企業(yè):宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略(1天-3天,適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工)
企業(yè):宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略(1天-3天,適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè):宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略(1天-3天,適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工)
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨企業(yè)機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略
吳懷山
【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)
2、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大
3、地緣沖突不斷,經(jīng)濟(jì)雪上加霜
4、中美關(guān)系多變,遏制依然持續(xù)
(二)近年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧5、2024年經(jīng)濟(jì)總體特征
(三)2025年經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策導(dǎo)向
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)多重目標(biāo)體系
2、宏觀調(diào)控政策力度超強(qiáng)
3、發(fā)力消費(fèi),大力拉動(dòng)內(nèi)需
4、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
5、加大改革力度,多方面改革并進(jìn)
6、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放,穩(wěn)外貿(mào)外資
(四)2025年警惕三大風(fēng)險(xiǎn)
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)
(五)2025年關(guān)注三件大事
1、兩會(huì)政府工作報(bào)告
2、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
3、十五五規(guī)劃草案
二、新形勢(shì)下的企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇(一)技術(shù)革命下的機(jī)遇1、四次工業(yè)革命浪潮2、新一輪工業(yè)革命主導(dǎo)技術(shù)3、技術(shù)革命促進(jìn)體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的變革3、技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇(二)能源革命下的機(jī)遇1、新一輪全球能源革命2、3060雙碳目標(biāo)3、中國(guó)加速能源替代4、綠色產(chǎn)業(yè)前景廣闊(三)“五新、兩重”的機(jī)遇
1、新質(zhì)生產(chǎn)力2、新型城鎮(zhèn)化3、新型基礎(chǔ)建設(shè)4、設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新5、國(guó)家重大戰(zhàn)略6、重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)(四)人口加速老齡化的機(jī)遇1、中國(guó)進(jìn)入加速老齡化階段2、老齡化相關(guān)政策密集出臺(tái)3、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力巨大4、大健康產(chǎn)業(yè)前途似錦三、新形勢(shì)下企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略(一)思維創(chuàng)新1、路徑依賴——跳出思維定勢(shì) 2、跳蚤效應(yīng)——管理者不要自我設(shè)限3、比倫定律——失敗也是一種機(jī)會(huì)4、逆勢(shì)思維——旱則資舟,水則資車(二)組織創(chuàng)新1、金字塔式結(jié)構(gòu)與扁平化
2、變革組織結(jié)構(gòu),提升生產(chǎn)效率
3、企業(yè)組織的小型化4、去中間化(三)管理創(chuàng)新1、去中心化2、項(xiàng)目跟投制3、事業(yè)合伙人制度4、輪值CEO(四)產(chǎn)品創(chuàng)新1、打造爆品2、大IP3、滿足個(gè)性化需求4、差異化打造比較優(yōu)勢(shì)(五)服務(wù)創(chuàng)新1、鐘表匠的故事2、釣魚臺(tái)賓館的迎賓小姐3、首席驚喜官(六)技術(shù)創(chuàng)新1、以客戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新2、華為技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制保障(七)營(yíng)銷創(chuàng)新1、二八定理和長(zhǎng)尾理論2、營(yíng)銷載體網(wǎng)絡(luò)化3、首席驚喜官4、事件營(yíng)銷
5、吸睛大法6、網(wǎng)紅直播帶貨
課程時(shí)間:半天-2天,視授課時(shí)間內(nèi)容適當(dāng)繁簡(jiǎn)適合群體:企業(yè)中高層管理人員、優(yōu)秀員工、總裁班、會(huì)議、論壇等
【?吳懷山老師主講課程?】
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及相關(guān)熱點(diǎn)課題
中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題、重大政策、重大會(huì)議解讀
(十五五規(guī)劃解讀、二十屆三中全會(huì)精神解讀、兩會(huì)政府工作報(bào)告解讀、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀、中央政治局會(huì)議解讀、房地產(chǎn)形勢(shì)及政策解讀、新型城鎮(zhèn)化等)
變局與趨勢(shì):宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)性演變
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略
(適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工)
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
銀行課題
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局下銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略
房地產(chǎn)、建筑相關(guān)課題
新形勢(shì)下的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及創(chuàng)新策略
房地產(chǎn)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與影響因素
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢(shì)
新形勢(shì)下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力
其它課題
新形勢(shì)下的財(cái)富思維(適合保險(xiǎn)、銀行等舉辦的客戶活動(dòng))
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及保險(xiǎn)業(yè)的機(jī)遇
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中小企業(yè)的困局及破局之法
......
吳懷山老師的其它課程
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及商業(yè)銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)外部形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜1、全球政局調(diào)整,在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭(zhēng)延續(xù),經(jīng)濟(jì)雪上加霜3、全球債務(wù)高企,違約風(fēng)險(xiǎn)加大4、多國(guó)貿(mào)易混戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)堪憂5、美國(guó)遏制加碼,多種手段并用(二)近年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年國(guó)
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利(三)質(zhì)量第一、效
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議(一)重要性(二)通告全文結(jié)構(gòu)(三)從四個(gè)維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對(duì)形勢(shì)的判斷:外壓內(nèi)困,長(zhǎng)期向好(一)外部壓力加大1、全球經(jīng)濟(jì)增速依然較低2、特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)華更為強(qiáng)硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢(shì)不容樂觀(二)內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難3、群眾就業(yè)增
講師:吳懷山詳情
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展趨勢(shì)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)2019-2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化2、2024年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的總體特點(diǎn)(二)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的主要問題1、有效需求不足,投資乏力2
講師:吳懷山詳情
新形勢(shì)下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢(shì)下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的變化1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速慢行2、增長(zhǎng)方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動(dòng)年齡人口長(zhǎng)期下降4、需求萎縮,投資增速逐漸放緩(二)行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時(shí)代逐漸落幕2
講師:吳懷山詳情
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟(jì)增速:由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長(zhǎng)過渡到中速增長(zhǎng)2、不再唯GDP論英雄(二)五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利
講師:吳懷山詳情
新形勢(shì)下的財(cái)富思維(本課題適合開門紅活動(dòng)、客戶答謝會(huì)及公司中高層管理者、客戶人員)吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變,授課時(shí)會(huì)根據(jù)近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、熱點(diǎn)會(huì)議精神、最新國(guó)家政策、行業(yè)政策以及聽課對(duì)象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(一)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、多L型經(jīng)濟(jì)逐漸下臺(tái)階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨多重矛盾4、2019-2024年
講師:吳懷山詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吳懷山一、推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義(一)推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國(guó)對(duì)中國(guó)開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)(二)新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進(jìn)中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長(zhǎng)2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強(qiáng)中國(guó)商品和服務(wù)在國(guó)際上的比較優(yōu)
講師:吳懷山詳情
2025年兩會(huì)精神解讀及機(jī)遇 03.12
2025年兩會(huì)精神解讀及機(jī)遇吳懷山(山侃經(jīng))一、2025年兩會(huì)召開的大背景(一)外部:不確定性明顯加大1、世界政治秩序陷入紊亂2、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足3、多國(guó)貿(mào)易混戰(zhàn)硝煙四起4、對(duì)華遏制圍堵愈演愈烈5、地緣沖突頻發(fā)風(fēng)險(xiǎn)外溢(二)內(nèi)部:壓力不小,尚需增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能1、有效需求不足,投資乏力2、外部需求多變,出口承壓3、社會(huì)預(yù)期偏弱,信心低迷4、中小企業(yè)困難,仍需
講師:吳懷山詳情
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