《贏在執(zhí)行》課綱

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專(zhuān)家★ 詳細(xì)>>

魏濱
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《贏在執(zhí)行》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《贏在執(zhí)行》課綱

贏在執(zhí)行
【課程意義】
一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運(yùn)氣?
沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)有了執(zhí)行力,員工怎么去執(zhí)行,怎么執(zhí)行才能取得預(yù)期的結(jié)果呢?
首先是執(zhí)行力,在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力!
執(zhí)行力解決要不要做的問(wèn)題,創(chuàng)造力解決怎么做的問(wèn)題,怎么做好的問(wèn)題!
【課程特色】
百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。
結(jié)結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程大綱】
【上篇】解讀執(zhí)行力
第一講:執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征
一、如何去理解執(zhí)行力
執(zhí)行力是公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘不可缺失的一環(huán)
二、執(zhí)行力為什么重要
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性
執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性
【中篇】剖析執(zhí)行力
不執(zhí)行的元兇——六病診斷
1、“表面”病——表面光鮮,不如里子扎實(shí)
2、“空談”病——拒絕空談,實(shí)干勝于空談
3、“浮躁”病——把心沉下去,把事做起來(lái)
4、“空想”病——想法太多,等于沒(méi)有想法
5、“傲慢”病——傲慢,“傲”了就“慢”了
6、“借口”病——習(xí)慣找借口,成功沒(méi)入口
二、執(zhí)行力的前提——結(jié)果導(dǎo)向
實(shí)干對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
任務(wù)不等于結(jié)果
態(tài)度不等于結(jié)果
過(guò)程/職責(zé)不等于結(jié)果
三、執(zhí)行力的關(guān)鍵——落實(shí)到位
四、執(zhí)行力的保證——責(zé)任為先
責(zé)任意識(shí),是“想干事”;
責(zé)任能力,是“能干事”;
責(zé)任行為,是“真干事”;
責(zé)任制度,是“可干事”;
責(zé)任成果,是“干成事”。
五、執(zhí)行力的目標(biāo)——解決問(wèn)題
如何正確看待問(wèn)題
處理問(wèn)題的心態(tài)
問(wèn)題解決6步系統(tǒng)流程
六、執(zhí)行力的呼喚——實(shí)干DNA
獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因
結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)
客戶(hù)價(jià)值——執(zhí)行的方向
開(kāi)放分享——執(zhí)行的環(huán)境
七、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)(討論)
拖拉的原因及改進(jìn)方式
死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式
反復(fù)的原因及改進(jìn)方式
推諉的原因及改進(jìn)方式
八、個(gè)人執(zhí)行力缺失原因
1、沒(méi)有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
2、意志不堅(jiān)定,缺乏毅力,不能吃苦
3、拖延磨唧,缺乏行動(dòng)
4、優(yōu)柔寡斷、不敢決策
【下篇】怎樣提升執(zhí)行力
第三講:提升執(zhí)行力的方法
1、提升組織執(zhí)行力的方法
創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化
領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
完善制度、簡(jiǎn)化流程
選擇有執(zhí)行力的員工
監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤
獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工
2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
樹(shù)立目標(biāo),并加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
磨練意志,培養(yǎng)毅力
絕不拖延,立即行動(dòng)
不要遲疑,當(dāng)機(jī)立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
簡(jiǎn)單的事情數(shù)字化(量化)
量化的事情程序化
程序化的事情標(biāo)準(zhǔn)化
4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則
執(zhí)行開(kāi)始前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行過(guò)程中:速度第一,完美第二
執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
第四講:協(xié)作執(zhí)行與沖突管控
在執(zhí)行中更需要各部門(mén)的協(xié)作配合才能共同完成任務(wù);
沖突解決的五種模式;
沖突解決的原則 調(diào)節(jié)沖突的技巧與步驟
老師寄語(yǔ):執(zhí)行不僅關(guān)乎企業(yè)的成敗,更關(guān)乎你自己的得失!執(zhí)行要的是結(jié)果!

 

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