三石三步講好課 ——系統(tǒng)TTT之課堂呈現(xiàn)與互動課程
三石三步講好課 ——系統(tǒng)TTT之課堂呈現(xiàn)與互動課程詳細內(nèi)容
三石三步講好課 ——系統(tǒng)TTT之課堂呈現(xiàn)與互動課程
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師在課堂呈現(xiàn)演繹中經(jīng)常遇到以下問題:
聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫
肢體:僵硬死板,而不是專業(yè)規(guī)范
控場:緊張怯場,而不是靈活自如
開場:死氣沉沉,而不是輕松愉快
教學:照本宣科,而不是豐富多樣
收尾:草草結(jié)尾,而不是意猶未盡
課件:拼湊堆砌,而不是專業(yè)吸睛
本課程基于孫老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及企業(yè)內(nèi)訓師的需求,獨創(chuàng)“三石三步”模型,從講話、形象、控場三方面系統(tǒng)性夯實內(nèi)訓師的授課基石,從課程開場、過程、結(jié)尾三方面實用性教授內(nèi)訓師靈活使用多種課堂教學方法,全面提升內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)演繹能力。
【課程亮點】
教學案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學員“啟迪啟發(fā)”
實戰(zhàn)演練多:合理的設(shè)計、充足的演練、高效的點評,幫助學員“模擬演練”
學員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學,幫助學員“沉浸體驗”
課程落地強:科學的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學員“即學即用”
成果轉(zhuǎn)換快:課前的調(diào)研、課中的實戰(zhàn)、全程的輔導,幫助學員“融會貫通”
【培訓對象】
企業(yè)專兼職內(nèi)訓師
【培訓時間】
3天
【課程主要內(nèi)容】
**天上午
課程導入篇
課程導入篇
二、三大基石:講話不辛苦
1.訓練1——氣息聲音
2.訓練2——橫膈肌
3.訓練3——口腔
三、三大基石:形象不犯錯
1.肢體
2.禮儀
3.道具使用
四、三大基石:上臺不怯場
1.講師——提高能量激發(fā)動機
2.內(nèi)容——強化練習
3.學員——掌控狀態(tài)
4.環(huán)境——提前布場現(xiàn)場掌控
第二天下午
五、三步流程—課程開場建立鏈接
1.建立關(guān)系
2.營造氛圍
3.導入課程
4.重點導入——問題導入
第二天上午
六、三步流程—授課篇:呈現(xiàn)多樣
1.授課技巧原理講解
2.重點教學技巧深度學習
1)講授四步法
2)案例分析法
第二天下午
六、三步流程—授課篇:呈現(xiàn)多
七、PPT輔助演繹
3.綜合教學法使用
4.行動學習引導——示范,總結(jié)(每一個模塊為什么出現(xiàn)在這里,設(shè)計底層邏輯是什么)
在用教學技巧時我要問自己3個問題
5.課件單頁設(shè)計(課件呈現(xiàn)與表達呈現(xiàn)匹配)
6.PPT的視覺輔助——幫助梳理框架
第三天上午
八、三步流程—結(jié)尾篇:成果轉(zhuǎn)化
1.鞏固知識
2.效果檢驗
3.答疑輔導
4.展望未來
5.儀式收尾
七、培訓師成長學習建議
八、課程結(jié)尾總結(jié)
1.學習路徑
2.學習方法
3.應用實踐
八、課程結(jié)尾總結(jié)
4.閉合圈總結(jié)
5.即時輔導
6.儀式結(jié)尾
第三天下午
大賽驗收
大賽驗收評委點評結(jié)訓儀式
【培訓收益】
掌握講話不辛苦的“三位一體”模型,塑造內(nèi)訓師的良好聲音
掌握形象不犯錯的“太極模型”,打造內(nèi)訓師的授課專業(yè)形象
掌握上臺不怯場的“四山模型”,呈現(xiàn)內(nèi)訓師的控場自如狀態(tài)
掌握課程開場的“互聯(lián)網(wǎng)模型”,營造輕松愉快的授課氛圍
掌握過程教學的“排三導十模型”,運用形式多樣的教學活動
掌握課程結(jié)尾的“轉(zhuǎn)化模型”,鞏固升華課程的培訓效果
形成專業(yè)科學的講師版課件,輔助課程教學效果達成
【培訓方式】
實戰(zhàn)演練、互動練習,視頻教學,并結(jié)合講授和點評。
【培訓大綱】
課程導入篇
建立關(guān)系
講師介紹
學員分組
課堂規(guī)則
心態(tài)調(diào)整
導入課程
培訓ASK模型認知
培訓師編導演角色認知
培訓師“四力”模型
三石三步結(jié)構(gòu)圖介紹
三大基石1:講話不辛苦
(“三位一體”模型,塑造內(nèi)訓師的良好聲音)
訓練1——氣息聲音
三位一體原理
聲音測試
氣息:鼻/舌/身打通氣息脈絡
聲音:高/低/快/慢塑造聲音形象
訓練2——橫膈肌
橫膈肌的作用及圖示解析
橫膈肌:6大關(guān)鍵動作提升聲音力度
3.訓練3——口腔
口腔操:3大核心要領(lǐng)達到口齒清晰
保護嗓子“3多”法
【教學方法】:圖示講解示范教學提問互動視頻教學(從朗讀者學發(fā)聲)
【教練輔導】:示范演練小組練習講師點評
三大基石2:形象不犯錯
(“太極模型”動靜結(jié)合,打造內(nèi)訓師的授課專業(yè)形象)
肢體
身體語言的四個方面
面部表情
目光交流
手勢動作
位置移動
【教學方法】:正反對比,示范操作,體驗教學,模擬演練,點評輔導
禮儀
1、服飾禮儀3原則
適應場景
塑造專業(yè)
不擾學員
2、課堂禮儀3注意
內(nèi)容跑題
語言不當
情緒抵觸
【教學方法】:提問互動總結(jié)提煉
3.道具使用
話筒的發(fā)聲方法——數(shù)字發(fā)聲法
話筒抓握方法——?抓握法
翻頁筆3大關(guān)鍵動作
白板使用3要求
物料清單3大關(guān)鍵要領(lǐng)
【教學方法】:正反對比,示范操作,演練點評
三大基石3:上臺不怯場(基礎(chǔ)版)
(“四山模型”,呈現(xiàn)內(nèi)訓師的控場自如狀態(tài))
培訓師怯場表現(xiàn)測試
講師——提高能量激發(fā)動機(基礎(chǔ)版)
提升能量4大途徑
核心工具——開心金庫3大要領(lǐng)
搜集心錨
自我暗示
適時分享
【教學方法】:課堂測試測試學員怯場狀態(tài)小組研討實操開心金庫
內(nèi)容——強化練習
強化練習4種方法
鏡像練習
錄像復盤
時間計劃
核心工具——預演未來
核心工具預演未來方法流程
了解內(nèi)容
流程拆解
演練活動
成果結(jié)果
【教學方法】:課堂測試,預演未來的流程動作研討,自我預演
學員——掌控狀態(tài)
2種學員類型識別及掌控方法
身份類學員
臨場類學員
4步預設(shè)法
3段控制法
預防措施
課堂失控表現(xiàn)及應答
【教學方法】:提問互動了解學員類型現(xiàn)場演繹學員掌控方法現(xiàn)場答疑解決失控狀態(tài)
環(huán)境——提緩解環(huán)境壓力ABC
了解學員
學員背景調(diào)研的方法
熟悉環(huán)境——3個關(guān)鍵動作
觀察
調(diào)試
舒緩
親人畫像
尋求對方認同
找互動對象帶動
【教學方法】:現(xiàn)場演繹環(huán)境壓力應對方式提問互動學員掌握程度
(上臺不怯場——進階版)
1、找到表達動機
我相信什么
我在意
我想改變
2、動機提問方法
影響者
吐槽者
爭論者
慘痛教訓
身份資格
動機不是向內(nèi)找,而是向外推
工具方法:變焦鏡找動機
三步流程—課程開場建立鏈接
(“互聯(lián)網(wǎng)模型”,營造輕松愉快的授課氛圍)
建立關(guān)系
講師介紹
講師介紹2大目的
建立親和及3種方法
樹立威信及3種方法
介紹4忌
學員分組
學員分組3大目的
學員分組3種方法
組長選擇3種方法
Thumbup
特征選舉
毛遂自薦
破冰游戲
破冰原則
指令清晰
時間緊湊
破冰方法
“水”故事
精神集中
前后左右
課間帶動
手指操
八段錦
課間播報
【教學方法】:演練示范體驗教學激發(fā)思考總結(jié)答疑
營造氛圍(硬件)
桌椅布置:4種方法擺放桌椅利弊
音樂素材:音樂課件包分類準備,
物料準備:物料準備清單制作,
文化素材:文化素材21
設(shè)備檢查:設(shè)備檢查6方面
【教學方法】:提問互動,現(xiàn)場演練制作,作業(yè)布置
課程導入
游戲?qū)?原則
指令清晰
時間緊湊
課程相關(guān)
視頻圖片導入5原則
素材清晰
時間把控(開場不超3分鐘)
契合主題
與時俱進
靈活取材
案例故事導入法
3維故事法
試題導入
問題導入原則
案例:《創(chuàng)新思維》游戲?qū)?,《即興表達》視頻導入,《高效溝通》圖片導入,《結(jié)構(gòu)性思維》問題導入
五種課程導入方法操作步驟及關(guān)鍵要領(lǐng)
重點導入——問題導入(進階版)
好問題標準
問題是否具體
方法2步走
問題是否新奇
方法1:意外清單:反常識的內(nèi)容更抓人眼球
方法2:對比
問題是否對聽眾有影響(聽眾在乎)
產(chǎn)生共鳴
角色扮演
2)好答案標準
新事實(數(shù)據(jù)社會現(xiàn)象趨勢產(chǎn)品)
新觀念(感悟經(jīng)驗)
新技巧(方法技能妙招)
寫出清單列出缺點的好處
3)兩種表達模式
醫(yī)生模式
推銷員模式
【教學方法】:體驗教學,示范演練,提問互動,課堂實操視頻教學
三步流程—授課篇:呈現(xiàn)多樣
(“排三導十模型”,運用形式多樣的教學活動)
授課邏輯——3感模型
邏輯(結(jié)構(gòu)感)
方法:6種邏輯
形象(畫面感)
方法:5種感官
情緒(帶入感)
方法:七情六欲
授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖
授課方式——排三導十模型
教學技巧目的——是為了培訓師把內(nèi)容更好的讓學員接受
ASK類型課程授課技巧
常見教學技巧分類
精彩表達
講授法(視頻,圖片,故事案例,數(shù)據(jù)對比)
講授法彩蛋——幽默的奧義
4種方法寫段子
3點特別建議
4)精彩互動
提問反饋3原則
自問自答——提前準備
封閉提問——鼓勵贊美
開放提問——歸納總結(jié)
情境模擬角色扮演3原則
情景搭建(案例還原視頻還原)
角色分配
演練總結(jié)
示范實操3原則
情景示范(視頻實地)
難點解說
學員實操
點評到位
自我測評
反思總結(jié)
案例分析
小組討論
學員發(fā)言
精彩點評——3級點評
重點教學技巧深度學習(進階版)
講授四步法
真實案例痛點導入
基于痛點引出方案(實操)
理論模型
課程邏輯呈現(xiàn)(基于重點內(nèi)容)
精彩內(nèi)容填充
對比(復讀機模式,沒有重點VS)
案例分析法
案例撰寫方法
一事一問一得
Star案例撰寫
案例討論問題設(shè)計
案例結(jié)果呈現(xiàn)
綜合教學法使用
三明治教學法
四步教學法
五星教學法(重點講解)
場景設(shè)置
激發(fā)舊知
講解新知
實操演練
融會貫通
PPT的視覺輔助——幫助梳理框架
框架內(nèi)容
整體框架搭建(目錄)
模塊框架搭建
單頁框架搭建
2)銜接方法及內(nèi)容
子目錄
標志(視覺)
做對比
設(shè)問
停頓
課件單頁設(shè)計(課件呈現(xiàn)與表達呈現(xiàn)匹配)
1)課件設(shè)計三原則
主題明確
結(jié)論先行萃文字
結(jié)構(gòu)清晰
圖形排列理邏輯
內(nèi)容“精彩”
圖文并茂顯重點
對比突出
實例呈現(xiàn)
教學技巧
課件美化目的
**目的:輔助教學突出重點
第二目的:體現(xiàn)美觀專業(yè)
課件美化**要義——突出重點
文字突出
色彩突出
排版突出
課件美化四原則
模板選擇
色彩搭配
排版美觀
文字凸顯
【教學方法】:課堂示范,學員實操,實例修改,前后對比
七、三步流程—結(jié)尾篇:成果轉(zhuǎn)化
(“融通模型”,鞏固升華課程的培訓效果)
鞏固知識
3種方法牢記課程內(nèi)容
閉合圈頭腦傾倒小組海報
【教學方法】:小組演練,根據(jù)每種方法進行演練掌握
效果檢驗
3種方法檢驗學習效果
考核測試前后對比,作業(yè)布置
【教學方法】:示范案例教學,前后對比現(xiàn)場演練實操
答疑輔導
兩種方法解答學員疑惑
便簽問答現(xiàn)場問答
【教學方法】:現(xiàn)場互動問答,體驗教學
展望未來
“心愿“”行動“助力學員成長
指定計劃5W1H
【教學方法】:現(xiàn)場繪制計劃清單幫助學員共啟未來
儀式收尾
6大儀式收尾的關(guān)鍵操作
【教學方法】:現(xiàn)場示范體驗教學
培訓師成長學習建議
學習路徑
網(wǎng)絡(平臺推薦)
書籍(書籍介紹)
培訓
他人
學習方法
整體性學習
費曼學習法
思維導圖超級記憶
應用實踐
一書一課
一課復刻
內(nèi)化成課
【教學方法】:案例示范
課程結(jié)尾總結(jié)
閉合圈總結(jié)
即時輔導
儀式結(jié)尾
【工具應用】:531工具
【教學方法】:現(xiàn)場示范體驗教學小組總結(jié)
?孫婧婧老師的其它課程
掘金3F——企業(yè)經(jīng)驗萃取 02.13
【課程背景】企業(yè)大的財富是優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承,企業(yè)大的浪費是經(jīng)驗的浪費,所以經(jīng)驗萃取對于企業(yè)意義重大,但是企業(yè)優(yōu)秀的專家不一定可以進行自我萃取,優(yōu)秀的事件也不一定能夠沉淀出可復制推廣的建議。所以經(jīng)驗萃取可以幫助企業(yè)使得隱形的經(jīng)驗顯性化,顯性的經(jīng)驗傳承化。本課程基于孫老師多家企業(yè)實戰(zhàn)總結(jié),不同與套路的形式萃取,更重要的是激發(fā)學員真正從企業(yè)真實場景出發(fā),多角度,有深
講師:?孫婧婧詳情
每個人都是優(yōu)秀的表達者 02.13
【課程背景】表達在當今社會的重要性不言而喻,很多同學會認為表達就是練口才,表達就是演說,演大于說,所以學肢體,學聲音,學動作,學氣息,本課程將顛覆您的固有認知,真正的表達只為傳遞信息,如何傳遞有效信息是表達是否成功的重要標志,所以真正的表達不是演說,而是思考方式,本課程將幫助您建立一套表達的整體邏輯,結(jié)合心理學,管理學,教育學等學科幫助學員成為優(yōu)秀的表達,做
講師:?孫婧婧詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21213
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政專員崗位職責 19091
- 4品管部崗位職責與任職要求 16295
- 5員工守則 15497
- 6軟件驗收報告 15435
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細表 14594
- 9文件簽收單 14256