采購審計思路流程與招投標(biāo)過程舞弊風(fēng)險分析   02.13

培訓(xùn)對象：集團及下屬公司審計總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)審人員；監(jiān)察、風(fēng)控、內(nèi)控相關(guān)人員；各業(yè)務(wù)板塊指定參與人員；課時安排：1天教學(xué)方法：講授、討論、案例分享、交流互動等。主要內(nèi)容：第一部分采購審計思路與風(fēng)險分析1、集團采購審計的重要性及概念2、集團采購審計的思路及模式分析3、集團采購操作流程分析方法及步驟4、集團采購過程的42個風(fēng)險點第二部分采購招投標(biāo)過程舞弊案例1、采

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內(nèi)部審計實操與HR管理流程審計分析   02.13

培訓(xùn)對象：集團及下屬公司審計總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)審人員；監(jiān)察、風(fēng)控、內(nèi)控相關(guān)人員；各業(yè)務(wù)板塊指定參與人員；課時安排：1天教學(xué)方法：講授、討論、案例分享、交流互動等。主要內(nèi)容：第一部分內(nèi)部審計實操過程講解內(nèi)部審計的重要性及概念剖析確定審計重點8個方法內(nèi)部審計的總思路及模式分析確定審計對象6大原則18項風(fēng)險內(nèi)部審計之“梁氏七步法”審計程序設(shè)計格式及4因素內(nèi)審查找證據(jù)總

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內(nèi)部審計實操與技能提升   02.13

主要內(nèi)容：一、內(nèi)部審計基礎(chǔ)與展望（一）內(nèi)部審計的概念1）國際內(nèi)部審計師協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念所強調(diào)的重點2）中國審計協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）內(nèi)部審計的先進理念1）審計內(nèi)容的調(diào)整2）審計策略的轉(zhuǎn)變3）注重提供管理增值服務(wù)（三）內(nèi)部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢1）從回顧歷史

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