行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

  培訓講師:李儀

講師背景:
李儀——著名銷售實戰(zhàn)講師講師經(jīng)驗(2008年至今)★IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會講師★國際標準禮儀學院認證“國際標準禮儀培訓師”★IBM、NOKIA員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師★亞太管理訓練網(wǎng)特聘客戶服務組專家職業(yè)履歷李儀老師(生于19 詳細>>

李儀
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行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升詳細內(nèi)容

行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

行政管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

課時設計:2天    

培訓對象:部門經(jīng)理、行政主管、辦公室主任,行政管理者     

課程收益:

?明確行政管理者的崗位角色定位和職業(yè)發(fā)展路徑

?掌握行政管理者的常規(guī)要求和特別關鍵點

?提升行政管理者的職業(yè)素養(yǎng)

?提升行政管理者的覆蓋能力和應變能力           

培訓形式:理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%

課程內(nèi)容:

前言:行政管理案例解析——找差距

第一章:行政管理人員角色認知

1.     行政人員的角色扮演- 管家、助手、人際

2.     王牌行政長官操作守則

3.     沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!

4.     如何對待行政工作

5.     行政管理者必備九條章程

第二章:行政管理者辦公室事務

1.     文書檔案管理

2.     文件的收發(fā)與管理

3.     保密原則

4.     檔案的分類與保管

5.     辦公室管理5S 

第三章:行政管理者會議管理

1.     會議的概述

2.     會議的效率與規(guī)范

3.     會議的籌備工作與會場布置

4.     成功會議策略

5.     會議管理致命傷

6.     時間問題

7.     支持人問題

8.     決策與跟蹤問題

9.     會議管理手冊參考

10.  成功會議管理技巧

第四章:行政管理者職業(yè)形象

1.     商務人員印象管理

2.     商務著裝四原則

3.     男性行政人員形象

4.     女性行政人員形象

5.     行政人員行為舉止規(guī)范

第五章:行政管理者公務接待(互動演練)

1.     公務迎接、會見、送別

2.     引領陪同規(guī)范

3.     轉(zhuǎn)介紹規(guī)范

4.     公務乘車規(guī)范

5.     公務接待的座次禮儀

6.     商務談判座次禮儀

第六章:行政管理者公文寫作

1.     應用正式指數(shù)

2.     說服矩陣與文章的風格

3.     數(shù)字與計量單位的準確性

4.     標點符號的準確性

5.     幾種常用的公文格式

第七章:行政管理者卓越溝通

1.     溝通的定義

2.     “中國式”溝通特點

3.     高效溝通的三個技巧

4.     易地而處的“聆聽”

5.     恰當提“問”

6.     有效的“反饋”

7.     高情商的察言觀色能力

8.     投其所好式溝通技巧

第八章:行政管理者時間管理

1.     你的時間夠用嗎?

2.     時間浪費的五大因素

3.     高效時間運用的技巧


 

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銀行大堂經(jīng)理精準優(yōu)質(zhì)服務技巧培訓對象:大堂經(jīng)理,客戶經(jīng)理課程目的:1.理解『服務從心開始』內(nèi)涵,用心服務創(chuàng)造感動2.剖析企業(yè)目前服務現(xiàn)狀與問題所在,明確影響服務品質(zhì)的因素3.量體裁衣,從服務者心態(tài)、意識、技能提出整改方案,提升客戶忠誠度與感知度及客戶的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造效益4.提升客戶溝通、問題處理及高端客戶識別技能,從而達到特別的愛給特別的客戶課程大綱:一

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銀行大堂經(jīng)理精準服務營銷技巧培訓對象:大堂經(jīng)理課程目的:單純的銷售已經(jīng)不能讓客戶感動了,最佳的銷售是由服務過渡而來,了解影響服務品質(zhì)的因素分析,了解服務與營銷的關系,提升營銷影響力,提升我們的滿意度,從而提升讓銷售,讓服務為銷售保駕護航,結合服務的氛圍,做好服務心態(tài)、意識定位,服務從心開始,讓客戶接受你的人,從而接受你的產(chǎn)品,做到客我雙贏課程大綱:馬克思曾經(jīng)

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銀行大堂經(jīng)理精準服務禮儀規(guī)范培訓對象:大堂經(jīng)理課程目的:提升大堂禮儀標準、讓大堂服務更規(guī)范?提升大堂服務意識、現(xiàn)場管理能力課程大綱:第一部分:大堂經(jīng)理服務定位篇1.大堂經(jīng)理展示定位:1)定位標準:體現(xiàn),整潔、優(yōu)雅、規(guī)范2)規(guī)范大堂經(jīng)理給客戶良好的感受,3)進而對企業(yè)產(chǎn)生信賴感和認同感。2.提供優(yōu)質(zhì)服務:客戶來到營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理崗位要求:1)?個性化2)?差異

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