成功培訓(xùn)課程的設(shè)計與研發(fā)技能

  培訓(xùn)講師：王波

講師背景：
王波：執(zhí)行力、通用管理專家講師?實戰(zhàn)派管控專家，國際注冊培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證)；?清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師；?新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授；?國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司 詳細(xì)>>

王波
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成功培訓(xùn)課程的設(shè)計與研發(fā)技能詳細(xì)內(nèi)容

成功培訓(xùn)課程的設(shè)計與研發(fā)技能

成功培訓(xùn)課程的設(shè)計與研發(fā)技能

一、課程收益
1、了解成年人的學(xué)習(xí)認(rèn)知過程；
2、了解培訓(xùn)課程設(shè)計的原理；
3、掌握設(shè)定培訓(xùn)的課程目標(biāo)的方法；
4、掌握編制培訓(xùn)的課程內(nèi)容的方法；
5、懂得如何安排培訓(xùn)的教學(xué)方法、整合培訓(xùn)的教學(xué)手段。
6、掌握各環(huán)節(jié)的基本操作技巧；
7、通過練習(xí)與研討，使老師提升開發(fā)自主核心課程的能力；
二、培訓(xùn)受眾:中關(guān)村學(xué)院老師
三、培訓(xùn)大綱
第一部分：知彼不殆（結(jié)合企業(yè)需求，設(shè)計高收益的課程）
1、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段及構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵要素
2、培訓(xùn)師的四種不同風(fēng)格及六種使命
3、對企業(yè)培訓(xùn)的思考：培訓(xùn)與教育、演講、娛樂的區(qū)別
4、成人學(xué)習(xí)的特點及課程設(shè)計原則與背景
5、全面了解培訓(xùn)需求
第二部分：知己悟勝（結(jié)合企業(yè)特色，設(shè)計有風(fēng)格的課程）
1、培訓(xùn)需求分析的四種方法與有效的課程目標(biāo)設(shè)定
2、培訓(xùn)課程開發(fā)九步流程
3、培訓(xùn)課程設(shè)計解析
第三部分：出招亮劍（課程開發(fā)的“三把火”）
1、 課程設(shè)計的四種結(jié)構(gòu)
并列結(jié)構(gòu)；偏正結(jié)構(gòu)；遞進結(jié)構(gòu)；復(fù)合結(jié)構(gòu)
2、 課程素材的有效應(yīng)用
（1）、圖形素材應(yīng)用及演練
（2）、案例素材應(yīng)用及演練
（3）、游戲素材挖掘應(yīng)用及演練
（4）、影音素材制作與應(yīng)用及演練
（5）、音樂素材應(yīng)用及演練
（6）、公司內(nèi)部素材應(yīng)用及演練
（7）、其他：角色扮演、參觀、點評、PK等。
3、 課程設(shè)計五線譜：內(nèi)容線、時間線、情緒線、方法線和輔助線
討論設(shè)計：自選課題五線譜制作
4、課件開頭、中間及結(jié)尾的設(shè)計（鳳頭、豬肚、豹尾）；
5、教案關(guān)鍵點（笑點、賣點、亮點）的把握。
6、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課件包4+1模型：主課件 ；推薦包 ；教案包；演練包；測試包。
7、高效備課的三個階段及兩種方法
第四部分：出奇制勝（時常更新保持課程創(chuàng)新與活力）
1、課程策劃的原則
2、課程創(chuàng)新的技法
第五部分：水到渠成（課程試講會及優(yōu)化研討）
1、個人課程試講或為他人試講，記錄反饋情況。
2、課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化研討
3、新鮮出爐針對性課件
現(xiàn)場分組實操演練:在規(guī)定時間內(nèi)，完成確定主題的培訓(xùn)課程研發(fā)。


 

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