精益管理引入篇

  培訓講師：李鯤鵬

講師背景：
李鯤鵬老師精益生產(chǎn)、生產(chǎn)信息化咨詢專家研究生學歷、高級工程師某上市央企公司制造部部長負責生產(chǎn)運營、精益生產(chǎn)、信息化三大業(yè)務的管理工作從業(yè)經(jīng)歷具備多年重工裝備行業(yè)經(jīng)驗，在項目制生產(chǎn)管理模式方面積累了大量經(jīng)驗；并擅長于信息化與精益生產(chǎn)管理的有效 詳細>>

李鯤鵬
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精益管理引入篇詳細內(nèi)容

精益管理引入篇

【培訓對象】：

公司

【培訓目標】：

提升企業(yè)管理，提高效率。

【課程大綱】：

講述精益生產(chǎn)的由來；

準時化；自動化；

精益生產(chǎn)體系

精益在各領域應用；

精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中。從過去關注生產(chǎn)現(xiàn)場的Kaizen轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂啤⑸a(chǎn)計劃管理、流程改進（流程再造）、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設計，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設計，工作臺設計，作業(yè)方法設計和改進）、質(zhì)量管理、設備資源和人力資源管理、市場開發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營管理涉及的諸多層面。

 

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