成就專業(yè)化銷售——銷售流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
成就專業(yè)化銷售——銷售流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
成就專業(yè)化銷售——銷售流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
成就專業(yè)化銷售——銷售流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景
???????銷售作為實(shí)現(xiàn)組織完成經(jīng)營?標(biāo)的終端實(shí)現(xiàn)者,也被稱為組織的邊界?,作為連接公司與客戶的關(guān)鍵?物,承擔(dān)著公司與部?對之的重要期望,所以也被認(rèn)為是今天最富挑戰(zhàn)性的專業(yè)?作之?。
疫情時(shí)代,市場競爭環(huán)境?趨激烈,客戶的要求越來越?,變化?益加快,這些都是銷售?員要?對的現(xiàn)實(shí)困難。?店銷售逐漸從簡單的產(chǎn)品銷售升級(jí)為顧問式銷售,企業(yè)為打造??卓越的銷售團(tuán)隊(duì),做了種種努?。但是銷售團(tuán)隊(duì)中依舊存在類似的問題:客戶到店, 銷售?員?法做到及時(shí)接待客戶,導(dǎo)致錯(cuò)失潛在的交易商機(jī);80%的銷售業(yè)績由5%的頂尖銷售創(chuàng)造;存在?部分?期績效不佳的銷售?員,業(yè)績遲遲不能提升;銷售?員不能挖掘客戶潛在需求,也?法推薦適合的產(chǎn)品,促成交易。銷售?員?法介紹產(chǎn)品特點(diǎn)益處,?對顧客的問題,不能做到應(yīng)答如流;顧客掙扎于多個(gè)產(chǎn)品之間做決定,銷售?員缺乏促成交易的技巧等等問題。
本課程講解銷售流程,并詳細(xì)介紹每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的銷售技巧,提供銷售話術(shù),將講解和實(shí)操結(jié)合,通過學(xué)員演練時(shí)間,幫助銷售?員解決?作中的實(shí)際難題,并不斷熟練使?,鍛造??卓越的銷售團(tuán)隊(duì),助?企業(yè)提?市場競爭?。
課程收益
?1、介紹終端銷售流程,幫助銷售?員理解完整的流程,建?從客戶?度?樣的思考能?, 理解客戶的購買?理;
2、掌握與客戶的互動(dòng)中的有效提問,探詢出客戶的潛在真實(shí)需求;
3、學(xué)習(xí)介紹產(chǎn)品的?法,并通過演練和案例掌握話術(shù)的使?;
4、幫助銷售?員提?售前、售中和售后都同樣重要的意識(shí),完整銷售流程幫助銷售?員成就專業(yè)化銷售,持續(xù)提升業(yè)績。
課程時(shí)長:2天,6?時(shí)/天
課程對象:導(dǎo)購,銷售?員,銷售主管,銷售經(jīng)理,需要提升銷售技巧的?
教學(xué)方式:頭腦風(fēng)暴,測評,案例解析,現(xiàn)場實(shí)操演練。40%講解+60%實(shí)操。
課程大綱
第?講:銷售的??和重要性
互動(dòng):銷售?員畫像:客戶眼?的銷售?員是什么???
?、客戶眼?的銷售vs我們眼?的銷售
總結(jié):銷售?員的??
?、優(yōu)秀的優(yōu)秀銷售?員的特質(zhì)
1. 儀容儀表
討論:銷售?員的儀容儀表包含?
2. 職業(yè)化的技能
1)通?知識(shí)
2)專業(yè)知識(shí)
3)管理知識(shí)
?組練習(xí):銷售流程在銷售中的重要作?
三、優(yōu)秀的銷售?員遵循的流程
1. 售前?作
2. 接待客戶
3. 探詢需求
4. 介紹產(chǎn)品
5. 促成交易
6. 售后服務(wù)
第?講:售前?作
?、售前準(zhǔn)備?作的重要性
1. 做好售前?作的作?
?、兩個(gè)??的準(zhǔn)備
1. ?態(tài)和?我定位
1)建?“為客戶解決問題”的思想覺悟
2)客戶是事業(yè)的雙贏伙伴
2. 產(chǎn)品知識(shí)
1)公司歷史
2)產(chǎn)品背景
3)技術(shù)參數(shù)
4)使?場景
5)售后服務(wù)
6)友商競品
7)陳列位置
第三講:初次接觸
?、客戶進(jìn)店的迎接?作
1. 個(gè)性化的問候
2. 產(chǎn)品信息簡單介紹及引導(dǎo)
?、辨識(shí)客戶社交?格及對應(yīng)策略
1. DISC性格類型:D ?配,I 影響,S 穩(wěn)健,C 謹(jǐn)慎
2. 對應(yīng)策略
?組練習(xí):辨識(shí)顧客類型
第四講:探詢需求
?、探詢需求的?的
1. 了解客戶購買?理:需要,還是想要?
2. 評估成交的可能性
?、探詢銷售$DNT
1. $DNT各?代表什么
2. $DNT的特征
辨識(shí)練習(xí)
三、探詢需求的技巧-了解客戶需求,SPIN“抓?”技巧
視頻:SPIN創(chuàng)始?介紹SPIN (5分14秒)
1. 了解客戶需求的途徑——提問2. SPIN法則獲取客戶信息
SPIN演練:提問挖掘需求
第五講:產(chǎn)品介紹和演?技巧
?、掌握產(chǎn)品知識(shí),提煉產(chǎn)品的USP(獨(dú)特賣點(diǎn))
1. 產(chǎn)品?產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)能提煉出來的獨(dú)特賣點(diǎn)
2. 提煉USP的原則:直給,獨(dú)特,簡單
練習(xí):提煉產(chǎn)品或者服務(wù)的USP
?、FABE產(chǎn)品或服務(wù)說明介紹
1. 產(chǎn)品說明的FABE法則,F(xiàn)屬性;A作?;B益處;E例證
2. 重述技能的使?時(shí)機(jī)和作?
1)時(shí)機(jī):客戶提出有利于銷售的要求,客戶提出有利于銷售的評論
2)作?:加強(qiáng)客戶的好感,提供更多的思考時(shí)間
互動(dòng):?組頭腦?暴—通過業(yè)務(wù)介紹和產(chǎn)品推銷的理論來引導(dǎo)銷售?員思路,總結(jié)出公司產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn),提升銷售?員產(chǎn)品介紹的吸引?。
?、“情景化”案例呈現(xiàn)
1. 什么是場景化呈現(xiàn)
2. 場景化呈現(xiàn)的作?
3. 場景化介紹技巧
1)場景化介紹結(jié)構(gòu)
2)場景化介紹的要素
視頻互動(dòng):《安家》房似錦帶領(lǐng)宮?夫看?套?室?廳的房?,推開?通過?廊,看到?個(gè) ?室的房?。三段視頻計(jì)6分鐘,每段播發(fā)后通過提問激發(fā)學(xué)員思考,并總結(jié)FABE的要點(diǎn)。
?組練習(xí):講述?個(gè)銷售案例
第六講:銷售促成技巧
?、把握成交關(guān)鍵點(diǎn)
1. 哪些信號(hào)時(shí)即將成交的提???
1)客戶開始注意或感興趣時(shí);
2)客戶點(diǎn)頭、微笑、眼睛發(fā)亮?xí)r;
3)客戶堅(jiān)持要談某?問題;
4)客戶開始談?wù)撚嗁徟c付款?式時(shí);
5)客戶詢問細(xì)節(jié)時(shí);
6)客戶談到有?買過此產(chǎn)品時(shí);
7)客戶抱怨其他產(chǎn)品時(shí)
2. 適時(shí)拋出成交流程
1)體現(xiàn)專業(yè)度
2)獲得同事的?援
3. 適度贊美客戶的決策?
4. 促成交易的技巧
??扮演:講述成交的信號(hào)和應(yīng)采?的促單技巧,讓銷售?員練習(xí)掌握及時(shí)把握成交信號(hào)。
1)直接成交
2)假設(shè)成交
3)保證成交
4)異議排除
5)從眾成交
6)讓步成交
?、客戶異議
1. 為什么客戶會(huì)提出異議:誤解、懷疑、冷漠和?缺
2. 什么樣?的異議是成交的信號(hào)?
3. 處理異議的流程:停頓—重述異議—確認(rèn)異議—處理異議—確認(rèn)滿意案例演練:講解?對客戶提出異議的處理?案,通過實(shí)際的案例分析來解決銷售?員在實(shí)際 ?作中遇到的問題,達(dá)到幫助銷售?員在客戶提出異議時(shí)能夠及時(shí)處理異議。
三、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的連帶銷售
1. 識(shí)別連帶銷售的信號(hào)
1)客戶在多個(gè)產(chǎn)品間掙扎/服務(wù)購買的信號(hào)
2)吸引客戶的多個(gè)產(chǎn)品購買的價(jià)格策略
2. 捕捉連帶銷售的時(shí)機(jī)
1)送禮客戶的需求
2)積分、贈(zèng)品或者商場活動(dòng)
3)限量購買,突顯稀缺
4)節(jié)省逛街的時(shí)間
第七講:售后服務(wù)也重要
?、銷售?員做售后服務(wù)的不可替代性
?、售后服務(wù)的?的
1. 深層次挖掘客戶的需求
2. 幫助客戶拓展事業(yè)
3. 邀請客戶做“轉(zhuǎn)介紹”
互動(dòng):?組頭腦風(fēng)暴—利?闡述銷售的售后服務(wù)的?作內(nèi)容,向銷售?員講解這樣做的重要性。目的是拓寬銷售?員售后服務(wù)的范圍和內(nèi)容,利??組頭腦風(fēng)暴和展?的形式總結(jié)售后服務(wù)的內(nèi)容。
課程總結(jié):銷售流程的六步法,?我評估那個(gè)步驟?較薄弱,制定未來?個(gè)?的?動(dòng)計(jì)劃,分解到每周的?動(dòng)?案,切記目標(biāo)要可衡量。
孫詩妮老師的其它課程
賦能?績效銷售團(tuán)隊(duì)三式兩招 02.13
賦能?績效銷售團(tuán)隊(duì)三式兩招課程背景??????銷售經(jīng)理通常都是從?線銷售做起,個(gè)?業(yè)績經(jīng)過拳打腳踢可以做得???起,到了管理崗位,發(fā)現(xiàn)過往的滿?銷售武藝在管理銷售團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,猶如打在了棉花上;過去和??同?級(jí)別的銷售?員,現(xiàn)在成為下屬,如何培訓(xùn)下屬,給下屬安排?作,下達(dá)銷售指標(biāo)并激勵(lì)下屬達(dá)成目標(biāo),這些都是銷售經(jīng)理?臨的實(shí)際挑戰(zhàn)。明知道經(jīng)理是個(gè)管理崗位,但是?
講師:孫詩妮詳情
銷售提問——讓客戶說YES 02.13
銷售提問——讓客戶說YES課程背景隨著線上線下購買途徑的多元化,競爭環(huán)境日趨激烈,客戶在門店購買的時(shí)候也有更高的要求,客戶也變得更加精明,采購選擇和決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。門店作為終端銷售窗口,銷售人員不再只推銷產(chǎn)品,更要有推銷解決問題的策略和方案,成為客戶眼中值得信賴的業(yè)務(wù)顧問和咨詢者??梢娨_(dá)成交易,往往還需要在技術(shù)上有所突破。在門店短暫停留的時(shí)間,