《如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍》

  培訓(xùn)講師:黃圣淘

講師背景:
黃圣淘老師互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師阿百商學(xué)院院長(zhǎng)國(guó)家教育部電子商務(wù)項(xiàng)目研發(fā)者曾任:淘寶大學(xué)資深講師阿里巴巴商學(xué)院鉆石講師阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)現(xiàn)任:廣東商動(dòng)力集團(tuán)副總裁網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟創(chuàng)始人湖南東方蜘蛛研究所所長(zhǎng)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)中心特約研究員江西 詳細(xì)>>

黃圣淘
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《如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍》

用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金(系列課程)
--如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍課程背景:
這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見;6年前企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來(lái)越多行業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)來(lái)不及了。事實(shí)上,不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切,是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切,在改變一切。企業(yè)須要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng),最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。
黃圣淘老師根據(jù)10多年服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專門開發(fā)了《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》這套課程,從不同對(duì)象、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段來(lái)深度剖析企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系以及如何利用互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“工業(yè)制造2025”。
課程收益:
讓參會(huì)者充分了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)模式,懂得企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的方向與方法,教會(huì)與會(huì)者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式。更重要的是掌握企業(yè)觸網(wǎng)過(guò)程中,老板必須會(huì)的六脈神劍,同時(shí)知道賣產(chǎn)品前必須會(huì)賣企業(yè),如何打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與電商高管(針對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)論壇、行業(yè)論壇、各種展會(huì))
聽課要求:全天參與,不能半途而費(fèi),以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向,對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不利,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段更需要+互聯(lián)網(wǎng)以去庫(kù)存,而不是馬上互聯(lián)網(wǎng)+去改變生產(chǎn)流程,改變品質(zhì),企業(yè)人才缺乏,創(chuàng)新不能一鑄而就。
二、從互聯(lián)網(wǎng)10大失敗案例看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不乏成功者,當(dāng)然更多炮灰,如何從失敗中打到規(guī)律,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
商者,勢(shì)也!
三、中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1+N的新電商模式,1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)\公司,N是線上線下的渠道,沒(méi)有1的塑造,就不會(huì)有N的成果,淘寶曾經(jīng)輝煌的賣家為何都逐漸消失?先賣企業(yè)再賣產(chǎn)品,才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
四、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的六脈神劍
企業(yè)定位:一厘米的寬度、一公里的深度
商業(yè)模式定位:從廣告到賣貨,再到供應(yīng)鏈上網(wǎng),最后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
資源整合:社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì),找專業(yè)的人做專業(yè)的事
運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì):凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
團(tuán)隊(duì)打造:懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)
執(zhí)行時(shí)間表與KPI:誰(shuí)來(lái)做,做到了怎么樣,沒(méi)做到又怎么樣
五、如何打造互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的概念,而是一個(gè)比實(shí)體企業(yè)更重要的存在,只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè),才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播,互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)?

 

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