潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練提綱
培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)
講師背景:
孫海藍(lán)–國(guó)內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢(xún)師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專(zhuān)家。中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>
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潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練提綱
潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練
【主講:孫海藍(lán)】
【時(shí)間:2天】
【前言】一個(gè)企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會(huì)提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識(shí)禮儀學(xué)會(huì)通過(guò)禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專(zhuān)家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀。
【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:
本課程告訴企業(yè):
1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)
2、如何做好服務(wù)
3、規(guī)范自身職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀
4、提升自我能力和管理素質(zhì)
【授課特點(diǎn)】:
情景模擬 案例互動(dòng)
【本課程提綱】
第一講:角色定位——認(rèn)知自我
一、企業(yè)的三種員工
二、服務(wù)人員的5種心態(tài)
三、責(zé)任勝于能力
四:樂(lè)業(yè)和敬業(yè)
第二講:服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)——能力修煉
一、外在感染力——聲音質(zhì)量
1、音準(zhǔn)
2、音量
3、音色
4、語(yǔ)氣
5、語(yǔ)速
6、語(yǔ)調(diào)
案例:服務(wù)的語(yǔ)言訓(xùn)練方式
二、內(nèi)在聆聽(tīng)力——有效傾聽(tīng)
1、聽(tīng)清
2、聽(tīng)對(duì)
3、聽(tīng)好
4、有效傾聽(tīng)的原則和方法
5、傾聽(tīng)的理念
現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
三、外在表達(dá)力——語(yǔ)言表達(dá)
1、語(yǔ)言禮儀——職業(yè)禮儀
2、禮貌用語(yǔ)——基本素養(yǎng)
3、溝通方法——討人喜歡
案例:著名企業(yè)案例研討和分析
第三講:服務(wù)能力——服務(wù)創(chuàng)感動(dòng) (重點(diǎn))
一、服務(wù)理念
二、服務(wù)技巧
咖啡廳、餐飲、接待服務(wù)要領(lǐng)等
三、服務(wù)意識(shí)
創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)+感動(dòng)服務(wù)
四、服務(wù)精神
捕捉客戶簽字需求 海景花園大酒店案例
五、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
五星級(jí)酒店的相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)解析
情景+現(xiàn)場(chǎng)模擬+案例互動(dòng)
第四講:商務(wù)禮儀——職業(yè)素養(yǎng)
一、日常行為工作禮儀
說(shuō)、做、行、站、走
二、面客禮儀
端茶、引領(lǐng)、問(wèn)候、微笑
二、商務(wù)禮儀貴在規(guī)范和尊重
1、讓客戶感受人的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng)
2、表達(dá)對(duì)客戶的重視和尊重
——重視客戶讓客戶感受我們的服務(wù)
——服務(wù)贏得細(xì)節(jié),讓客戶感受被尊重
案例分享
三、微笑是最好的名片
案例 海景的八聲問(wèn)候
案例分享
四、商務(wù)禮儀規(guī)范重在執(zhí)行
1、監(jiān)督、檢查變成習(xí)慣
2、商務(wù)禮儀的規(guī)范是為了服務(wù)客戶
3、提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)
第五講:情緒管理—— 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
一、面對(duì)客戶的不良情緒的對(duì)待
二、管理情緒
1、承受壓力
2、應(yīng)對(duì)變化
四、自我控制
第六講:士氣管理——凝心聚力 和諧團(tuán)隊(duì)
一、激勵(lì)管理
1)如何對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行激勵(lì)
2)搭建平臺(tái) 激發(fā)斗志
二、凝心聚力
1、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部共享價(jià)值
2、像關(guān)注客戶滿意度一樣去關(guān)注客戶的滿意度
案例:中國(guó)移動(dòng)的“五心”工程
海爾的“人心”工程
3、激發(fā)80后員工的責(zé)任感和積極性
4、 “管理員工的幸福”
第七講:借鑒之道——課程小結(jié)
1、優(yōu)秀企業(yè)的借鑒之道
2、向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么
3、培訓(xùn)感言、小組研討
1) 作業(yè)練習(xí)
2) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答疑
3) 結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)。
孫海藍(lán)老師的其它課程
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過(guò)大量企業(yè)咨詢(xún)和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
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卓越員工的12項(xiàng)修煉 03.09
卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛(ài)你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類(lèi)拔萃第二講:忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶1、忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣(mài)企業(yè)機(jī)密4、忠誠(chéng)最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈
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卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1-2天】【前言】幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來(lái)自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無(wú)論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自
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卓越外包服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過(guò)外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機(jī)制!培訓(xùn)!通過(guò)本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對(duì)服務(wù)的管理
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用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)”【時(shí)間:2-3天】【前言】如果說(shuō)人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝?shū)》云:非知之艱,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營(yíng)人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家孫海藍(lán)
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員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無(wú)自問(wèn)一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競(jìng)爭(zhēng)?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
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物業(yè)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理能力提升訓(xùn)練——業(yè)主感知和服務(wù)禮儀滿意度提升【時(shí)間:1-2天】主講:孫海藍(lán)【課程目標(biāo)】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù)。服務(wù)是不斷的滿足用戶的需求,物業(yè)服務(wù)也是一種營(yíng)銷(xiāo)!服務(wù)不是賣(mài)而是買(mǎi),買(mǎi)用戶的心!古人云:得人心者得天下,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
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