如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？

如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？

對象：

中高層管理人員?銷售人員?服務人員?人力資源人員

目的：

企業(yè)的本質是盈利，本課程分析企業(yè)要達到盈利的結果，7個維度的過程管理是如何實現的？

內容：

一、企業(yè)的初心是什么？

1.讓客戶感到驚喜

2.了解客戶真正的心聲

3.優(yōu)質的產品與高效服務

二、出色的日間管理

1.踏實工作的價值

2.堅持的成本是什么？

3.小習慣與大能力

三、快速反應

1.市場敏感度

2.行動力是誰的事情？

3.專注當下

四、現場管理

1.紙上談兵

2.躬身入局

3.空麥顆隨風吹

五、整合資源

1.金牛業(yè)務

2.突破局限

3.跨界與縱連

六、能力邊界

1.解決矛盾的能力有多大？

2.你的價值體現何在？

3.非連續(xù)性發(fā)展

七、結果與過程

好結果與好過程你選擇哪個？終極目標是什么？

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