高績效的時間管理

  培訓(xùn)講師:崔洪濤

講師背景:
【專業(yè)資質(zhì)】某中央企業(yè)管理專家北京交通大學(xué)工商管理碩士高級工程師高級政工師國家一級人力資源師2009年全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進單位團隊帶頭人2010年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者2014年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會職工 詳細>>

崔洪濤
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高績效的時間管理詳細內(nèi)容

高績效的時間管理

高績效的時間管理

 

【課程背景】

我們每天都感到很累,有做不完的事情、處理不完的文件,我們的工作現(xiàn)場無序而又雜亂,您是否想過,這是為什么?我們要從哪里入手?

我們需要:

ü  認識時間

ü  學(xué)會分析“時間哪里去了”的方法,了解時間管理的誤區(qū)

ü  掌握時間管理的原則

ü  掌握時間管理的方法與要務(wù)

ü  提高時間管理的技能

ü  在最差的方面做出改變

【課程時間】1天(6課時)                                             

【課程對象】公司各級管理人員

1.     60/40原則(60%專家講解答疑,40%學(xué)員互動研討);

2.     理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 故事哲理;

【課程人數(shù)】50人

【課程內(nèi)容】

一、認識時間管理

1.     什么是時間

2.     時間的價值

3.     時間的基本特性

4.     什么是時間管理

5.     時間管理的重要意義

6.     怎樣從事時間管理

二、時間管理誤區(qū)

1.     什么人在忙碌

2.     我們企業(yè)的問題在哪里

3.     走出觀念上的誤區(qū)

4.     典型的時間大盜

5.     時間浪費分析

三、時間管理演進

1.     時間管理觀念與方法的演變

2.     四代時間管理的著眼點

3.     時間管理的方法

四、時間管理原則

1.     目標管理原則

2.     四象限原則

3.     韻律原則

4.     流程優(yōu)化精簡原則

5.     80/20原則

6.     統(tǒng)籌規(guī)劃原則

7.     其他原則

五、時間管理要務(wù)

1.     從目標到計劃

2.     養(yǎng)成良好習(xí)慣

3.     學(xué)會授權(quán)借力

4.     實現(xiàn)高效會議

六、時間管理技巧

1.     提高你的時間管理技能

2.     10大時間節(jié)約

3.     20條實用方法

課程總結(jié)


 

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