不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營
不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營詳細內(nèi)容
不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營
不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營
【課程收益】1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側(cè)重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。
【課程大綱】
第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計1. 應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2. 應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔
第二部分:特殊人才的薪酬設計1. 特殊人才的薪酬設計方法與技巧2. 特殊人才薪酬設計案例
第三部分:高管薪酬與激勵設計1. 挖掘高管薪酬的關鍵點2. 高管薪酬設計的方法與技巧3. 特殊情形下的高管薪酬設計4. 多元化集團企業(yè)高管薪酬的設計5. 國有企業(yè)高管薪酬設計
第四部分:銷售人員的薪酬設計1. 銷售人員的薪酬設計常見問題2. 銷售人員常見的五種薪酬結構3. 銷售人員浮動薪酬的六種模式4. 銷售人員薪酬設計的幾個關鍵因素5. 銷售人員薪酬設計六步法6. 不同行業(yè)銷售人員薪酬設計案例分享
第五部分:研發(fā)&技術人員的薪酬激勵體系設計1. 研發(fā)&技術人員的特點2. 研發(fā)&技術人員薪酬設計方法與技巧3. 研發(fā)&技術人員的項目制考核與獎金分配4. 不同行業(yè)研發(fā)&技術人員的薪酬設計案例分享
第六部分:職能人員的薪酬激勵體系設計1. 職能人員的特點及薪酬激勵重點2. 職能人員薪酬設計方法與技巧3. 職能人員的獎金設計
第七部分:生產(chǎn)人員的薪酬激勵體系設計1. 生產(chǎn)人員薪酬設計概述2. 計時工人薪酬設計3. 計件工人薪酬設計4. 生產(chǎn)管理人員薪酬設計
第八部分:外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計1. 外派&異地派遣人員的薪酬設計2. 海外派遣人員薪酬設計3. 國內(nèi)外派人員薪酬設計
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