有效溝通技巧
有效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
有效溝通技巧
有效溝通技巧
課時設(shè)計:2天
培訓(xùn)對象:中基層員工,需要提升溝通技巧的人
課程背景:
一個職場人士所需要的最基本的技能之一就是溝通的技巧。如果不能進(jìn)行有效的溝通,就無法與其他人取得共識、獲得支持,自己的目標(biāo)也很難達(dá)成。本課程從職業(yè)素質(zhì)和個人發(fā)展的角度闡述溝通的重要性,推動學(xué)員樹立主動溝通的意識,同時教授實用的溝通技巧,有效提升團(tuán)隊溝通協(xié)調(diào)能力,打造“溝通型團(tuán)隊”。
課程目標(biāo):
了解溝通的重要性
訓(xùn)練溝通的基本功
實際演練異議處理等高效溝通方法
學(xué)習(xí)現(xiàn)代職場所需的職業(yè)意識,從內(nèi)而外地發(fā)生改變
培訓(xùn)人數(shù):20-25人
培訓(xùn)形式:運用課堂講授、案例分析、實操練習(xí)、角色扮演、多媒體等方式點評啟發(fā)學(xué)員
課程大綱:
一、溝通的基本概念
1. 溝通的定義
2. 分組游戲
3. 分析討論
4. 溝通的要素
5. 溝通的障礙
6. 溝通的文化差異
7. 高效溝通的原則
二、有效溝通的技巧 —— 望、聞、問、切
1. 觀察的技巧
2. 聆聽的技巧
3. 游戲;聽從指示工作表
4. 設(shè)身處地的傾聽
5. 聽力高手的技巧
6. 掌握對方談話要點
7. 融洽談話的“映射”技巧
8. 恰當(dāng)?shù)奶釂?/p>
9. 不同溝通階段的提問方式
10. 有效的提問:二擇一法則
11. 漏斗式提問
12. 有效提問注意事項
13. 有效的表達(dá)
14. 反復(fù)確認(rèn)的重要性
15. 澄清技巧
16. 表達(dá)的FAB法則
17. 快速及條理表達(dá)的邏輯思路:三段式
18. 練習(xí):一分鐘準(zhǔn)確表達(dá)
三、與上司溝通技巧
1. 與上司溝通的障礙
2. 與上司溝通的四種形式
3. 與上司溝通的注意事項
4. 上司溝通時肢體語言所表達(dá)的含義
5. 與不同類型上司的溝通技巧
四、水平溝通的技巧
1. 五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧
2. 自測:五種性格評定
3. 不同性格下的溝通技巧
4. 水平溝通的障礙
5. 水平溝通的三種方式
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