《村集體經濟組織會計實務》

  培訓講師：屠建清

講師背景：
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財務總監(jiān)、總經理助理，浙江某會計師事務所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網特聘首席財務會計講師，財易網、浙江師范大學特聘講師，浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
    課程咨詢電話：

《村集體經濟組織會計實務》詳細內容

《村集體經濟組織會計實務》

《村集體經濟組織會計實務》
【授課時長】
1天
【課程大綱】
第一講 貨幣資金與往來業(yè)務核算
一、貨幣資金的核算
（一）現(xiàn)金的核算
（二）銀行存款的核算
二、應收款項的核算
（一）應收款的核算
（二）內部往來的核算
三、應付款的核算
四、應付工資的核算
第二講 資金籌集業(yè)務核算
一、投資者投入資本
二、借入款項
（一）短期借款的核算
（二）長期借款及應付款的核算
三、村民一事一議資金的核算
四、補助收入的核算
五、公積公益金的核算
第三講 投資業(yè)務核算
一、短期投資的核算
二、投資收益的核算
三、長期投資的核算
第四講 庫存物資與固定資產的核算
一、庫存物資的核算
二、固定資產的核算
（一）固定資產增加的核算
（二）固定資產折舊與修理的核算：
（三）固定資產減少的核算
三、在建工程的核算
四、累計折舊的核算
第五講 農業(yè)資產的核算
一、農業(yè)資產的計價原則
二、牲畜（禽）資產的核算 （一）牲畜（禽）資產增加的核算
（二）牲畜（禽）資產飼養(yǎng)費用的核算
（三）牲畜（禽）資產轉換的核算
（四）產役畜成本攤銷的核算
三、林木資產的核算
（一）林木資產增加的核算
（二）林木資產培植費用的核算
（三）林木資產管護費用的核算
（四）經濟林木成本攤銷的核算
（五）林木資產處置的核算
第六講 生產過程業(yè)務的核算
一、成本的核算
（一）成本項目
（二）成本核算
二、勞務成本核算
第七講 經營過程業(yè)務的核算
一、經營收入的核算
二、經營支出的核算
三、發(fā)包及上交收入的核算
四、其他收入的核算
五、管理費用的核算
六、其他支出的核算
第八講 收益形成及其及分配核算
一、本年收益的核算
二、收益分配的核算
（一）收益分配的要求
（二）收益分配的順序
（三）收益分配的核算
三、應付福利費的核算
第九講 會計報表
一、會計報表的定義及種類
二、資產負債表及其編制
三、收益及收益分配表及其編制
第十講 會計核算重點
(一)流動資產的核算
1、村集體經濟組織庫存現(xiàn)金和銀行存款核算的要求;
2、村集體經濟組織應收款項的核算要求;
3、外部應收款項和內部應收款項的核算;
4、村集體經濟組織存貨的概念;存貨的計價原則;
5、存貨收發(fā)、清查等業(yè)務的核算。
(二)農業(yè)資產的核算
1、村集體經濟組織農業(yè)資產的計價原則;
2、村集體經濟組織牲畜(禽)資產增加、飼養(yǎng)費用、轉群、成本攤銷和處置的核算;
3、村集體經濟組織林木資產增加、培植費用、管護、成本攤銷和資產處置的核算。
(三)對外投資的核算
1、村集體經濟組織短期投資的計價及相關業(yè)務的核算;
2、村集體經濟組織長期投資的計價及相關業(yè)務的核算。
(四)固定資產的核算
1、村集體經濟組織固定資產的概念和計價原則;
2、村集體經濟組織固定資產增加、折舊、減少、修理等業(yè)務的核算;
3、村集體經濟組織固定資產折舊計提的范圍、固定資產折舊的計算方法及相關業(yè)務的核算。
(五)負債的核算
1、村集體經濟組織負債的概念;
2、村集體經濟組織短期借款的概念及相關業(yè)務的核算;
3、村集體經濟組織應付款的概念及相關業(yè)務的核算;
4、村集體經濟組織應付工資的概念及相關業(yè)務的核算;
5、村集體經濟組織應付福利費的概念、支出范圍及相關業(yè)務的核算;
6、村集體經濟組織長期借款及應付款的概念及相關業(yè)務的核算;
7、村集體經濟組織一事一議資金的概念及相關業(yè)務的核算。
(六)所有者權益的核算
1、村集體經濟組織所有者權益的內容;
2村集體經濟組織投入資本的計價原則及資本核算的相關業(yè)務;
3、村集體經濟組織公積公益金的來源及相關業(yè)務的核算;
4、村集體經濟組織未分配收益的核算。
(七)收入、成本、費用和收益的核算
1、村集體經濟組織收入的概念、范圍及確認原則;
2、村集體經濟組織經營收入的概念及相關業(yè)務的核算;村集體經濟組織發(fā)包及上交收入的概念及相關業(yè)務的核算;
3、村集體經濟組織農業(yè)稅附加返還收人的概念;
4、村集體經濟組織其他收入的概念及相關業(yè)務的核算;
5、村集體經濟組織生產(勞務)成本的概念;
6、村集體經濟組織農產品、工業(yè)產品和勞務成本業(yè)務的核算;
7、村集體經濟組織費用的概念;
8、費用和成本的聯(lián)系與區(qū)別;
9、村集體經濟組織經營支出的概念、范圍及相關業(yè)務的核算;
10、村集體經濟組織管理費用的概念、范圍及相關業(yè)務的核算;
11、村集體經濟組織其他支出的概念、范圍及相關業(yè)務的核算;
12、村集體經濟組織收益的概念、收益總額的計算方法及相關業(yè)務的核算;
13、村集體經濟組織收益分配的要求、順序及相關業(yè)務的核算。
第十一講 互動與答疑

 

屠建清老師的其它課程

《投資項目財務測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標準的選擇三、經營性、準經營性與非經營性項目特點四、項目運行流程及關鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程

 講師：屠建清詳情

《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計劃三、績效管理不同階段溝通的重點四、績效管理的成功要素五、成功關鍵的三個步驟六、績效考評與績效管理（一）績效考評的概念（二）績效考評的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理模型（五）績效管理的作用（六）聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評與激勵理論第二

 講師：屠建清詳情

《商業(yè)銀行有關貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務分析四、靜態(tài)投資回收期法的應用五、動態(tài)投資回收期法的應用六、投資回收率法的應用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應用八、內含報酬率法的應用九、財務評估的目的十、財務評估的主要內容十一、財務評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設

 講師：屠建清詳情

《投融資及資本運作與產權交易實務》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務全流程導入投資業(yè)務全流程概述一、接洽項目，擬定投資方案二、項目審定，投資方案可行性論證項目評審，投資方案決策四、進行盡職調查，投資計劃編制與審批五、領導評審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計劃實施七、投資項目管理與監(jiān)控八、投資項目的到期處置第二講投資回收期、回收

 講師：屠建清詳情

《公司治理、集團管控體系建設與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內部控制體系設計的成功做法項目背景二、項目內容（一）構建明確的內控責任體系（二）構建有效的內控執(zhí)行體系三、項目進程與成果（一）內控現(xiàn)狀調研與評估（二）公司內控體系設計1、內控責任體系設計2、內控執(zhí)行體系設計（三）后續(xù)輔導與培訓四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結構一、公司法人治理結構

 講師：屠建清詳情

《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內涵（一）績效的概念（二）績效的形成要素（三）績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計劃四、績效管理不同階段溝通的重點五、績效管理的成功要素六、成功關鍵的三個步驟七、績效考評與績效管理（一）績效考評的概念（二）績效考評的一般流程（三）績效管理的概念（四）績效管理

 講師：屠建清詳情

《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計應注意事項一、選擇專業(yè)第三方審計或代理機構進行業(yè)務委托二、準備好外部審計工作具體所需材料，提前做好審計相關準備三、把握外部審計活動開展流程，以確保外部審計工作更規(guī)范開展四、外部審計具體注意事項第二講基于政府審計失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)

 講師：屠建清詳情

《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景：在當今信息化時代，業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下，財務人員在掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督，已經從價值角度對前臺業(yè)務事前預測，計算業(yè)務活動的績效，并把這些重要的信

 講師：屠建清詳情

《業(yè)財融合下建筑企業(yè)財務分析到業(yè)務分析與決策》提綱業(yè)財融合概述一、業(yè)財融合的主要內容二、業(yè)財融合的推行模式三、縱向：價值鏈關鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財融合“度”管理四、橫向：數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財融合：度“管理第二講基于業(yè)財融合的營銷成本精細化管理一、研究的總體思路和主要做法（一）總體思路（二）主要做法研究過程（一）組織保障（二）搭建基礎數(shù)據(jù)庫（三）搭建營銷成本平臺數(shù)據(jù)展示（

 講師：屠建清詳情

《應收款項管理催收、風險管控與風控體系建設》提綱課程背景企業(yè)應收款項包括應收賬款、應收票據(jù)、預付賬款、其他應收款。在分析應收款項成因的基礎上采取有效的管理措施，掌握應收款項催收技巧，建立應收賬款風險管控體系和企業(yè)信用風險管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念；2、掌握應收款項的成因；3、掌握應收款項管控要點；4、掌

 講師：屠建清詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有