高效執(zhí)行方程式? - 觀測并提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力的實(shí)用公式！   02.14

本產(chǎn)品旨在幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力水平，使成員與自己同頻，確保業(yè)績的達(dá)成；同時(shí)幫助企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，提升組織能力！一、產(chǎn)品適用者：各類企業(yè)中需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展工作的各級管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理，尤其是中層和中高層管理者。二、形式、適合的人數(shù)和時(shí)長A培訓(xùn)課程：1630人、一天-7小時(shí)或兩天-14小時(shí)B工作坊：1224人、兩天-14小時(shí)或三天-21小時(shí)三、內(nèi)

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NICE? - 降低跨部門協(xié)作成本的不二法門！   02.14

本課程產(chǎn)品旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者以及其各團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中面臨需要跨團(tuán)隊(duì)合作時(shí)有效且合理的實(shí)現(xiàn)協(xié)作。使公司中建立起積極的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化，使需要多部門協(xié)作完成的項(xiàng)目進(jìn)行的更順暢。一、NICE?產(chǎn)品特色?支持人群各類企業(yè)中帶領(lǐng)部門和團(tuán)隊(duì)的管理者。特別適合企業(yè)在要創(chuàng)造新突破時(shí)，需要不同部門的協(xié)作與配合，推進(jìn)各種跨部門協(xié)作項(xiàng)目的場景。?可期成效能夠準(zhǔn)確認(rèn)知跨部門協(xié)作成本高的原

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實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營：精彩呈現(xiàn)九宮譜? — 使商務(wù)呈現(xiàn)產(chǎn)生實(shí)效的迅速譜稿工具！   02.14

本訓(xùn)練營旨在幫助需要進(jìn)行“一對多商務(wù)呈現(xiàn)”的職場人提升演講呈現(xiàn)的精彩度和有效性，使參與者獲得迅速譜寫有吸引力的講稿并能夠自信表達(dá)。其結(jié)果，實(shí)現(xiàn)成功的商務(wù)呈現(xiàn)，獲取受眾認(rèn)可，得到更多資源和支持。一、精彩呈現(xiàn)九宮譜?訓(xùn)練營特色?支持人群需要在商務(wù)場合進(jìn)行包括工作匯報(bào)、項(xiàng)目提案和企業(yè)宣傳等商務(wù)呈現(xiàn)的職場人，尤其是各級管理人員，包括創(chuàng)業(yè)者。?人數(shù)與時(shí)長1220人/班

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變革羅盤? — 確保變革順利落地的行動秘笈！   02.14

本課程產(chǎn)品旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立正確的認(rèn)知，并采取積極有效的行動，確保公司發(fā)起的各項(xiàng)變革能夠順利落地。并藉此建立起變革文化，使自己和團(tuán)隊(duì)成員在多變的時(shí)代，更加積極地?fù)肀ё兏?。一、變革羅盤?產(chǎn)品特色?支持人群各類企業(yè)中需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)組織各項(xiàng)變革的各級管理人員，尤其是中、高層管理者。?形式、適合的人數(shù)與時(shí)長A培訓(xùn)課程：1630人、一天7小時(shí)或兩天14小時(shí)B工作

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啟發(fā)式輔導(dǎo)   02.14

下屬缺乏足夠的思考能力，遇事就來尋求管理者的幫助，是管理者的痛苦之一。啟發(fā)式輔導(dǎo)?能夠幫助管理者有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的思考能力，擺脫諸事親力親為、親自思考的窘境和壓力。一、產(chǎn)品適用者：希望幫助團(tuán)隊(duì)成員自我發(fā)展，提升主動思考和解決問題能力的各類企業(yè)的中高層管理人員及小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與合伙人。二、適合的人數(shù)和時(shí)長：16-24人，兩天14小時(shí)三、參與者的收獲：1）能夠

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