啟發(fā)式輔導(dǎo)
啟發(fā)式輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容
啟發(fā)式輔導(dǎo)
下屬缺乏足夠的思考能力，遇事就來(lái)尋求管理者的幫助，是管理者的痛苦之一。
啟發(fā)式輔導(dǎo)?能夠幫助管理者有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的思考能力，擺脫諸事親力親為、親自思考的窘境和壓力。
一、產(chǎn)品適用者：
希望幫助團(tuán)隊(duì)成員自我發(fā)展，提升主動(dòng)思考和解決問(wèn)題能力的各類(lèi)企業(yè)的中高層管理人員及小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與合伙人。
二、適合的人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)：
16-24人，兩天14小時(shí)
三、參與者的收獲：
1）能夠正確、有效地運(yùn)用啟發(fā)式輔導(dǎo)技巧對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行輔導(dǎo)。
2）能夠讓團(tuán)隊(duì)成員運(yùn)用自己的智慧解決其面對(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
四、核心知識(shí)點(diǎn)：
1）構(gòu)建信任的方程式
2）三大核心技能：傾聽(tīng)、提問(wèn)、回應(yīng)
五、主要教學(xué)法：
案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、要點(diǎn)講解
六、課程綱要：
畢礌老師的其它課程
本產(chǎn)品旨在幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力水平，使成員與自己同頻，確保業(yè)績(jī)的達(dá)成；同時(shí)幫助企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，提升組織能力！一、產(chǎn)品適用者：各類(lèi)企業(yè)中需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作的各級(jí)管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理，尤其是中層和中高層管理者。二、形式、適合的人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)A培訓(xùn)課程：1630人、一天-7小時(shí)或兩天-14小時(shí)B工作坊：1224人、兩天-14小時(shí)或三天-21小時(shí)三、內(nèi)
講師：畢礌詳情
非職權(quán)影響力的LESS模式? 02.14
本課程產(chǎn)品旨在幫助在企業(yè)中有職位但其職權(quán)小，或有潛力但還非管理者的員工在完成工作產(chǎn)出業(yè)績(jī)的途中，需要發(fā)揮其所有權(quán)限以上的影響力來(lái)獲得更多的資源和支持。一、產(chǎn)品特色?目標(biāo)使學(xué)員能夠掌握LESS模式，采取因人而異的方式，對(duì)自己缺乏直接權(quán)力的合作伙伴進(jìn)行積極的影響，讓Ta們能夠加入自己的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，共同面對(duì)挑戰(zhàn)、追求業(yè)務(wù)的成功或是為自己提供必要的支持和協(xié)助。?產(chǎn)品優(yōu)
講師：畢礌詳情
本課程產(chǎn)品旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者以及其各團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中面臨需要跨團(tuán)隊(duì)合作時(shí)有效且合理的實(shí)現(xiàn)協(xié)作。使公司中建立起積極的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化，使需要多部門(mén)協(xié)作完成的項(xiàng)目進(jìn)行的更順暢。一、NICE?產(chǎn)品特色?支持人群各類(lèi)企業(yè)中帶領(lǐng)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的管理者。特別適合企業(yè)在要?jiǎng)?chuàng)造新突破時(shí)，需要不同部門(mén)的協(xié)作與配合，推進(jìn)各種跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目的場(chǎng)景。?可期成效能夠準(zhǔn)確認(rèn)知跨部門(mén)協(xié)作成本高的原
講師：畢礌詳情
本訓(xùn)練營(yíng)旨在幫助需要進(jìn)行“一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)”的職場(chǎng)人提升演講呈現(xiàn)的精彩度和有效性，使參與者獲得迅速譜寫(xiě)有吸引力的講稿并能夠自信表達(dá)。其結(jié)果，實(shí)現(xiàn)成功的商務(wù)呈現(xiàn)，獲取受眾認(rèn)可，得到更多資源和支持。一、精彩呈現(xiàn)九宮譜?訓(xùn)練營(yíng)特色?支持人群需要在商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行包括工作匯報(bào)、項(xiàng)目提案和企業(yè)宣傳等商務(wù)呈現(xiàn)的職場(chǎng)人，尤其是各級(jí)管理人員，包括創(chuàng)業(yè)者。?人數(shù)與時(shí)長(zhǎng)1220人/班
講師：畢礌詳情
本課程產(chǎn)品旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立正確的認(rèn)知，并采取積極有效的行動(dòng)，確保公司發(fā)起的各項(xiàng)變革能夠順利落地。并藉此建立起變革文化，使自己和團(tuán)隊(duì)成員在多變的時(shí)代，更加積極地?fù)肀ё兏?。一、變革羅盤(pán)?產(chǎn)品特色?支持人群各類(lèi)企業(yè)中需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)組織各項(xiàng)變革的各級(jí)管理人員，尤其是中、高層管理者。?形式、適合的人數(shù)與時(shí)長(zhǎng)A培訓(xùn)課程：1630人、一天7小時(shí)或兩天14小時(shí)B工作
講師：畢礌詳情
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