛力期、成熟期動(dòng)銷數(shù)據(jù)分析工具動(dòng)銷數(shù)據(jù)診斷:找出產(chǎn)品動(dòng)銷的障礙點(diǎn)終
講師:戴世海詳情
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