《銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》
培訓(xùn)講師:李曉光
講師背景:
李曉光老師——銀行服務(wù)營(yíng)銷專家3年匯豐銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)12年銀行服務(wù)營(yíng)銷與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士ACI國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師日產(chǎn)訓(xùn)( 詳細(xì)>>
《銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》
銀行零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升
課程背景:
21世紀(jì)最重要的是人才。隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)
營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使
得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。客戶經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)一線的營(yíng)銷人員,肩負(fù)著拓展客戶、增加業(yè)
績(jī)的使命,是銀行網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn)取得的重要源泉?,F(xiàn)實(shí)工作中客戶經(jīng)理總認(rèn)為銀行產(chǎn)品沒(méi)有
競(jìng)爭(zhēng)力、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大而抱怨和不滿,營(yíng)銷技能停滯不前、客戶營(yíng)銷基本靠吃飯和送
禮。如何讓客戶經(jīng)理擺正心態(tài)、提升營(yíng)銷能力、提升駕馭客戶能力,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣
,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)整體營(yíng)銷業(yè)績(jī),增加網(wǎng)點(diǎn)利潤(rùn),是本課程關(guān)注的重點(diǎn)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行營(yíng)銷人員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
課程收獲:
1、調(diào)整心態(tài),積極投入;
2、掌握客戶開(kāi)發(fā)不同方法和渠道,拓寬思路;
3、掌握產(chǎn)品營(yíng)銷技能技巧,提升作戰(zhàn)實(shí)力;
4、掌握客戶關(guān)系管理要點(diǎn),深入挖掘,守好勝利果實(shí);
5、掌握客戶維護(hù)技巧,成為客戶的成長(zhǎng)伙伴。
課程大綱:
第一講:積極營(yíng)銷心態(tài)的建立
一、調(diào)整狀態(tài),從心出發(fā)
1、心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們?
2、ABC情緒理論給我們哪些啟示?
3、積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)狀態(tài)的影響?
4、六個(gè)工具調(diào)整我們到最佳狀態(tài)!
二、客戶經(jīng)理定位與角色轉(zhuǎn)變
1、客戶經(jīng)理定位
2、客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變
3、優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)該具備的七種能力
第二講:銀行發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
一、銀行發(fā)展趨勢(shì)分析
1、銀行業(yè)發(fā)展四階段論
2、銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3、利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
4、借勢(shì)營(yíng)銷
5、銀行O2O營(yíng)銷實(shí)踐
二 、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
1、4P營(yíng)銷法的應(yīng)用
2、4C營(yíng)銷法的應(yīng)用
3、4I 營(yíng)銷法的應(yīng)用
案例:某銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式分析
第三講:營(yíng)銷流程體系搭建
一、客戶識(shí)別
1、客戶識(shí)別法:望聞問(wèn)切
2、客戶識(shí)別六要素
二、建立信任
1、迅速建立信任的要點(diǎn)
2、第一印象是建立信任的關(guān)鍵
三、需求挖掘
1、有效需求挖掘的要點(diǎn)
2、需求挖掘的經(jīng)典案例分析
四、產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹一句話話術(shù)
2、電子類產(chǎn)品介紹話術(shù)
3、理財(cái)類產(chǎn)品介紹話術(shù)
五、異議處理
1、太極處理法化解客戶異議
2、以退為進(jìn)處理客戶異議
六、營(yíng)銷促成
1、營(yíng)銷促成的六種技巧
2、營(yíng)銷促成的時(shí)機(jī)選擇
第四講:客戶開(kāi)發(fā)技巧
一、流量客戶開(kāi)發(fā)技巧
1、廳堂營(yíng)銷氛圍塑造
2、主動(dòng)營(yíng)銷話術(shù)與SPIN營(yíng)銷法
視頻:非誠(chéng)勿擾賣墓地話術(shù)學(xué)習(xí)
3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式要點(diǎn)
二、存量客戶開(kāi)發(fā)技巧
1、短信營(yíng)銷激活休眠客戶
2、電話營(yíng)銷邀約潛在客戶
3、電話營(yíng)銷六句九式
案例:電話邀約客戶的幾種開(kāi)場(chǎng)方式
三、增量客戶開(kāi)發(fā)技巧
1、外拓營(yíng)銷流程和要點(diǎn)
2、沙龍營(yíng)銷流程和要點(diǎn)
第五講:客戶關(guān)系管理
一、客戶關(guān)系管理目標(biāo)和內(nèi)容
1、什么是客戶關(guān)系管理
2、客戶管理管理作用
3、客戶關(guān)系管理目標(biāo)
二、分層分級(jí)管理客戶關(guān)系
1、客戶需求層次與行為動(dòng)機(jī)
2、客戶分層分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
3、不同級(jí)別客戶管理要點(diǎn)
4、生命周期與客戶需求分析
三、讓你和客戶的關(guān)系增值的技巧
1、有效的客戶溝通技巧
2、不同類型客戶的管理策略
3、沙龍活動(dòng)提升客戶服務(wù)價(jià)值
4、客戶忠誠(chéng)之路
5、客戶管理工具包
李曉光老師的其它課程
銀行業(yè)服務(wù)禮儀風(fēng)采大賽課程背景:卓越的銀行源于卓越的服務(wù),卓越的服務(wù)源于卓越的員工。為提升銀行整體服務(wù)水平,提高員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能,展現(xiàn)銀行服務(wù)風(fēng)采,樹立良好的品牌形象,服務(wù)禮儀風(fēng)采大賽應(yīng)運(yùn)而生。課程時(shí)間:培訓(xùn)2天,訓(xùn)練2.5天,比賽0.5天課程對(duì)象:銀行從業(yè)人員課程收獲:1、擴(kuò)大銀行在本地的知名度,提升品牌形象和影響力;2、提升員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,
講師:李曉光詳情
《銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》 04.15
銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀課程背景:不學(xué)禮,無(wú)以立。從個(gè)人修養(yǎng)角度,禮儀是一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度,禮儀是為人處世的行為規(guī)范;從交際的角度,禮儀是人際交往中適用的一種藝術(shù);從審美的角度,禮儀是一種形式美,它是人心靈美的外在表現(xiàn)。在銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,銀行員工職業(yè)形象的塑造和商務(wù)禮儀的運(yùn)用已經(jīng)成為各家銀行著眼打造的軟實(shí)力之一。銀
講師:李曉光詳情
銀行千佳百佳標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造課程背景:為了打造中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌,樹立銀行業(yè)良好社會(huì)形象,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)自2006年起,在全國(guó)銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選活動(dòng);在此基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平,樹立服務(wù)標(biāo)桿,彰顯行業(yè)風(fēng)采,從2008年起將示范單位數(shù)額限定為1000家,即“千佳示范單位”,在千佳的基礎(chǔ)上再評(píng)選出百
講師:李曉光詳情
銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理課程背景:隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,銀行的品牌和形象的管理愈發(fā)顯得重要。正確的突發(fā)事件和應(yīng)急處理有利于實(shí)現(xiàn)銀行與公眾間的良好交流與溝通,進(jìn)而獲得公眾對(duì)銀行的諒解與支持,使得銀行形象免受或少受突發(fā)性事件的影響,最終將突發(fā)性事件加以化解。因此,為實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展,保證銀行經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,各家銀行都開(kāi)始進(jìn)行突發(fā)事件和應(yīng)急處理演練,
講師:李曉光詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程課程背景:隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái)
講師:李曉光詳情
銀行柜員服務(wù)禮儀與營(yíng)銷技巧雙提升課程背景:銀行柜員作為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,許多柜員只是把自己當(dāng)成簡(jiǎn)單的操作人員,服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)技巧淡薄,營(yíng)銷能力偏下。因此,如何盡快讓柜員樹立良好的服務(wù)意識(shí)、完成角色轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)客戶和營(yíng)銷客戶的能力,提高客戶的忠誠(chéng)度和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī),是擺
講師:李曉光詳情
金牌大堂經(jīng)理綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)課程目標(biāo):鑒于銀行網(wǎng)點(diǎn)是與客戶交流的第一平臺(tái),大堂經(jīng)理直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關(guān)乎銀行的品牌,一舉一動(dòng)代表銀行的形象,許多銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝”的口號(hào)。現(xiàn)實(shí)工作中大堂經(jīng)理并沒(méi)有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導(dǎo)員的角色中,完善的服務(wù)流程和營(yíng)銷流程更無(wú)從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理樹立良好的服務(wù)
講師:李曉光詳情
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