《工業(yè)4.0下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)（2天）》

  培訓講師：安岷

講師背景：
安岷老師著名生產(chǎn)管理專家40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師國家人事部認證高級經(jīng)濟師深圳大學管理咨詢研究中心研究員曾任：湖南叉車丨總廠廠長兼黨委書記曾任：湖南衡陽造紙廠丨廠長曾任：深圳 詳細>>

安岷
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《工業(yè)4.0下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)（2天）》詳細內(nèi)容

《工業(yè)4.0下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)（2天）》

工業(yè)4.0下中國制造業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

課程背景：
工業(yè)4.0是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概
念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景，提出繼蒸汽機的應用、規(guī)?；a(chǎn)和電子信息技術等
三次工業(yè)革命后，人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)
絡化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0概念在歐洲乃至全球工業(yè)業(yè)務領域
都引起了極大的關注和認同。西門子作為德國最具代表性的工業(yè)企業(yè)以及全球工業(yè)業(yè)務
領域的創(chuàng)新先驅，也是工業(yè)4.0概念的積極推動者和實踐者。
工業(yè)4.0的核心是連接，要把設備、生產(chǎn)線、工廠、供應商、產(chǎn)品、客戶緊密地連接
在一起。工業(yè)4.0適應了萬物互聯(lián)的發(fā)展趨勢，將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、
智能控制系統(tǒng)、通信設施通過信息物理系統(tǒng)（CPS）形成一個智能網(wǎng)絡，使得產(chǎn)品與生產(chǎn)
設備之間、不同的生產(chǎn)設備之間以及數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián)，使得機器、工
作部件、系統(tǒng)以及人類會通過網(wǎng)絡持續(xù)地保持數(shù)字信息的交流。
工業(yè)4.0被認為是人類最后一次工業(yè)革命。中國雖然是一個制造業(yè)大國，但不是一個
制造業(yè)強國。我國制造業(yè)仍然處在工業(yè)2.0和3.0的初級階段，如果不迅速搭上工業(yè)4.0的
快車。將被甩在世界的后面而永遠無法追趕上世界制造業(yè)前進的步伐。

課程模型：
[pic]

課程收益：
? 了解工業(yè)4.0的基本概念
? 了解德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點
? 了解中國工業(yè)2025與工業(yè)4.0的關系
? 了解工業(yè)4.0的五大特征
? 了解工業(yè)4.0的九大技術支柱
? 了解智能制造是工業(yè)4.0的核心
? 了解中國制造業(yè)邁進工業(yè)4.0的路徑

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：政府工業(yè)部門、企業(yè)中高層干部、生產(chǎn)部門管理者、研發(fā)部門、工藝部門、
設備管理者、質量管理者
授課方式：以講授為主+啟發(fā)式提問

課程大綱：
第一講：人類工業(yè)革命四個偉大的進程
1.人類工業(yè)發(fā)展進程
2.第一次工業(yè)革命1.0的特征
3.第二次工業(yè)革命2.0的特征
4.第三次工業(yè)革命3.0的特征
5.萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4.0時代
6.什么是工業(yè)4.0
7.四次工業(yè)革命中國處于位置

第二講：德國工業(yè)4.0出臺背景
1.前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力
2.制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表
3.發(fā)達國家應對壓力的方法是“去工業(yè)化”
4.發(fā)達國家制造業(yè)對國內(nèi)GDP貢獻的變化趨勢
5.發(fā)達國家“去工業(yè)化”兩條思路
6. “再工業(yè)化”不是簡單的制造業(yè)回流
7.德國工業(yè)4.0順應了時代的需求
8.工業(yè)4.0改變什么
9.工業(yè)4.0的解決方案
10.德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略要點
11.工業(yè)4.0的四大特點
12.工業(yè)4.0九大支柱
13.德國工業(yè)4.0與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的同與異
14.中國為什么選擇德國標準

第三講：德國制造2025與中國制造2025
1.德國制造2025的六大目標
2.讓標準主導一切
3.標準化的目的
4.讓技術獨領風騷
5.不斷切下更大的市場蛋糕
6.德國逐年經(jīng)濟增長趨勢圖表
7.德國節(jié)能減排社會效益路線圖
8.中國制造業(yè)30年趕超歷程
9.十三五規(guī)劃與工業(yè)4.0高度融合
10.中國制造2025與兩化融合5大目標
11.中國制造2025總體思路與規(guī)劃
12.中國制造2025五項方針
13.中國制造2025九大任務
14中國制造2025十大重點領域
15.中國從制造業(yè)大國到制造業(yè)強國三步走戰(zhàn)略

第四講：工業(yè)4.0的核心
1.智能制造是工業(yè)4.0的核心
2.信息系統(tǒng)的主要構成
3.工廠智能化
4.產(chǎn)品智能化
5.生產(chǎn)方式智能化
6.設備智能化
7.管理智能化
8.服務智能化
9.供應鏈管理智能化
10.能源管理智能化

第五講：工業(yè)4.0帶給中國企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇
1.發(fā)達國家“再工業(yè)化”帶給我們的壓力
2.中國企業(yè)還處在工業(yè)2.0和3.0的交匯之處
3.人類對產(chǎn)品的需求演變過程
4.制造業(yè)企業(yè)的“爽”與“痛”
5.解決制造業(yè)企業(yè)“痛點”方法
6.微笑曲線的疆界必將打破
7.新價值鏈正在形成
8.整合資源比制造更重要

第六講：中國企業(yè)跨入工業(yè)4.0時代的步驟
1.中國制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀
2.打好“精益生產(chǎn)”的堅實基礎
3.精益生產(chǎn)具體表現(xiàn)形式
4.精益生產(chǎn)的價值體系
5.精益生產(chǎn)工具圖
6.精益生產(chǎn)應該打牢的9個基礎
7.推行TOC全面提升企業(yè)效能
8.引進“機器人”
9.引進自動化設備實現(xiàn)“無人工廠”
10.全面互聯(lián)邁入工業(yè)4.0時代

 

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