高效薪酬管理

  培訓(xùn)講師：孫彪

講師背景：
孫斌老師個人簡介64年生人，國內(nèi)第一代企業(yè)管理咨詢專家之一，人力資源管理領(lǐng)域知名實戰(zhàn)型咨詢師/培訓(xùn)師中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)資格培訓(xùn)中心理事中國人力資源研究會“優(yōu)秀人力資源專家”清華大學(xué)、四川大學(xué)、華南理工繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師國內(nèi)多家知名管 詳細(xì)>>

孫彪
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高效薪酬管理


高效薪酬管理(1-2天)


1 薪酬管理概述


1 薪酬的概念


2 薪酬管理(設(shè)計)的流程


2 崗位評價


1 崗位評價的定義


2 崗位評價的注意事項


3 崗位評價的流程


4 崗位評價方案


5 崗位評價得分表


6 崗位評價結(jié)果校驗


3 薪酬設(shè)計與調(diào)整


1 薪酬等級設(shè)計


2 崗位評價的成果性文件-職級圖


3 薪資等級表


4 練習(xí):崗位評價打分、職級圖制作


5 設(shè)置職業(yè)晉升通道


6 按不同崗位，進(jìn)行薪酬定位


7 薪酬元素設(shè)計


8 練習(xí):x公司的薪酬管理

進(jìn)行員工薪資的調(diào)整

 

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卓越績效管理   03.09

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